One of the central purposes of teambuilding is trust building because many,if not most,of the variables responsible for team and organization effectiveness grow out of high-trust relationships(see Golembiewski& McConkie, 1975, Spreitzer,Shapiro,& Von Glinow,2002). Giffin(1967)found,Mishra(1996) later confirmed, that trusting relationships are those in which competence is exhibited, openness exists,concern for the well-being of others is manifest, and the parties to the relationship are consistent or reliable. Because team building is designed to build skill levels and increase competence,create greater openness in problem solving and interpersonal relationships, hold people accountable for commitments made, and increase people's concern one for another, It is not surprising that team building is an effective means of building trust(Boss& McConkie, 2004)
หนึ่งในวัตถุประสงค์ของการวิ่งโดยอาศัยเทคนิคกลางเป็นอาคารความน่าเชื่อถือ เพราะหลาย ถ้าไม่สุด ตัวแปรที่รับผิดชอบต่อประสิทธิผลของทีมงานและองค์กรเติบโตจากความสัมพันธ์ที่น่าเชื่อถือสูง (ดู Golembiewski & McConkie, 1975, Spreitzer, Shapiro และ Von Glinow, 2002) Giffin(1967)found,Mishra(1996) ในภายหลังได้รับการยืนยัน ความสัมพันธ์ที่ไว้วางใจผู้ที่แสดงความสามารถ เปิดกว้างอยู่ ห่วงใยความเป็นอยู่ของคนอื่นเป็นรายการ และการความสัมพันธ์สอดคล้องกัน หรือความน่าเชื่อถือ เพราะสร้างทีมออกแบบเพื่อสร้างระดับทักษะ และเพิ่มความสามารถ สร้างความ เปิดกว้างในการแก้ปัญหาและความสัมพันธ์ระหว่างบุคคล ถือคนรับผิดชอบต่อภาระผูกพันที่ทำ และเพิ่มความกังวลของคนหนึ่งกับอีก จึงไม่น่าแปลกใจว่า การสร้างทีมงานที่มีประสิทธิภาพของการสร้างความน่าเชื่อถือ (บอส & McConkie, 2004)
การแปล กรุณารอสักครู่..
