Before this initiative, Ben sensed

Before this initiative, Ben sensed most people didn’t believe it was worth it to speak up or make suggestions. Valuable observations were lost because they were dismissed as unimportant and swept aside. Ben wanted to turn that around; he wanted everyone to develop 15) the habit of bringing ideas forward. As a result of Ben’s leadership, managers started voluntarily having conversations, too. They saw the positive impact and they wanted to be part of it. Pretty soon, individuals, teams, and departments were challenging themselves to come up with new ways to improve, and the excitement was palpable.nsibility for holding him accountable. Word went
10) around the organization that the owner really listened, and what people said mattered. They became eager to talk with him, to step forward with ideas.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ก่อนที่ความคิดริเริ่มนี้เบนรู้สึกคนส่วนใหญ่ไม่เชื่อว่ามันก็คุ้มก็จะพูดขึ้นหรือให้คำแนะนำ ข้อสังเกตที่มีค่าได้หายไปเพราะพวกเขาถูกไล่ออกเป็นสำคัญและกวาดทิ้ง เบนอยากจะเปิดที่รอบเขาอยากให้ทุกคนในการพัฒนา 15) นิสัยของการนำความคิดไปข้างหน้า เป็นผลมาจากความเป็นผู้นำของ ben ผู้จัดการสมัครใจเริ่มมีการสนทนาด้วยพวกเขาได้เห็นผลกระทบเชิงบวกและพวกเขาต้องการที่จะเป็นส่วนหนึ่งของมัน สวยเร็ว ๆ นี้บุคคลทีมงานและหน่วยงานที่ได้รับการท้าทายตัวเองที่จะเกิดขึ้นด้วยวิธีการใหม่ในการปรับปรุงและความตื่นเต้นเป็น palpable.nsibility สำหรับถือเขารับผิดชอบ คำไป
10) รอบองค์กรที่เจ้าของฟังจริงๆและสิ่งที่ผู้คนกล่าวว่าสำคัญ พวกเขากลายเป็นกระตือรือร้นที่จะพูดคุยกับเขาที่จะก้าวไปข้างหน้าด้วยความคิด.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ก่อนนี้ความคิดริเริ่ม เบนทรงคนส่วนใหญ่ไม่เชื่อว่า มันคุ้มเอ่ย หรือให้คำแนะนำ ข้อสังเกตที่มีค่าสูญหายเนื่องจากพวกเขายกเป็นสำคัญ และ swept กัน เบนอยากเปิดที่รอบ เขาต้องการให้ทุกคนพัฒนา 15) นิสัยของการนำความคิดไปข้างหน้า จากการเป็นผู้นำของเบน ผู้จัดการเริ่มต้นด้วยความสมัครใจมีบทสนทนา เกินไป เห็นผลกระทบในเชิงบวก และพวกเขาต้องการเป็นส่วนหนึ่งของมัน สวยเร็ว บุคคล ทีมงาน และแผนกได้ท้าทายตัวเองมากับวิธีใหม่ในการปรับปรุง และ palpable.nsibility สำหรับเก็บเขารับผิดชอบได้ที่นี่ Word ไป
10) สถานองค์กรเจ้าของจริง ๆ ฟัง และคนพูด mattered พวกเขาก็อยากคุยกับเขา การก้าวไปข้างหน้า ด้วยความคิด.

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ก่อนการริเริ่มนี้ Ben ทรหดผู้คนส่วนใหญ่ไม่เชื่อว่ามันคุ้มค่าจริงๆในการพูดหรือทำให้คำแนะนำ การสังเกตการณ์มีค่าหายไปเพราะเขามีบอกว่าไม่สำคัญและถูกน้ำพัดไปด้านข้าง Ben ต้องการที่จะเปิดรอบเขาอยากให้ทุกคนพัฒนา 15 )ติดนิสัยชอบที่จะนำแนวความคิดไปข้างหน้า เป็นผลมาจากความเป็นผู้นำของ Ben ผู้จัดการเริ่มต้นใช้งานด้วยความสมัครใจมากเกินไปมีการสนทนาที่เห็นผลกระทบเชิงบวกและพวกเขาต้องการเป็นส่วนหนึ่งของมัน สวยไม่นานทีมงานหรือแผนกต่างๆผู้ใช้บริการแบบเฉพาะรายเป็นเรื่องที่ท้าทายความสามารถตัวเองเข้ามาด้วยวิธีใหม่ในการปรับปรุงและความน่าตื่นตาตื่นใจที่ได้สามารถสัมผัสได้. nsibility สำหรับเขามีความรับผิดชอบ คำว่าไป
10 )โดยรอบองค์กรที่เจ้าของที่จริงๆฟังและสิ่งที่ผู้คนพูดมีความหมายสำหรับชีวิต เขาก็ยินดีที่จะคุยกับเขาในการก้าวไปข้างหน้าด้วยความคิด.