The results show that most WGs ran

The results show that most WGs ran MSEs through committee members. Thus the
people that are directly involved in the day-to-day operations of the MSEs are: the
chairperson; the secretary; and the treasurer, who work as a team. However, 15 per cent
of the WGs that were sampled run their MSEs haphazardly, thus through any member
who has time and is capable of managing the MSEs. A total of 13 per cent of the WGs
indicated that chairpersons are the ones who manage the project affairs. Of those interviewed, 7 per cent indicated that they used a specialist or technical staff to run the
MSEs. Treasurers run MSEs for only 5 per cent of the sampled WGs. Some WGs also
indicated that they use secretaries to run their MSEs. However, no WG had employed a
qualified manager to run its MSEs. This may be the reason why management aspects
had adversely affected their MSEs.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ผลลัพธ์แสดงว่า WGs ส่วนใหญ่วิ่ง MSEs ผ่านกรรมการ ดังนั้นการคนที่เกี่ยวข้องโดยตรงในการดำเนินงานประจำวันของ MSEs อยู่:ประธาน เลขานุการ และ เหรัญญิก ที่ทำงานเป็นทีม อย่างไรก็ตาม ร้อยละ 15ของ WGs ที่มีตัวอย่างเรียกใช้ MSEs ของพวกเขาผิด ๆ ถูก ๆ จึงผ่านสมาชิกใครมีเวลา และมีความสามารถในการจัดการ MSEs ผลรวมของ 13 ร้อยละของการ WGsระบุว่า chairpersons เป็นคนที่จัดการกิจการโครงการ ผู้สัมภาษณ์ ร้อยละ 7 ระบุว่า จะใช้ผู้เชี่ยวชาญหรือเจ้าหน้าที่ทางเทคนิคการทำงานMSEs Treasurers เรียกใช้ MSEs สำหรับเฉพาะ 5 ร้อยละของ WGs ตัวอย่าง บาง WGs ยังระบุว่า มีใช้เรื่องการเรียกใช้ MSEs ของพวกเขา อย่างไรก็ตาม WG ไม่มีลูกจ้างเป็นผู้จัดการที่มีคุณสมบัติการเรียกใช้ MSEs ของ นี่อาจเป็นเหตุผลทำไมด้านบริหารมีผลกระทบของพวกเขา MSEs

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผลปรากฏว่าสักคนส่วนใหญ่วิ่ง mses ผ่านคณะกรรมการ ดังนั้นคนที่มีส่วนเกี่ยวข้องโดยตรงในการดำเนินงานวันต่อวันของ mses ที่มีคือประธาน; เลขา; และเหรัญญิกที่ทำงานเป็นทีม อย่างไรก็ตามร้อยละ 15 ของการสักคนที่ถูกเรียกใช้ตัวอย่าง mses ส่งเดชของพวกเขาจึงผ่านสมาชิกใด ๆที่มีเวลาและมีความสามารถในการจัดการ mses รวมเป็นร้อยละ 13 ของ WGS ชี้ให้เห็นว่าประธานจะเป็นคนที่จัดการเรื่องโครงการ ของผู้ที่ให้สัมภาษณ์ร้อยละ 7 แสดงให้เห็นว่าพวกเขาใช้ผู้เชี่ยวชาญหรือเจ้าหน้าที่ทางเทคนิคในการเรียกใช้mses Treasurers ทำงาน mses เพียงร้อยละ 5 ของ WGS ตัวอย่าง สักคนบางคนยังแสดงให้เห็นว่าพวกเขาใช้ในการเรียกใช้เลขานุการ mses ของพวกเขา แต่ WG ไม่ได้จ้างผู้จัดการที่มีคุณสมบัติเหมาะสมที่จะเรียกใช้mses ของ นี่อาจจะเป็นเหตุผลที่ว่าทำไมด้านการจัดการได้รับผลกระทบ mses ของพวกเขา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ผลที่ได้แสดงให้เห็นว่า wgs ส่วนใหญ่วิ่ง mses ผ่านสมาชิกคณะกรรมการ ดังนั้น
คนที่เกี่ยวข้องโดยตรงในการดำเนินงานวันต่อวันของ mses :
) ; เลขานุการ และเหรัญญิก คนที่ทำงานเป็นทีม อย่างไรก็ตาม ร้อยละ 15 ของจำนวน wgs
ที่วิ่งผ่านใด ๆของ mses ส่งเดช ดังนั้นสมาชิก
ใครมีเวลาและความสามารถในการจัดการ mses .ทั้งหมด 13 ร้อยละของ wgs
ระบุว่าประธานเป็นผู้จัดการฝ่ายโครงการ ของผู้ที่ให้สัมภาษณ์ 7 เปอร์เซ็นต์ระบุว่าพวกเขาใช้ผู้เชี่ยวชาญ หรือเจ้าหน้าที่ด้านเทคนิคเพื่อเรียก
mses . นายวิ่ง mses เพียง 5 เปอร์เซ็นต์ของกลุ่มตัวอย่าง wgs . บาง wgs ยัง
ระบุว่าพวกเขาใช้เลขานุการวิ่ง mses ของพวกเขา แต่ไม่มี WG ได้ใช้
ผู้จัดการคุณสมบัติการทำงานของมัน mses . นี้อาจเป็นเหตุผลที่การจัดการด้าน
ได้ส่งผลกระทบต่อ mses ของพวกเขา