In addition to examining these cont

In addition to examining these contributions to RCT, we address
a call in the literature to examine the unique effects of self-ratings
versus other-ratings of leadership effectiveness. Vecchio (2002)
criticized Eagly and Johnson (1990) for including self-ratings of
leadership effectiveness in their meta-analysis, as he believed “this
type of assessment is presently regarded as highly suspect in the
field of leadership research” (p. 650). Eagly and Carli (2003a)
refuted his point by arguing that ignoring self-ratings “violates the
meta-analytic principle of including a wide range of methods and
disaggregating based on method” (p. 814). Yet, in their metaanalysis,
Eagly et al. (1995) examined how the summary effect for
gender differences in leadership effectiveness varied based on rater
source, but they did not conduct hierarchical subgroup analyses to
examine the effects of each moderator separately per rater group

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

นอกจากการตรวจสอบเหล่านี้จัดสรรให้ RCT เราอยู่โทรในวรรณคดีเพื่อตรวจสอบลักษณะเฉพาะของตนเองจัดอันดับเมื่อเทียบกับอื่น ๆ จัดอันดับประสิทธิภาพของภาวะผู้นำ Vecchio (2002)วิพากษ์วิจารณ์ Eagly และ Johnson (1990) สำหรับการรวมตัวการจัดอันดับของประสิทธิผลภาวะผู้นำของ meta-analysis เขาเชื่อว่า "นี้ชนิดของการประเมินปัจจุบันถือเป็นอย่างมากสงสัยในการฟิลด์งานวิจัยภาวะผู้นำ" (p. 650) Eagly Carli (2003a) และการโต้แย้งประเด็นของเขา โดยใช้คำว่า ละเว้นการจัดอันดับตัวเอง "ละเมิดmeta-คู่หลักรวมถึงวิธีการที่หลากหลาย และdisaggregating ตามวิธี" (p. 814) ในการ metaanalysis ยังEagly et al. (1995) ตรวจสอบสรุปผลกระทบสำหรับวิธีเพศความแตกต่างในความเป็นผู้นำที่แตกต่างกันตาม raterแหล่งที่มา แต่พวกเขาก็ไม่ดำเนินวิเคราะห์กลุ่มย่อยตามลำดับชั้นไปตรวจสอบผลกระทบของแต่ละผู้ดูแลแยกต่างหากสำหรับแต่ละกลุ่ม rater

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

นอกจากนี้ในการตรวจสอบการมีส่วนร่วมเหล่านี้เพื่อ RCT เราอยู่
สายในวรรณคดีในการตรวจสอบผลกระทบที่เป็นเอกลักษณ์ของตัวเองการจัดอันดับ-
เมื่อเทียบกับการจัดอันดับอื่น ๆ ของความเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพ คิโอ (2002)
ได้รับการวิพากษ์วิจารณ์ Eagly และจอห์นสัน (1990) รวมทั้งตัวเองการจัดอันดับของ
ประสิทธิภาพของผู้บริหารในการวิเคราะห์อภิมาของพวกเขาในขณะที่เขาเชื่อว่า "นี้
ประเภทของการประเมินได้รับการยกย่องว่าเป็นผู้ต้องสงสัยในปัจจุบันอย่างมากใน
ด้านการวิจัยความเป็นผู้นำ "(พี. 650 ) Eagly และ Carli (2003A)
ข้องแวะจุดของเขาโดยให้เหตุผลว่าไม่สนใจการจัดอันดับตัวเอง "ละเมิด
หลักการอภิวิเคราะห์ของรวมทั้งความหลากหลายของวิธีการและ
แยกการตามวิธี "(พี. 814) แต่ใน metaanalysis ของพวกเขา
Eagly และคณะ (1995) ตรวจสอบว่ามีผลสรุปสำหรับ
ความแตกต่างทางเพศในการเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพแตกต่างกันขึ้นอยู่กับการประเมิน
แหล่งที่มา แต่พวกเขาไม่ได้ดำเนินการวิเคราะห์กลุ่มย่อยลำดับชั้นในการ
ตรวจสอบผลกระทบของผู้ดูแลแต่ละแยกต่อกลุ่มผู้ประเมิน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

นอกจากการบริจาคเหล่านี้ Razorflame เราที่อยู่
โทรในวรรณคดีเพื่อศึกษาผลที่เป็นเอกลักษณ์ของตนเอง การจัดอันดับ
เมื่อเทียบกับอันดับอื่น ๆประสิทธิภาพของภาวะผู้นำ เวคคิโอ ( 2002 )
วิจารณ์ eagly และจอห์นสัน ( 1990 ) รวมทั้งอันดับเครดิตของตนเอง
ประสิทธิผลภาวะผู้นำในการวิเคราะห์ของเขา ที่เขาเชื่อว่า "
ประเภทของการประเมินที่เป็นปัจจุบันถือเป็นอย่างสงสัยใน
สาขาการวิจัยภาวะผู้นำ " ( หน้า 650 ) และ eagly Carli ( 2003a )
พิสูจน์จุดของเขาโดยให้เหตุผลว่าไม่สนใจตนเอง เรตติ้ง " ละเมิด
Meta วิเคราะห์หลักการรวมทั้งหลากหลายของวิธีการและ
disaggregating แบบ " ( หน้ามัน ) แต่ใน metaanalysis ,
eagly et al . ( 1995 ) การตรวจสอบว่าผลสรุป
ความแตกต่างทางเพศในประสิทธิผลภาวะผู้นำแตกต่างกันตามแหล่งคนไทย
, แต่พวกเขาไม่ได้ดำเนินการวิเคราะห์กลุ่มย่อยลำดับชั้น
ศึกษาผลของแต่ละรายการแยกต่างหาก ต่อ ระดับกลุ่ม