9. Methods of the StudyI reviewed o

9. Methods of the Study
I reviewed only empirical work published in English language journals. I apologize if I have omitted Empirical work that should appear. However, I am confident that I have captured the available thrust of Motivation work during this time period.
The data used in this study were based off of responses to a questionnaire and issued to 50 employees of the company. The questionnaire was split into four separate parts.
Part I consisted of basic demographical questions that helped to analyze the data based on segments after the questionnaire was returned.
Part II asked respondents to rank eight incentives from 1 to 7 based on how motivated they were by each factor. We asked respondents to rank a series of the statements from 1 to 7 based on their level of agreement (strongly disagree to strongly agree). The statements dealt with management styles in the workplace, incentives offered, employee satisfaction, and various motivating factors.
It also included questions that asked respondents to choose the most appropriate answer based on their feelings about the effectiveness of communication in the workplace, how important they are to the company, how important their work is, and how motivated they are at their current position.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

9. วิธีการศึกษาฉันทานประจักษ์เฉพาะงานตีพิมพ์ในสมุดรายวันภาษาอังกฤษ ฉันขอโทษถ้าฉันได้ละงานผลที่ปรากฏ อย่างไรก็ตาม ผมมั่นใจว่า ฉันจับกระตุกมีแรงจูงใจการทำงานในระหว่างรอบระยะเวลานี้ข้อมูลที่ใช้ในการศึกษานี้ได้ใช้ออกจากการตอบแบบสอบถาม และออกให้ 50 พนักงานของบริษัท แบบสอบถามถูกแบ่งออกเป็นสี่ส่วนที่แยกต่างหาก ส่วนฉันประกอบด้วยคำถาม demographical พื้นฐานที่ช่วยในการวิเคราะห์ข้อมูลตามเซ็กเมนต์หลังจากมีการส่งคืนแบบสอบถาม Part II ถามตอบการจูงแปด 1 กับ 7 ตามวิธีแรงจูงใจพวกเขาโดยแต่ละปัจจัย เราถามผู้ตอบสามารถจัดอันดับชุดของใบแจ้งยอดจาก 1 ถึง 7 ตามระดับของข้อตกลง (ขอไม่เห็นด้วยถึงเห็นด้วยอย่างยิ่ง) งบแจก ด้วยรูปแบบการจัดการในทำงาน นำเสนอแรงจูงใจ ความพึงพอใจของพนักงาน และปัจจัยกระตุ้นต่าง ๆ นอกจากนี้มันยังรวมคำถามที่ถามผู้ตอบสามารถเลือกคำตอบที่เหมาะสมที่สุดตามความรู้สึกของตนเกี่ยวกับประสิทธิผลของการสื่อสารในทำงาน ความสำคัญคือบริษัท ทำงานมีความสำคัญ และแรงจูงใจวิธีที่พวกเขาอยู่ที่ตำแหน่งปัจจุบันของพวกเขา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

9.
วิธีการของการศึกษาเราได้ตรวจสอบเพียงการทำงานเชิงประจักษ์ตีพิมพ์ในวารสารภาษาอังกฤษ ฉันขอโทษถ้าฉันได้มองข้ามการทำงานเชิงประจักษ์ที่ควรปรากฏ แต่ผมมั่นใจว่าผมได้จับแรงผลักดันในการทำงานที่มีอยู่ของการสร้างแรงจูงใจในช่วงเวลานี้.
ข้อมูลที่ใช้ในการศึกษาครั้งนี้อยู่บนพื้นฐานของการตอบสนองออกแบบสอบถามและออกถึง 50 พนักงานของ บริษัท แบบสอบถามถูกแบ่งออกเป็นสี่ส่วนที่แยกต่างหาก.
ส่วนที่ประกอบไปด้วยคำถาม demographical พื้นฐานที่ช่วยในการวิเคราะห์ข้อมูลจากส่วนงานหลังจากที่ตอบแบบสอบถามกลับมา.
ส่วนที่สองถามว่าผู้ตอบแบบสอบถามในการจัดอันดับแปดแรงจูงใจที่ 1-7 ตามวิธีการที่มีแรงจูงใจพวกเขาโดย แต่ละปัจจัย เราถามผู้ตอบแบบสอบถามในการจัดอันดับชุดของงบ 1-7 ขึ้นอยู่กับระดับของสัญญา (เห็นด้วยอย่างยิ่งที่จะเห็นด้วยอย่างยิ่ง) งบการจัดการที่มีรูปแบบการบริหารจัดการในการทำงานแรงจูงใจที่นำเสนอความพึงพอใจของพนักงานและปัจจัยกระตุ้นต่างๆ.
นอกจากนี้ยังรวมถึงคำถามที่ถามผู้ตอบแบบสอบถามจะเลือกคำตอบที่เหมาะสมที่สุดขึ้นอยู่กับความรู้สึกของพวกเขาเกี่ยวกับประสิทธิภาพของการสื่อสารในสถานที่ทำงาน, วิธีการที่สำคัญพวกเขา มีให้กับ บริษัท ฯ วิธีการที่สำคัญการทำงานของพวกเขาคือแรงบันดาลใจและวิธีการที่พวกเขาอยู่ในตำแหน่งปัจจุบันของพวกเขา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

9 . วิธีการศึกษา
ผมดูเพียงเชิงประจักษ์ผลงานตีพิมพ์ในวารสารภาษาอังกฤษ ขอโทษด้วยถ้าฉันละเว้นเชิงประจักษ์ที่ควรจะปรากฏขึ้น แต่ผมมั่นใจว่า ผมได้จับเอาของของแรงจูงใจในการทํางานในช่วงเวลานี้ .
ข้อมูลที่ใช้ในการศึกษาครั้งนี้ใช้จากตอบแบบสอบถามและออกของบริษัท 50 คนแบบสอบถามแบ่งออกเป็นสี่ส่วนที่แยกต่างหาก .
ส่วนผมมีพื้นฐาน demographical คำถามที่ช่วยวิเคราะห์ข้อมูลตามกลุ่มตามแบบสอบถามที่ส่งกลับ
ส่วนที่ถามผู้ตอบแบบสอบถามให้อันดับแปด แรงจูงใจ จาก 1 ถึง 7 ขึ้นอยู่กับว่าแรงจูงใจของพวกเขา โดยแต่ละปัจจัยเราถามผู้ตอบแบบสอบถามเป็นชุดของงบในการจัดอันดับจาก 1 ถึง 7 ของพวกเขาขึ้นอยู่กับระดับของข้อตกลง ( ไม่เห็นด้วยอย่างยิ่งที่จะเห็นด้วย ) งบจัดการกับรูปแบบการจัดการในสถานที่ทำงาน แรงจูงใจให้พนักงาน ความพึงพอใจและปัจจัยกระตุ้นต่าง ๆ
.นอกจากนี้ยังรวมคำถามที่ถามผู้ตอบแบบสอบถามให้เลือกคำตอบที่เหมาะสมที่สุดตามความรู้สึกของตนเกี่ยวกับประสิทธิผลของการสื่อสารในสถานที่ทำงาน วิธีการที่สำคัญพวกเขาจะ บริษัท วิธีการทำงานของตนเป็นสำคัญ และวิธีการกระตุ้นพวกเขาอยู่ในตำแหน่งปัจจุบันของพวกเขา .