Strengths-Based CoachingMaximize em

Strengths-Based CoachingMaximize employee potential by focusing on strengths rather than weaknesses.Strengths-based coaching process:• Employee identifies area of strength/potential.• Coach helps employee discover how to leverage strengths.• Discussion of situational barriers and solutions.Strengths-based coaching motivates because:• People seek feedback about their strengths, not flaws.• Personality, interests, preferences, etc. stabilize as an ad

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การฝึกสอนตามจุดแข็งเพิ่มศักยภาพของพนักงานให้สูงสุดโดยมุ่งเน้นไปที่จุดแข็งมากกว่าจุดอ่อน กระบวนการฝึกสอนตามจุดแข็ง: • พนักงานระบุจุดแข็ง/ศักยภาพ • โค้ชช่วยให้พนักงานค้นพบวิธีใช้ประโยชน์จากจุดแข็ง • การอภิปรายเกี่ยวกับอุปสรรคและแนวทางแก้ไขของสถานการณ์ การฝึกสอนตามจุดแข็งมีแรงจูงใจเนื่องจาก: • ผู้คนแสวงหาคำติชมเกี่ยวกับจุดแข็งของตน ไม่ใช่ข้อบกพร่อง • บุคลิกภาพ ความสนใจ ความชอบ ฯลฯ คงที่เหมือนโฆษณา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การโค้ชตามจุดแข็ง
โดยเน้นจุดแข็งมากกว่าจุดด้อย พัฒนาศักยภาพพนักงานให้เกิดประโยชน์สูงสุด
กระบวนการฝึกบนจุดแข็ง:
• พนักงานระบุจุดแข็ง/ศักยภาพ
• โค้ชช่วยให้พนักงานค้นพบวิธีการใช้ประโยชน์จากจุดแข็ง
•หารือเกี่ยวกับอุปสรรคสถานการณ์และการแก้ปัญหา
การโค้ชจุดแข็งเป็นแรงจูงใจเพราะ:
•ผู้คนแสวงหาข้อเสนอแนะเกี่ยวกับจุดแข็งของพวกเขาไม่ใช่ข้อเสีย
•บุคลิกภาพความสนใจความชอบ ฯลฯ มีเสถียรภาพเป็นโฆษณา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การให้คําปรึกษาตามจุดแข็ง
มุ่งเน้นไปที่จุดแข็งมากกว่าจุดอ่อนและเพิ่มศักยภาพของพนักงาน
ขั้นตอนการให้คําปรึกษาตามข้อดี:
พนักงานระบุจุดแข็ง/ศักยภาพ
จิเพื่อช่วยให้พนักงานค้นพบวิธีใช้ประโยชน์จากข้อดี
พูดคุยเกี่ยวกับอุปสรรคในสถานการณ์และแนวทางแก้ไข
การให้คําปรึกษาตามจุดแข็งจะสร้างแรงบันดาลใจเพราะ:
คนกําลังมองหาข้อเสนอแนะเกี่ยวกับจุดแข็งของพวกเขาไม่ใช่จุดอ่อน
บุคลิกภาพความสนใจความชอบและอื่นๆ มีเสถียรภาพสําหรับโฆษณา