Leonard: After talking with I'm not

Leonard: After talking with I'm not so some other managers at a recent industrial convention. sure that waste by itself is the issue. They talked about activity-based management, activity- based costing, and continuous improvement. They mentioned the use of something called "activ- ity drivers" to assign overhead. They claimed that these new procedures can help to produce more efficiency in manufacturing, better control of overhead, and more accurate product cost- ing. A big deal was made of eliminating activities that added no value. Maybe our bids are too high because these other firms have found to decrease their and increase ways overhead costs to the accuracy of their product costing.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เลียวนาร์ด: หลังจากพูดคุยกับ ผมไม่บางดังนั้นผู้จัดการอื่น ๆ ในการประชุมอุตสาหกรรมล่าสุด แน่นอน ที่เสีย ด้วยตัวเองมีปัญหา พวกเขาพูดคุยเกี่ยวกับการบริหารตามกิจกรรม กิจกรรมการปรับปรุงการคิดต้นทุน และต่อเนื่อง พวกเขากล่าวถึงการใช้สิ่งที่เรียกว่า "ไดรเวอร์ activ ity" การกำหนดค่าใช้จ่ายในการ พวกเขาอ้างว่า กระบวนการใหม่เหล่านี้สามารถช่วยเพิ่มเติมประสิทธิภาพในการผลิต ดีควบคุมจ่าย และถูกต้องสินค้าต้นทุนกำลังผลิต ทำการใหญ่ของการตัดกิจกรรมที่ไม่เพิ่ม ทีเราประมูลจะสูงเกินไปเนื่องจากบริษัทเหล่านี้ได้พบการลดลงของพวกเขา และเพิ่มวิธีการจ่ายเพื่อความถูกต้องของการคำนวณต้นทุนผลิตภัณฑ์

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เลียวนาร์ด: หลังจากการพูดคุยกับฉันไม่ได้ดังนั้นบางผู้บริหารอื่น ๆ ในการประชุมอุตสาหกรรมเมื่อเร็ว ๆ นี้ แน่ใจเสียด้วยตัวเองที่เป็นปัญหา พวกเขาพูดคุยเกี่ยวกับการจัดกิจกรรมตาม activity- ตามต้นทุนและปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง พวกเขากล่าวถึงการใช้สิ่งที่เรียกว่า "คนขับรถ ity activ-" ที่จะกำหนดค่าใช้จ่าย พวกเขาอ้างว่าวิธีการใหม่เหล่านี้สามารถช่วยในการผลิตที่มีประสิทธิภาพมากขึ้นในการผลิต, การควบคุมที่ดีขึ้นของค่าใช้จ่ายและสินค้าที่ถูกต้องมากขึ้นไอเอ็นจีประหยัดค่าใช้จ่าย เรื่องใหญ่ที่ถูกสร้างขึ้นในการกำจัดกิจกรรมที่เพิ่มมูลค่า บางทีเราเสนอราคาที่สูงเกินไปเพราะ บริษัท อื่น ๆ เหล่านี้ได้พบว่าลดลงและเพิ่มวิธีการที่ต้นทุนค่าใช้จ่ายกับความถูกต้องของผลิตภัณฑ์ของตนต้นทุน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ลีโอนาร์ด : หลังจากพูดคุยกับผมไม่อื่น ๆบาง ผู้จัดการที่ล่าสุดอุตสาหกรรมการประชุม แน่ใจว่าของเสีย โดยตัวเอง คือ ปัญหา พวกเขาพูดคุยเกี่ยวกับกิจกรรมการจัดการต้นทุนฐานกิจกรรม และการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง พวกเขาพูดถึงการใช้สิ่งที่เรียกว่า " Activ ity - ไดรเวอร์ " ทำค่าใช้จ่ายพวกเขาอ้างว่า ขั้นตอนเหล่านี้สามารถช่วยสร้างประสิทธิภาพมากขึ้นในการผลิต , การควบคุมที่ดีขึ้นของค่าใช้จ่ายและถูกต้องมากขึ้นต้นทุนสินค้า - ไอเอ็นจี เรื่องใหญ่คือทำให้ของขจัดกิจกรรมที่ไม่เพิ่มคุณค่า บางทีการเสนอราคาของเราสูงเกินไป เพราะ บริษัท อื่น ๆ เหล่านี้ได้ลดลงและเพิ่มวิธีต้นทุนค่าใช้จ่าย เพื่อความถูกต้องของสินค้า ต้นทุน