Suppliersprovide the resources need

Suppliers
provide the resources needed for production
powerful suppliers can reduce an organization’s profits
international labor unions are noteworthy suppliers
dependence on powerful suppliers is a competitive disadvantage
power of supplier determined by:
•availability of other suppliers from whom to buy
•the number of customers for the supplier’s products
switching costs-fixed costs buyers face if they change suppliers
close supplier relationship is the new model for organizations

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ซัพพลายเออร์มีทรัพยากรที่จำเป็นสำหรับการผลิตผู้จำหน่ายที่มีประสิทธิภาพสามารถลดกำไรขององค์กรสหภาพแรงงานระหว่างประเทศคือ ผู้จำหน่ายที่น่าสนใจพึ่งพาผู้จำหน่ายที่มีประสิทธิภาพคือ ข้อเสียเปรียบในการแข่งขันไฟฟ้าของผู้ผลิตตาม:•availability ซัพพลายเออร์อื่น ๆ ที่จะซื้อหมายเลข •the ของลูกค้าสำหรับผลิตภัณฑ์ของผู้ผลิตสลับหน้าผู้ซื้อต้นทุนคงที่ต้นทุนถ้าจะเปลี่ยนซัพพลายเออร์ผู้ผลิตปิดความสัมพันธ์เป็นรูปแบบใหม่สำหรับองค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ซัพพลายเออร์ให้ทรัพยากรที่จำเป็นสำหรับการผลิตซัพพลายเออร์ที่มีประสิทธิภาพสามารถลดผลกำไรขององค์กรสหภาพแรงงานระหว่างประเทศเป็นซัพพลายเออร์ที่สำคัญการพึ่งพาซัพพลายเออร์ที่มีประสิทธิภาพเป็นเสียเปรียบในการแข่งขันพลังของซัพพลายเออร์ที่กำหนดโดย: พร้อมใช้งาน•ของซัพพลายเออร์อื่น ๆ จากผู้ซื้อ•จำนวนลูกค้าที่ผลิตภัณฑ์ที่จัดจำหน่ายของการเปลี่ยนค่าใช้จ่ายค่าใช้จ่ายคงที่ผู้ซื้อต้องเผชิญถ้าพวกเขาเปลี่ยนซัพพลายเออร์ที่มีความสัมพันธ์ใกล้ชิดเป็นผู้จัดจำหน่ายรูปแบบใหม่สำหรับองค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ซัพพลายเออร์
ให้ทรัพยากรที่จำเป็นสำหรับการผลิต
ซัพพลายเออร์ที่มีประสิทธิภาพสามารถลดผลกำไรขององค์กรสหภาพแรงงานระหว่างประเทศมีการพึ่งพาซัพพลายเออร์

สำคัญบนซัพพลายเออร์ที่มีประสิทธิภาพเป็นอำนาจการแข่งขันของซัพพลายเออร์ โดยพิจารณาข้อเสีย
:
- พร้อมของซัพพลายเออร์อื่น ๆจากคนที่จะซื้อ
- จำนวนของลูกค้าสำหรับผู้ผลิตผลิตภัณฑ์
เปลี่ยนต้นทุนคงที่ต้นทุนผู้ซื้อหน้าถ้าพวกเขาเปลี่ยนซัพพลายเออร์
ปิดความสัมพันธ์รูปแบบใหม่สำหรับองค์กร