Is forced ranking right for every c

Is forced ranking right for every company? Probably not. As we've discussed, much depends on your organization's strategy, structure, and culture. There may be alternatives, or a phased-in approach, that will be more successful.

The core issue is whether these processes provide the ability to make people and workforce decisions -- who to develop, promote, redeploy, or terminate. In the end, these are the outcomes that move a process from administrative to strategic and make a difference to both individual and organizational performance.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ถูกบังคับให้การจัดอันดับที่เหมาะสมสำหรับ บริษัท ทุกครั้งหรือไม่ อาจจะไม่. ตามที่เราได้พูดคุยกันมากขึ้นอยู่กับกลยุทธ์ขององค์กรโครงสร้างและวัฒนธรรม อาจจะมีทางเลือกหรือวิธีการที่จะค่อย ๆ ในที่จะประสบความสำเร็จมากขึ้น. ปัญหาหลักคือว่ากระบวนการเหล่านี้ให้ความสามารถในการที่จะทำให้คนและการตัดสินใจแรงงาน - ผู้ที่จะพัฒนาส่งเสริมโยกย้ายกำลังคนหรือยุติ ในท้ายที่สุดเหล่านี้เป็นผลที่ย้ายจากกระบวนการการบริหารเชิงกลยุทธ์และการสร้างความแตกต่างให้กับทั้งผลการปฏิบัติงานของแต่ละบุคคลและองค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การจัดอันดับถูกบังคับสำหรับทุกบริษัท อาจจะไม่ อย่างที่เราได้คุยกันมาก ขึ้นอยู่กับกลยุทธ์ขององค์กร วัฒนธรรม โครงสร้าง และ อาจจะมีทางเลือกหรือแบ่งในแนวทางที่จะประสบความสำเร็จ

ปัญหาหลักคือว่ากระบวนการเหล่านี้มีความสามารถในการทำให้ผู้คนและการตัดสินใจของพนักงาน ใครพัฒนา ส่งเสริม พัฒนาใหม่ หรือยุติ ในท้ายที่สุดเหล่านี้ผลที่ย้ายกระบวนการจากการบริหารเชิงกลยุทธ์ และสร้างความแตกต่างให้กับทั้งบุคคลและองค์กร ประสิทธิภาพ