We express in Figure 1 Defect Densi

We express in Figure 1 Defect Density as being inversely proportional to Quality. A high quality product exhibits a low defect density. Referring to Figure 1 a project manager has the freedom to navigate the project between the triple constraints. When trying to reduce the cost (moving from the left scenario to the right), he is likely to reduce the quality as less money is available for validation and verification activities. This may also reduce the time that can be spent on the project. Similarly a reduction in the time for the project can lead to higher cost through

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เราแสดงในรูปที่ 1 ข้อบกพร่องความหนาแน่นเป็นสัดส่วน inversely กับคุณภาพ ผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพสูงแสดงความหนาแน่นต่ำบกพร่อง หมายถึงรูปที่ 1 ผู้จัดการโครงการมีอิสระที่จะนำโครงการระหว่างข้อจำกัดสาม เมื่อต้องการลดต้นทุน (ย้ายจากสถานการณ์ด้านซ้ายไปขวา), เขาเป็นแนวโน้มที่จะลดเงินน้อยมีการตรวจสอบและการตรวจสอบคุณภาพ นี้อาจจะลดเวลาที่สามารถใช้ในโครงการ ในทำนองเดียวกัน ในการลดเวลาสำหรับโครงการสามารถนำไปสู่ต้นทุนที่สูงขึ้นผ่าน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เราแสดงในรูปที่ 1 ข้อบกพร่องความหนาแน่นเป็นสัดส่วนผกผันกับคุณภาพ ผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพสูงการจัดแสดงนิทรรศการความหนาแน่นต่ำข้อบกพร่อง หมายถึงรูปที่ 1 ผู้จัดการโครงการมีอิสระในการที่จะนำทางโครงการระหว่าง จำกัด สาม เมื่อพยายามที่จะลดค่าใช้จ่าย (ย้ายจากสถานการณ์ทางซ้ายไปทางขวา) เขามีแนวโน้มที่จะลดคุณภาพเป็นเงินน้อยสามารถใช้ได้สำหรับการตรวจสอบและการตรวจสอบกิจกรรม นอกจากนี้ยังอาจช่วยลดเวลาที่สามารถใช้ในโครงการ ในทำนองเดียวกันการลดลงในเวลาสำหรับโครงการสามารถนำไปสู่​​ค่าใช้จ่ายที่สูงขึ้นผ่าน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เราแสดงในรูปที่ 1 ข้อบกพร่องความหนาแน่นเป็นปฏิภาคผกผันกับคุณภาพ ผลิตภัณฑ์คุณภาพสูงแสดงถึงความหนาแน่นข้อบกพร่องน้อย หมายถึงรูปที่ 1 โครงการผู้จัดการมีอิสระทางโครงการระหว่างข้อจำกัดสาม เมื่อพยายามที่จะลดต้นทุน ( ย้ายจากภาพซ้ายไปขวา ) เขามีแนวโน้มที่จะลดคุณภาพเป็นเงินน้อยสามารถใช้ได้สำหรับกิจกรรมการตรวจสอบและการตรวจสอบ นี้ยังอาจจะลดเวลาที่สามารถใช้ในโครงการ ในทำนองเดียวกัน การลดเวลาในโครงการสามารถนำค่าใช้จ่ายสูงผ่าน