Factors (i), (ii), and (iii) direct

Factors (i), (ii), and (iii) directly capture variations in agency costs. For private,
family-controlled companies, the level of agency costs will depend on three factors:
first, the extent to which the owner participates in the management of the business;
second, the proportion of the board of directors who are family members; and third,
the proportion of debt to equity. Each of these is now discussed in turn.


(i) Proportion of the management team who are family members. According to agency theory, demand for external auditing arises in response to a conflict of interest caused by the separation of ownership and control. With an owner who also manages the business, preferences are aligned and the owner/manager bears the full cost of his or her actions (i.e., agency costs minimized). However, when a business employs outsiders to manage, the classic agency problem emerges. In the present study, this conflict is measured by identifying the extent to which nonfamily members are employed to manage the family business (potential range 0-100%) (see Carey and Simnett [1998J). The larger this proportion the faster the rate at which agency costs and hence losses accrue in the absence of auditing.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ปัจจัยที่ (i) (ii) และ (iii) โดยตรงจับการเปลี่ยนแปลงของค่าใช้จ่ายในหน่วยงาน สำหรับภาคเอกชน
บริษัท ครอบครัวที่มีการควบคุมระดับของค่าใช้จ่ายที่หน่วยงานจะขึ้นอยู่กับปัจจัยที่สาม:
แรกขอบเขตที่เจ้าของมีส่วนร่วมในการบริหารจัดการของธุรกิจ;
สองสัดส่วนของคณะกรรมการ บริษัท ที่มีสมาชิกในครอบครัว; และสาม
สัดส่วนของหนี้เป็นทุน แต่ละเหล่านี้จะกล่าวถึงในขณะนี้ในทางกลับกัน. (i) สัดส่วนของทีมผู้บริหารที่มีสมาชิกในครอบครัว ตามทฤษฎีหน่วยงานความต้องการสำหรับการตรวจสอบจากภายนอกที่เกิดขึ้นในการตอบสนองต่อความขัดแย้งที่เกิดจากการแยกของความเป็นเจ้าของและการควบคุม กับเจ้าของที่ยังจัดการธุรกิจ, การตั้งค่ามีความสอดคล้องและเจ้าของ / ผู้จัดการหมีค่าใช้จ่ายทั้งหมดของการกระทำของเขาหรือเธอ (เช่นค่าใช้จ่ายในหน่วยงานลดลง) แต่เมื่อเป็นธุรกิจที่มีพนักงานบุคคลภายนอกในการจัดการปัญหาที่หน่วยงานคลาสสิกที่โผล่ออกมา ในการศึกษาปัจจุบันความขัดแย้งนี้เป็นวัดโดยการระบุขอบเขตที่สมาชิกไม่เหมาะสำหรับครอบครัวที่ใช้ในการจัดการธุรกิจของครอบครัว (ช่วงที่มีศักยภาพ 0-100%) (ดูแครี่และ Simnett [1998J) ขนาดใหญ่สัดส่วนนี้ได้เร็วขึ้นอัตราที่ค่าใช้จ่ายในหน่วยงานและด้วยเหตุนี้การสูญเสียเกิดขึ้นในกรณีที่ไม่มีการตรวจสอบ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ปัจจัย ( 1 ) , ( 2 ) และ ( 3 ) การเปลี่ยนแปลงในค่าใช้จ่ายโดยตรงจับ ) สำหรับโรงเรียนเอกชน
ครอบครัวควบคุม บริษัท ที่ระดับของต้นทุนหน่วยงานจะขึ้นอยู่กับสามปัจจัย :
ครั้งแรก ขอบเขตที่เจ้าของมีส่วนร่วมในการจัดการของธุรกิจ ;
2 สัดส่วนของคณะกรรมการที่สมาชิกในครอบครัว และ 3
สัดส่วนหนี้ตราสารทุนแต่ละเหล่านี้เป็นที่กล่าวถึงในการเปิด


( ผม ) สัดส่วนของทีมบริหารที่มีสมาชิกในครอบครัว ตามทฤษฎีตัวแทนความต้องการสำหรับการตรวจสอบภายนอกที่เกิดขึ้นในการตอบสนองต่อความขัดแย้งที่เกิดจากการแยกตัวของความเป็นเจ้าของและการควบคุม . กับเจ้าของที่ยังบริหารจัดการธุรกิจ , การตั้งค่าที่สอดคล้องและเจ้าของ / ผู้จัดการหมีค่าใช้จ่ายเต็มรูปแบบของการกระทำของเขาหรือเธอ ( เช่นหน่วยงานต้นทุนน้อยที่สุด ) อย่างไรก็ตาม เมื่อธุรกิจมีคนนอกเข้ามาจัดการปัญหา หน่วยงานคลาสสิก โผล่ออกมา ในการศึกษาความขัดแย้งนี้จะวัดโดยการระบุขอบเขตที่สมาชิก nonfamily เป็นลูกจ้างในการจัดการธุรกิจครอบครัว ( ช่วงที่มีศักยภาพ 0-100 % ) ( เห็น Carey simnett [ และ 1998j )ใหญ่กว่านี้สัดส่วนเร็วกว่าอัตราที่หน่วยงานต้นทุนและดังนั้นการสูญเสียเกิดขึ้นในการขาดงานของ
ตรวจสอบ