Since the development of an active

Since the development of an active version of his intelligent mains panel meant a major redesign of the product, Peter took the opportunity to explore alternative manufacturing facilities. He negotiated for production to be subcontracted to a British firm which arranged for manufacturing to be undertaken in China, thereby reducing the manufacturing cost by about one third, together with a commensurate improvement in product quality. At the same time Peter set about marketing the new active version of his intelligent mains panel. An order from Powergen for 20000 items quickly showed the potential of the improved product. The original passive version had only achieved sales of 5000 during the period of slightly less than a year that it was on the market. Significant orders from major electrical retailers such as Maplin, Lakelands, PC World and even B & Q soon followed. When the active version went on the market in October 2003 it was soon selling at an average rate of 3000 items a month, evidence if such were needed that the intelligent mains panel was a successful innovation. Not that Peter. Robertson felt innovation had to stop there. He was soon planning an improved version that would combine his patented intelligent switching system with additional features such as surge protection, full range calibration and split phone and modem outputs. He was even beginning to explore a version for the US market that would work with power supplies ranging from 100 to 250 volts, market the intelligent mains panel a product capable of taking on global markets.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เนื่องจากการพัฒนาของรุ่นใช้งานของแผงไฟอัจฉริยะเขาตั้งใจ ออกแบบหลักของผลิตภัณฑ์ ปีเตอร์เอาโอกาสที่จะสำรวจสิ่งอำนวยความสะดวกการผลิตอื่น เขาเจรจาต่อรองสำหรับการผลิตจะรับเหมารายย่อยกับอังกฤษบริษัทที่จัดสำหรับการผลิตที่จะดำเนินการในประเทศจีน จึงช่วยลดต้นทุนการผลิต โดยประมาณหนึ่งในสาม พร้อมกับการปรับปรุงที่สอดในคุณภาพของผลิตภัณฑ์ ขณะเดียวกัน ปีเตอร์ตั้งเกี่ยวกับการตลาดของแผงไฟอัจฉริยะใช้งานรุ่นใหม่ ใบสั่งจากกันกุลพาวเวอร์เจนสินค้า 20000 อย่างรวดเร็วแสดงให้เห็นศักยภาพของผลิตภัณฑ์ดีขึ้น ฉบับที่แฝงเท่านั้นประสบความสำเร็จขาย 5000 ช่วงของเล็กน้อยน้อยกว่าปีที่ในตลาด ใบสั่งที่สำคัญจากผู้ค้าปลีกไฟฟ้าหลักเช่น Maplin, Lakelands, PC โลก และแม้& B Q ตามเร็ว ๆ นี้ เมื่อรุ่นใช้งานอยู่ไปในตลาดในเดือน 2003 ตุลาคม มันเร็ว ๆ นี้ถูกขายที่ราคาเฉลี่ยของสินค้า 3000 เดือน หลักฐานถ้าดังกล่าวไม่จำเป็นว่า แผงไฟอัจฉริยะคือ นวัตกรรมที่ประสบความสำเร็จ ไม่ว่าปีเตอร์ โรเบิร์ตสันรู้สึกว่า นวัตกรรมมีการหยุดการมี นอกจากนี้เขาเร็ว ๆ นี้ถูกวางแผนปรับปรุงเป็นรุ่นที่จะรวมระบบสลับอัจฉริยะของเขาจดสิทธิบัตรกับคุณลักษณะเพิ่มเติมเช่นการป้องกันไฟกระชาก เทียบนาน และแบ่งผลโทรศัพท์และโมเด็ม เขาได้เริ่มต้นแม้ได้รับการออกแบบสำหรับตลาดสหรัฐที่จะทำงานกับเครื่องกำเนิดไฟฟ้าตั้งแต่ 100 ถึง 250 โวลต์ ตลาดแผงไฟอัจฉริยะผลิตภัณฑ์สามารถนำในตลาดโลก

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ตั้งแต่การพัฒนาของรุ่นที่ใช้งานของแผงไฟของเขาฉลาดหมายถึงการออกแบบที่สำคัญของผลิตภัณฑ์, ปีเตอร์เอาโอกาสในการสำรวจสิ่งอำนวยความสะดวกการผลิตทางเลือก เขาเจรจาต่อรองสำหรับการผลิตจะได้รับการรับเหมาที่จะเป็น บริษัท ของอังกฤษที่จัดขึ้นสำหรับการผลิตที่จะดำเนินการในประเทศจีนซึ่งจะช่วยลดต้นทุนการผลิตโดยประมาณหนึ่งในสามร่วมกับการปรับปรุงความในคุณภาพของผลิตภัณฑ์ ในขณะเดียวกันปีเตอร์กำหนดเกี่ยวกับการตลาดรุ่นใหม่ที่ใช้งานของแผงไฟของเขามีความคิดสร้างสรรค์ การสั่งซื้อจากการ Powergen 20000 รายการได้อย่างรวดเร็วแสดงให้เห็นศักยภาพของผลิตภัณฑ์ที่ดีขึ้น รุ่นแบบเดิมได้ประสบความสำเร็จเพียงการขาย 5000 ในช่วงที่น้อยกว่าปีที่มันเป็นในตลาด คำสั่งซื้ออย่างมีนัยสำคัญจากร้านค้าปลีกเครื่องใช้ไฟฟ้าที่สำคัญเช่น Maplin, The Lakelands, PC World และ B & Q ตามในไม่ช้า เมื่อรุ่นที่ใช้งานอยู่ไปในตลาดในตุลาคม 2003 มันก็เร็ว ๆ นี้ขายที่อัตราเฉลี่ยของเดือน 3000 รายการหลักฐานดังกล่าวถ้าเป็นสิ่งที่จำเป็นที่แผงไฟมีความคิดสร้างสรรค์เป็นนวัตกรรมที่ประสบความสำเร็จ ไม่ว่าปีเตอร์ โรเบิร์ตรู้สึกว่านวัตกรรมได้หยุดเพียงแค่นั้น เร็ว ๆ นี้เขาได้รับการวางแผนที่เป็นรุ่นปรับปรุงที่จะรวมเปลี่ยนระบบการจดสิทธิบัตรของเขามีความคิดสร้างสรรค์ที่มีคุณสมบัติเพิ่มเติมเช่นการป้องกันไฟกระชาก, การสอบเทียบอย่างเต็มรูปแบบและโทรศัพท์แยกและผลโมเด็ม เขาเป็นคนที่ได้เริ่มต้นในการสำรวจรุ่นสำหรับตลาดสหรัฐอเมริกาที่จะทำงานร่วมกับอุปกรณ์ไฟฟ้าตั้งแต่ 100-250 โวลต์การตลาดที่ชาญฉลาดไฟแผงผลิตภัณฑ์ที่มีความสามารถในการในตลาดโลก

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เนื่องจากการพัฒนาของรุ่นปราดเปรียวของเขาไฟฉลาดแผงหมายถึงการออกแบบที่สำคัญของผลิตภัณฑ์ ปีเตอร์ ได้ถือโอกาสสำรวจเครื่องผลิต ทางเลือก เขาเจรจาต่อรองเพื่อการผลิตเป็น บริษัท บริติช บริษัท ที่จัดสำหรับการผลิตมีปัญหาในประเทศจีน เพื่อลดต้นทุนการผลิต โดยประมาณ หนึ่ง สามพร้อมกับการปรับปรุงที่สอดคล้องในคุณภาพของผลิตภัณฑ์ ในเวลาเดียวกัน ปีเตอร์ ตั้งค่าเกี่ยวกับการตลาดรุ่นที่ใช้งานใหม่ของเค้าไฟฉลาดแผง คำสั่งจาก powergen 20000 รายการได้อย่างรวดเร็วแสดงให้เห็นศักยภาพของการปรับปรุงผลิตภัณฑ์ รุ่นเดิมมีเพียงความเรื่อย ๆขายที่ 5 , 000 ในช่วงระยะเวลาน้อยกว่า 1 ปี ที่เป็นตลาดใบสําคัญจากร้านค้าปลีกเครื่องใช้ไฟฟ้ารายใหญ่ เช่น maplin lakelands , โลก , PC และแม้ B & Q เร็วตาม เมื่อรุ่นใช้งานไปในตลาดในเดือนตุลาคม 2546 ไม่นานก็มีขายที่อัตราเฉลี่ยของ 3 , 000 รายการเดือน หลักฐาน หากเป็นเช่นนั้นต้องใช้ไฟฉลาดแผงเป็นนวัตกรรมที่ประสบความสำเร็จ ไม่ ปีเตอร์ โรเบิร์ตสันรู้สึกว่านวัตกรรมต้องหยุดตรงนั้นเขาเป็นรุ่นปรับปรุงแล้ววางแผนที่จะรวมของเขาเกิดฉลาดเปลี่ยนระบบที่มีคุณสมบัติเพิ่มเติมเช่นป้องกันไฟกระชากแบบเต็มช่วงและแยกโทรศัพท์ และผลผลิตของโมเด็ม เขาก็เริ่มที่จะสำรวจเป็นรุ่นสำหรับตลาดสหรัฐฯจะทำงานร่วมกับเพาเวอร์ซัพพลาย ตั้งแต่ 100 ถึง 250 โวลต์ตลาดไฟฉลาดแผงสินค้าสามารถทำตลาดทั่วโลก