Since ECNs have been experiencing a

Since ECNs have been experiencing a more competitive environment and at
the same time success over the last few years, the ECN situation has become
very unstable.
They have therefore tried to di¤erentiate as much as possible, leading to high
segmentation. ECNs discriminate by having di¤erent cost structures, clients
portfolio or trading activity. Some of them plan to develop common network by
joining existent networks (B-trade and Posit planning to develop ”SuperECN”
at the end of year 1999). There is increasing pressure for after-hours trading,
worldwide network extension and cost competition.
At the time being, the number of ECNs is evolving rapidly and the future
remains uncertain. Some of them have moved, or are moving, towards a regular
exchange. So far, three of the nine have already applied for exchange status (Island,
Archipelago and NexTrade). Some of them are shifting towards becoming
more brokerage …rms. It is the case of Instinet, a subsidiary of Reuters Group,
which has become member of 17 exchanges and is trading in 40 markets around
the world.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ตั้งแต่ ECNs ได้รับประสบสภาพแวดล้อมการแข่งขัน และที่สำเร็จครั้งเดียวกันไม่กี่ปี สถานการณ์ ECN ได้กลายเป็นเสถียรมากพวกเขาจึงพยายามจะ di¤erentiate มากที่สุด นำไปแบ่ง ECNs เหยียด โดยมีต้นทุนโครงสร้าง ลูกค้า di¤erentผลงานหรือกิจกรรมการซื้อขาย บางส่วนของพวกเขาวางแผนที่จะพัฒนาเครือข่ายทั่วไปโดยเข้าร่วมเครือข่ายที่มีอยู่ (B-ค้าและ Posit วางแผนที่จะพัฒนา "SuperECN"เมื่อสิ้นสุดปี 1999) จะเพิ่มแรงกดเพื่อการค้า after-hoursเครือข่ายส่วนขยายและต้นทุนที่แข่งขันในขณะกำลัง จำนวน ECNs จะพัฒนาอย่างรวดเร็วและในอนาคตยังคงไม่แน่นอน บางส่วนของพวกเขาจะถูกย้าย หรือ ย้าย ต่อขาประจำแลกเปลี่ยน เพื่อห่างไกล สามเก้าแล้วใช้แลกเปลี่ยนสถานะ (เกาะหมู่และ NexTrade) บางส่วนของพวกเขาจะขยับไปเป็นนายหน้ามากกว่า... rms เป็นกรณีของ Instinet บริษัทในเครือของรอยเตอร์ กลุ่มซึ่งได้กลายเป็น สมาชิกของ 17 แลกเปลี่ยน และซื้อขายในตลาด 40 รอบโลก

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ตั้งแต่ ECNs
ได้รับประสบสภาพแวดล้อมการแข่งขันที่มากขึ้นและประสบความสำเร็จในเวลาเดียวกันในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาสถานการณ์ECN
ได้กลายเป็นที่แน่นอนมาก. พวกเขาได้ดังนั้นจึงพยายามที่จะdi¤erentiateมากที่สุดเท่าที่เป็นไปได้สูงที่นำไปสู่การแบ่งส่วน ECNs เลือกปฏิบัติโดยมีโครงสร้างต้นทุนdi¤erentลูกค้าผลงานหรือกิจกรรมการซื้อขาย บางส่วนของพวกเขาวางแผนที่จะพัฒนาเครือข่ายร่วมกันโดยการเข้าร่วมเครือข่ายที่มีอยู่ (B-การค้าและการวางแผนการวางตัวในการพัฒนา "SuperECN" ในช่วงปลายปี 1999) มีแรงกดดันที่เพิ่มขึ้นสำหรับการซื้อขายหลังชั่วโมงการขยายเครือข่ายทั่วโลกและการแข่งขันที่ค่าใช้จ่าย. ในเวลาเป็นจำนวน ECNs มีการพัฒนาอย่างรวดเร็วและในอนาคตยังคงไม่แน่นอน บางส่วนของพวกเขาได้ย้ายหรือกำลังจะย้ายไปสู่ปกติแลกเปลี่ยน เพื่อให้ห่างไกลสามเก้าได้ใช้แล้วสำหรับสถานะแลกเปลี่ยน (เกาะหมู่เกาะและNextrade) บางส่วนของพวกเขาจะขยับสู่การเป็นนายหน้าซื้อขายหลักทรัพย์เพิ่มเติม ... RMS มันเป็นกรณีของอินสติเน็ทซึ่งเป็น บริษัท ย่อยของสำนักข่าวรอยเตอร์กลุ่มที่ซึ่งได้กลายเป็นสมาชิกคนหนึ่งของ17 การแลกเปลี่ยนและซื้อขายใน 40 ตลาดทั่วโลก

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ตั้งแต่ ECNs ได้รับประสบสภาพแวดล้อมการแข่งขันและที่
เวลาเดียวกันความสำเร็จกว่าไม่กี่ปีล่าสุด , ECN สถานการณ์เป็น

ไม่มั่นคง เขาจึงพยายามดิ¤ erentiate เท่าที่เป็นไปได้ที่นำไปสู่การแบ่งส่วนสูง

โดยมี ดิ ¤ erent ECNs แบ่งแยกโครงสร้างต้นทุน ลูกค้า
ผลงานหรือกิจกรรมการซื้อขาย บางส่วนของพวกเขาวางแผนที่จะพัฒนาเครือข่ายโดยทั่วไป
เข้าร่วมเครือข่ายที่มีอยู่ ( b-trade วางตัวและวางแผนที่จะพัฒนา " superecn "
ที่ส่วนท้ายของปี 1999 ) มีความดันเพิ่มขึ้น หลังจากที่การซื้อขายชั่วโมง
ขยายเครือข่ายทั่วโลกและการแข่งขันราคา .
ตอนแรก , จํานวนของ ECNs เป็นอย่างรวดเร็วการพัฒนาและอนาคต
ยังคงไม่แน่ใจ บางส่วนของพวกเขาได้ย้าย หรือจะย้ายไปเป็นตราประจำ

ดังนั้นไกลสามเก้าก็ใช้สำหรับการแลกเปลี่ยนสถานะ ( เกาะ
หมู่เกาะและ nextrade ) บางส่วนของพวกเขาจะขยับสู่การเป็นนายหน้า RMS
มากขึ้น . . . . . . . . มันเป็นกรณีของอินสติเน็ท บริษัทในเครือของรอยเตอร์ กรุ๊ป ซึ่งได้กลายเป็นสมาชิก
17 แลกเปลี่ยนและซื้อขายในตลาดประมาณ 40
โลก