5. Improve constantly and forever t

5. Improve constantly and forever the system of production and service, to improve quality and productivity, and thus constantly decrease costs.

6. Institute training on the job.

7. Institute leadership (see Point 12 and Ch. 8). The aim of supervision should be to help people and machines and gadgets to do a better job. Supervision of management is in need of overhaul, as well as supervision of production workers.

8. Drive out fear, so that everyone may work effectively for the company (see Ch. 3).

9. Break down barriers between departments. People in research, design, sales, and production must work as a team, to foresee problems of production and in use that may be encountered with the product or service.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

5. การปรับปรุงอย่างต่อเนื่องและตลอดไประบบของการผลิตและการบริการเพื่อปรับปรุงคุณภาพและประสิทธิภาพการผลิตอย่างต่อเนื่องและทำให้ลดค่าใช้จ่าย. 6 การฝึกอบรมสถาบันในงาน. 7 เป็นผู้นำสถาบัน (ดูจุดที่ 12 และ Ch. 8) จุดมุ่งหมายของการกำกับดูแลควรที่จะช่วยให้คนและเครื่องจักรและอุปกรณ์ในการทำงานที่ดีขึ้น การกำกับดูแลของการจัดการที่อยู่ในความต้องการของยกเครื่องเช่นเดียวกับการกำกับดูแลของแรงงานการผลิต. 8 ขับรถออกไปความกลัวเพื่อให้ทุกคนสามารถทำงานอย่างมีประสิทธิภาพของ บริษัท (ดู Ch. 3). 9 ทำลายลงอุปสรรคระหว่างหน่วยงาน คนที่อยู่ในการวิจัยการออกแบบการขายและการผลิตจะต้องทำงานเป็นทีมที่จะทำนายปัญหาการผลิตและการใช้งานที่อาจพบกับผลิตภัณฑ์หรือบริการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

5 . ปรับปรุงอย่างต่อเนื่องและตลอดไป ระบบของการผลิตและบริการ เพื่อปรับปรุงคุณภาพและการเพิ่มผลผลิต และการลดต้นทุน

6 สถาบันฝึกอบรมในงาน

7 ผู้นำสถาบัน ( เห็นจุด 12 Ch . 8 ) จุดมุ่งหมายของการนิเทศควรที่จะช่วยให้ผู้คนและเครื่องจักร และอุปกรณ์ในการทำงานที่ดีขึ้น การนิเทศอยู่ในความต้องการของยกเครื่องการจัดการ ,เช่นเดียวกับการดูแลของแรงงานการผลิต

8 ขับไล่ความกลัว เพื่อให้ทุกคนสามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพสำหรับ บริษัท ( ตอนที่ 3 ) .

9 ทำลายลงอุปสรรคระหว่างแผนก คน ในการวิจัย , การออกแบบ , การขาย , การผลิตและต้องทำงานเป็นทีม เกิดปัญหาการผลิตและการใช้ที่อาจจะเจอกับผลิตภัณฑ์หรือบริการ