techniques for improving decision m

techniques for improving decision making.
1. Devil's advocacy
- A member of a decision making team identifies all the considerations that might make a proposal unacceptable.
- Possible perils of recommended courses of action are brought into light
2. Dialectic inquiry
- Feneration of a plan and a couter plan that reflect plausible but conflicting courses of action.
- Promotes strategic thinking
3. Outside view
- Identification of past successful or failed strategic intiatives to determine if they will work for the current project

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เทคนิคในการปรับปรุงการตัดสินใจ1. มารหลุย-สมาชิกของทีมทำให้ระบุข้อพิจารณาทั้งหมดที่อาจทำให้ข้อเสนอไม่สามารถยอมรับ-ภัยได้แนะนำหลักสูตรการดำเนินการนำเข้าไฟ2. สอบถาม dialectic-Feneration แผนและแผนบริการที่สะท้อนหลักสูตรเป็นไปได้ แต่ความขัดแย้งของการดำเนินการ-ส่งเสริมการคิดเชิงกลยุทธ์3. อยู่นอกดู-รหัสผ่านมาประสบความสำเร็จ หรือล้มเหลวทางยุทธศาสตร์ intiatives เพื่อดูถ้าพวกเขาจะทำงานสำหรับโครงการปัจจุบัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เทคนิคในการปรับปรุงการตัดสินใจ.
1 การสนับสนุนของซาตาน
- สมาชิกของทีมการตัดสินใจระบุการพิจารณาทั้งหมดที่อาจจะทำให้ข้อเสนอที่ยอมรับไม่ได้.
- ภัยเป็นไปได้ของหลักสูตรแนะนำของการกระทำจะถูกนำเข้ามาในแสง
2 สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมตรรกวิทยา
- Feneration ของแผนและแผน Couter ที่สะท้อนถึงหลักสูตรที่เป็นไปได้ แต่ที่ขัดแย้งกันของการดำเนินการ.
- ส่งเสริมการคิดเชิงกลยุทธ์
3 มุมมองนอก
- บัตรประจำตัวที่ประสบความสำเร็จหรือล้มเหลวที่ผ่านมา Intiatives เชิงกลยุทธ์เพื่อตรวจสอบว่าพวกเขาจะทำงานสำหรับโครงการปัจจุบัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สำหรับการปรับปรุงเทคนิคการตัดสินใจ .
1 ปีศาจผู้สนับสนุน
- สมาชิกของทีม ระบุว่า การตัดสินใจทั้งหมด การพิจารณาว่าอาจจะให้ข้อเสนอที่ยอมรับไม่ได้ .
- ที่สุดอันตรายของการแนะนำหลักสูตรของการกระทำมาแสง
2 ใช้สอบถาม
- feneration ของแผน และแผนเคาเตอร์ที่สะท้อนมา แต่ความขัดแย้งในหลักสูตรของการกระทำ การคิดเชิงกลยุทธ์

- )3 . ข้างนอกดู
- ระบุที่ผ่านมาประสบความสำเร็จหรือล้มเหลวกลยุทธ์ intiatives เพื่อตรวจสอบว่าพวกเขาจะทำงานในโครงการปัจจุบัน