Morale problems sometimes are cause

Morale problems sometimes are caused at the leadership level of
a business. With the high turnover rate of top executives these days
comes increased anxiety and lower morale. And the leaders who
are not leaving are under increased pressure to deliver improving
results in difficult times. “Morale is slipping because the organization’s leadership is once again slashing costs to improve margins,”
says a manager at a medium-sized company. “Unfortunately, this
leadership is lacking both the vision and the intelligence to grow
the business. So it’s cut, cut, cut. They reduce the benefits and
salaries of the folks who work ten- to twelve-hour days and truly
care about their jobs and the corporation, while their benefits and
pay keep rising at obnoxious levels.”
Additional anxiety is created by an increasing lack of loyalty,
with the feeling that if business hits a downturn, no one in the
company is safe. As a result, many are working harder to sock away
whatever they can. Says a manager at a large company, “With focus

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ปัญหาขวัญบางครั้งเกิดขึ้นในระดับผู้นำของ
ธุรกิจ อัตราหมุนเวียนสูงผู้บริหารระดับสูงวันนี้
มาวิตกกังวลเพิ่มขึ้นและขวัญต่ำกว่า และผู้นำที่
จะไม่ออกอยู่ภายใต้ความดันที่เพิ่มขึ้นเพื่อให้ปรับปรุง
ผลใน difficult "ขวัญจะลื่นไถลเนื่องจากเป็นผู้นำขององค์กรเป็นอีกอย่างเจ็บแสบต้นทุนในการปรับปรุงระยะขอบ"
กล่าวว่า ผู้จัดการในบริษัทขนาดกลาง"อับ นี้
เป็นผู้นำขาดวิสัยทัศน์และปัญญาเพื่อเติบโต
ธุรกิจ เพื่อจะตัด ตัด ตัด ช่วยลด benefits การ และ
เงินเดือนของคนที่ทำงาน 10 - ถึงสิบสองชั่วโมงวัน และแท้จริง
ดูแลเกี่ยวกับงานและบริษัท ในขณะที่ benefits ของพวกเขา และ
ค่าจ้างให้สูงขึ้นที่ระดับฟถูก "
ความวิตกกังวลเพิ่มเติมจะถูกสร้างขึ้น โดยขาดการเพิ่มขึ้นของสมาชิก,
ด้วยความรู้สึกว่าถ้าธุรกิจของคุณชะลอตัว ไม่มีใครใน
บริษัทจะเซฟ ดัง หลายกำลังทำงานหนักเพื่อเก็บถุงเท้า
สิ่งที่พวกเขาสามารถ กล่าวว่า ผู้จัดการที่บริษัทขนาดใหญ่ "กับความ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กำลังใจในการทำงานบางครั้งปัญหาที่เกิดในระดับความเป็นผู้นำของ
ธุรกิจ ด้วยอัตราการหมุนเวียนสูงของผู้บริหารระดับสูงวันนี้
มาพร้อมความวิตกกังวลที่เพิ่มขึ้นและกำลังใจในการทำงานลดลง และผู้นำที่
ไม่ได้ออกจากที่อยู่ภายใต้ความกดดันที่เพิ่มขึ้นในการส่งมอบการปรับปรุง
ผลในเวลาที่ยากลำบาก "ขวัญจะลื่นไถลเพราะความเป็นผู้นำขององค์กรเป็นอีกครั้งอย่างเจ็บแสบค่าใช้จ่ายในการปรับปรุงผลกำไร"
ผู้จัดการที่ บริษัท ขนาดกลาง "แต่น่าเสียดายที่นี้
ความเป็นผู้นำขาดทั้งวิสัยทัศน์และหน่วยสืบราชการลับที่จะเติบโต
ทางธุรกิจ จึงตัดตัดตัด พวกเขาลดผลประโยชน์และ
เงินเดือนของคนที่ทำงานวันสิบถึงสิบสองชั่วโมงและอย่างแท้จริง
เกี่ยวกับการดูแลงานและ บริษัท ของพวกเขาในขณะที่ผลประโยชน์ของพวกเขาและ
จ่ายให้เพิ่มขึ้นในระดับที่น่ารังเกียจ. "
ความวิตกกังวลเพิ่มเติมถูกสร้างขึ้นโดยขาดการเพิ่มขึ้นของความจงรักภักดี ,
ด้วยความรู้สึกว่าถ้าธุรกิจที่กระทบการชะลอตัวของหนึ่งในไม่
บริษัท มีความปลอดภัย เป็นผลให้จำนวนมากที่ทำงานหนักจะตะบันไป
สิ่งที่พวกเขาสามารถ ผู้จัดการที่ บริษัท ขนาดใหญ่ "ด้วยความมุ่งมั่น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บางครั้งปัญหาเกิดจากกำลังใจที่ผู้นำระดับ
ธุรกิจ มีอัตราการหมุนเวียนสูงของผู้บริหารสมัยนี้
มาเพิ่มความวิตกกังวลและขวัญกำลังใจลดลง และผู้นำที่
ไม่ได้ทิ้งอยู่ภายใต้แรงกดดันที่เพิ่มขึ้นที่จะส่งการปรับปรุง
ผลลัพธ์ใน DIF จึงศาสนาครั้ง " ขวัญลื่นไถลเพราะผู้นำขององค์กรเป็นอีกครั้งอย่างเจ็บแสบค่าใช้จ่ายเพื่อเพิ่มระยะขอบ"
กล่าวว่าผู้จัดการในบริษัทขนาดกลาง " ขออภัย ภาวะผู้นำนี้
ขาดทั้งวิสัยทัศน์และสติปัญญาที่จะเติบโต
ธุรกิจ แล้วมันก็ตัด ตัด ตัด ตัด พวกเขาลดดีจึง TS
เงินเดือนของคนที่ทำงาน 10 - 12 วันชั่วโมงและการดูแลอย่างแท้จริง
เกี่ยวกับ งานของพวกเขาและ บริษัท ในขณะที่ตนดีจึงใช้จ่ายเพิ่มขึ้นในระดับที่น่ารังเกียจให้

"ความกังวลเพิ่มเติมจะถูกสร้างขึ้นโดยการเพิ่มการขาดความภักดี
ด้วยความรู้สึกว่า ถ้าธุรกิจฮิตตกต่ำ ไม่มีใครใน
บริษัทก็ปลอดภัย ผล หลายคนทำงานหนักเพื่อฝากเงิน
สิ่งที่พวกเขาสามารถ ว่าผู้จัดการในบริษัทใหญ่ กับ โฟกัส