The use of control charts, pareto d

The use of control charts, pareto diagram and cause-and-effect diagrams
These are among the most important tools that are use in administration of quality.
The control charts will be used in order to monitor the ongoing process of implementation of the quality improvement measures. They can be used to predict the expected outcome of the quality improvement measures and to determine the stability of the whole process.
The cause and effect diagram can be sued to diagnose a quality problem in the hotel as it act as a first step in solving problem through generation of a list of the possible causes of the problem. At the minimum the cause and effect diagram will help to understand the problem and come up with list of solutions (Kaplan and Norton, 1996).
The pareto chart will be useful in helping the organization to identify the quality issue that is of great concern to the hotel. It will also the hotel to minimum source are causing majority of the problem and which are the possible solution that can be used to achieve the greatest possible improvement for the quality problem.
Therefore these tools will be important in monitoring the process of quality improvement in the hotel.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การใช้แผนภูมิควบคุม pareto ไดอะแกรม และไดอะแกรมของสาเหตุ และผล
เหล่านี้เป็นเครื่องมือสำคัญที่ใช้ในการจัดการคุณภาพ
แผนภูมิควบคุมจะถูกใช้เพื่อตรวจสอบขั้นตอนการดำเนินการตามมาตรการปรับปรุงคุณภาพอย่างต่อเนื่อง พวกเขาสามารถถูกใช้ เพื่อทำนายผลลัพธ์คาดไว้ของมาตรการปรับปรุงคุณภาพ และ การตรวจสอบความมั่นคงของกระบวนการทั้งหมด
ในไดอะแกรมเหตุและผลสามารถนอมินีวินิจฉัยปัญหาคุณภาพที่จะดำเนินการเป็นขั้นตอนแรกในการแก้ปัญหา โดยการสร้างรายการของสาเหตุของปัญหา น้อย แผนภาพสาเหตุและผลจะช่วยให้เข้าใจปัญหา และมากับรายการของโซลูชัน (Kaplan และ Norton, 1996) .
แผนภูมิ pareto จะเป็นประโยชน์ในการช่วยองค์กรในการระบุประเด็นคุณภาพที่มีความกังวลมากโรงแรม โรงแรมแหล่งต่ำมีสาเหตุส่วนใหญ่ของปัญหาและการที่จะแก้ปัญหาได้ซึ่งสามารถใช้เพื่อปรับปรุงเป็นไปได้มากที่สุดสำหรับปัญหาคุณภาพจะ
ดังนั้น เครื่องมือเหล่านี้จะมีความสำคัญในกระบวนการปรับปรุงคุณภาพในการตรวจสอบการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การใช้แผนภูมิควบคุมแผนภาพพาเรโตและสาเหตุและผลกระทบไดอะแกรม
เหล่านี้เป็นหนึ่งในเครื่องมือที่สำคัญที่สุดที่มีการใช้ในการบริหารงานที่มีคุณภาพของ
แผนภูมิควบคุมจะถูกใช้เพื่อตรวจสอบกระบวนการอย่างต่อเนื่องของการดำเนินการตามมาตรการปรับปรุงคุณภาพ . พวกเขาสามารถใช้ในการทำนายผลที่คาดหวังของมาตรการการปรับปรุงคุณภาพและการตรวจสอบความมั่นคงของกระบวนการทั้งหมด
แผนภาพสาเหตุและผลกระทบสามารถยื่นฟ้องเรียกค่าเสียหายในการวินิจฉัยปัญหาที่มีคุณภาพในโรงแรมในขณะที่มันทำหน้าที่เป็นขั้นตอนแรกในการแก้ปัญหา ผ่านรุ่นของรายการของสาเหตุของปัญหา ที่ต่ำสุดแผนภาพสาเหตุและผลกระทบที่จะช่วยให้เข้าใจปัญหาที่เกิดขึ้นและเกิดขึ้นกับรายการของการแก้ปัญหา (Kaplan และ Norton, 1996)
แผนภูมิพาเรโตจะเป็นประโยชน์ในการช่วยให้องค์กรในการระบุปัญหาที่มีคุณภาพที่เป็นความกังวลที่ดีในการ โรงแรม มันจะยังโรงแรมไปยังแหล่งที่มาขั้นต่ำที่เป็นสาเหตุส่วนใหญ่ของปัญหาและเป็นทางออกที่เป็นไปได้ที่สามารถนำมาใช้เพื่อให้เกิดการพัฒนาที่เป็นไปได้มากที่สุดสำหรับปัญหาที่มีคุณภาพ
ดังนั้นเครื่องมือเหล่านี้จะมีความสำคัญในการตรวจสอบกระบวนการของการปรับปรุงคุณภาพในการ โรงแรม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การใช้แผนภูมิควบคุม , Pareto Diagram และ แผนภาพสาเหตุและผลกระทบ
เหล่านี้อยู่ในหมู่ที่สำคัญที่สุดเครื่องมือที่ใช้ในการบริหารคุณภาพ
แผนภูมิควบคุมจะใช้ในการตรวจสอบกระบวนการของการปรับปรุงคุณภาพอย่างต่อเนื่องของการใช้มาตรการพวกเขาสามารถใช้ทำนายผลที่คาดหวังของการปรับปรุงคุณภาพและมาตรการศึกษาเสถียรภาพของกระบวนการทั้งหมด
แผนภูมิเหตุและผล สามารถฟ้องเพื่อวินิจฉัยปัญหาคุณภาพในโรงแรม มันเป็นขั้นตอนแรกในการแก้ไขปัญหาผ่านการสร้างรายการของสาเหตุของปัญหาที่สุดแผนภาพแสดงเหตุและผล จะช่วยให้เข้าใจปัญหา และมากับรายการของโซลูชั่น ( Kaplan และ Norton , 1996 ) .
แผนภูมิพาเรโตจะเป็นประโยชน์ในการช่วยให้องค์กรเพื่อระบุปัญหาคุณภาพที่มีความกังวลมากโรงแรมนอกจากนี้โรงแรมแหล่งน้อยเป็นสาเหตุส่วนใหญ่ของปัญหา ซึ่งเป็นวิธีที่เป็นไปได้ที่สามารถใช้เพื่อให้บรรลุการปรับปรุงที่ยิ่งใหญ่ที่สุดที่เป็นไปได้สำหรับปัญหาคุณภาพ .
ดังนั้นเครื่องมือเหล่านี้จะมีความสำคัญในการตรวจสอบกระบวนการของการปรับปรุงคุณภาพโรงแรม