The organizations that make up the

The organizations that make up the supply chain are “linked” together through physical flows and information flows. Physical flows involve the transformation, movement, and storage of goods and materials. They are the most visible piece of the supply chain. But just as important are information flows. Information flows allow the various supply chain partners to coordinate their long-term plans, and to control the day-to-day flow of goods and material up and down the supply chain.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

องค์กรที่สร้างห่วงโซ่อุปทาน "เชื่อมโยง" กันผ่านขั้นตอนทางกายภาพและข้อมูลขั้นตอนการ ขั้นตอนการกายภาพเกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลง เคลื่อนไหว และจัดเก็บสินค้าและวัสดุ พวกเขาเป็นชิ้นที่มองเห็นได้มากที่สุดของห่วงโซ่อุปทาน แต่กระแสข้อมูลเป็นเพียงเป็นสำคัญ กระแสข้อมูลให้คู่การโซ่อุปทานต่าง ๆ ประสานงานแผนระยะยาวของพวกเขา และควบคุมยอดสินค้าและวัสดุขึ้นห่วงโซ่อุปทาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

องค์กรที่ทำขึ้นในห่วงโซ่อุปทานที่มีการ "เชื่อมโยง" ร่วมกันผ่านกระแสทางกายภาพและกระแสข้อมูล กระแสการเปลี่ยนแปลงทางกายภาพที่เกี่ยวข้องกับการเคลื่อนไหวและการจัดเก็บสินค้าและวัสดุ พวกเขาเป็นชิ้นส่วนที่มองเห็นได้มากที่สุดของห่วงโซ่อุปทาน แต่ก็เป็นสิ่งสำคัญที่มีกระแสข้อมูล กระแสข้อมูลช่วยให้คู่ค้าของห่วงโซ่อุปทานต่างๆในการประสานแผนในระยะยาวของพวกเขาและการควบคุมการไหลแบบวันต่อวันของสินค้าและวัสดุที่ขึ้นและลงห่วงโซ่อุปทาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

องค์กรที่สร้างห่วงโซ่อุปทาน " เชื่อมโยง " ด้วยกันผ่านการไหลทางกายภาพและข้อมูลไหล เกี่ยวข้องกับการไหลทางกายภาพ การเคลื่อนไหว และการจัดเก็บสินค้าและวัตถุดิบ พวกเขาเป็นชิ้นส่วนที่มองเห็นได้มากที่สุดของห่วงโซ่อุปทาน แต่ที่สำคัญคือ ข้อมูล กระแส การไหลของสารสนเทศให้ห่วงโซ่อุปทานพันธมิตรต่าง ๆประสานงานแผนระยะยาวของพวกเขาและการควบคุมการไหลแบบวันต่อวันของสินค้าและวัสดุขึ้นลง
ห่วงโซ่อุปทาน