Culture is a system of social contr

Culture is a system of social control that influences the attitudes and behaviours of organization members (Tushman and O’Reilly, 2002) and strong cultures tend to exhibit cohesion around acceptable values and behavioural norms (for example, O’Reilly and chatman,2004) the resulting homogeneity goes against the diversity that is so essential for encouraging dialogue between different perspectives that ultimately promotes new combinations of ideas in the creative process (Hoffinan, 1959)
Despite these arguments , many innovative companies are known for their strong, cohesive cultures, for instance, 3M’s product development teams pride themselves on their cohesion, which they see as essential in translating interesting concepts into profitable product launches(Flynn and chatman,2004) apple is also known for its strong culture and community feeling.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วัฒนธรรมคือ ระบบการควบคุมทางสังคมที่มีผลต่อทัศนคติการและพฤติกรรมของสมาชิกในองค์กร (Tushman และ O'Reilly, 2002) และวัฒนธรรมที่แข็งแรงมักจะ แสดงสามัคคียอมรับค่าและบรรทัดฐานพฤติกรรม (เช่น O'Reilly และ chatman, 2004) homogeneity ผลลัพธ์ไปกับความหลากหลายที่สำคัญสำหรับการส่งเสริมการเจรจาระหว่างมุมมองที่สุดส่งเสริมชุดใหม่ของความคิดในการสร้างสรรค์ (Hoffinan , 1959)แม้ มีอาร์กิวเมนต์เหล่านี้ นวัตกรรมหลายบริษัทเป็นที่รู้จักสำหรับวัฒนธรรมของพวกเขาแข็งแกร่ง เหนียว เช่น พัฒนาผลิตภัณฑ์ 3M ทีมภูมิใจตัวเองบนความสามัคคี ซึ่งเป็นสิ่งจำเป็นในการแปลแนวคิดที่น่าสนใจในงานเปิดตัวสินค้าที่มีกำไร (Flynn และ chatman, 2004) แอปเปิ้ลเป็นที่รู้จักวัฒนธรรมที่เข้มแข็งและชุมชนรู้สึก

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

วัฒนธรรมเป็นระบบของการควบคุมทางสังคมที่มีผลต่อทัศนคติและพฤติกรรมของสมาชิกในองค์กร (Tushman และ O'Reilly, 2002) และวัฒนธรรมที่แข็งแกร่งมีแนวโน้มที่จะแสดงการทำงานร่วมกันทั่วค่าที่ยอมรับได้และบรรทัดฐานพฤติกรรม (เช่น O'Reilly และ Chatman, 2004) ส่งผลให้เป็นเนื้อเดียวกันไปกับความหลากหลายที่เป็นเช่นนั้นสิ่งจำเป็นสำหรับการส่งเสริมการเจรจาระหว่างมุมมองที่แตกต่างกันในท้ายที่สุดว่าส่งเสริมชุดใหม่ของความคิดในกระบวนการสร้างสรรค์ (Hoffinan, 1959)
แม้จะมีข้อโต้แย้งเหล่านี้ บริษัท ใหม่ ๆ เป็นที่รู้จักสำหรับความแข็งแรงของพวกเขาวัฒนธรรมเหนียวสำหรับ เช่น 3M ทีมพัฒนาผลิตภัณฑ์ความภาคภูมิใจในการทำงานร่วมกันของพวกเขาที่พวกเขาเห็นว่าเป็นสิ่งจำเป็นในการแปลแนวความคิดที่น่าสนใจเข้ามาในการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ที่ทำกำไร (ฟลินน์และ Chatman, 2004) แอปเปิ้ลยังเป็นที่รู้จักวัฒนธรรมที่แข็งแกร่งและความรู้สึกของชุมชน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

วัฒนธรรม คือ ระบบควบคุมทางสังคมที่มีอิทธิพลต่อทัศนคติและพฤติกรรมของสมาชิกในองค์การ ( tushman และ O ' Reilly , 2002 ) และ วัฒนธรรมที่แข็งแรงมีแนวโน้มที่จะแสดงการประมาณค่าพฤติกรรมและบรรทัดฐานที่ยอมรับได้ ( ตัวอย่างเช่น แชทแมนและ O ' Reilly ,2004 ) ส่งผลให้กลมกลืนไปกับความหลากหลายที่เป็นดังนั้นจำเป็นสำหรับการส่งเสริมการสนทนากันระหว่างมุมมองที่แตกต่างกันในที่สุดโฆษณาชุดใหม่ของความคิดในการสร้างสรรค์ ( hoffinan 1959 )
แม้จะมีข้อโต้แย้งเหล่านี้ หลาย บริษัท ที่เป็นนวัตกรรมใหม่เป็นที่รู้จักกันแข็งแรง เหนียว วัฒนธรรม เช่นทีมพัฒนาผลิตภัณฑ์ 3M ก็ภาคภูมิใจที่ตัวเองในการทำงานร่วมกันของพวกเขา ซึ่งพวกเขาเห็นว่าเป็นสิ่งจำเป็นในการแปลแนวคิดที่น่าสนใจเป็นสินค้าที่มีการเปิดตัว ( ฟลินน์และ แชทแมน , 2004 ) แอปเปิ้ลยังเป็นที่รู้จักกันดีสำหรับวัฒนธรรมที่เข้มแข็ง และความรู้สึกของชุมชน