Looking back, we can see the global

Looking back, we can see the global impact that we have made in the seven years since we first put that stake in the ground. We nearly doubled our investment in alternative loan programs to $21.3 million from $12.5 million in 2008. We expanded our ethical sourcing program, and are on the cusp of helping make coffee the world’s first ethically sourced commodity. In 2008, nearly three-quarters of Starbucks coffee was certified or verified by a third-party as ethically sourced, and Starbucks had one Farmer Support Center.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

มองย้อนกลับไป เราสามารถมองเห็นผลกระทบทั่วโลกที่เราได้ทำในเจ็ดปีตั้งแต่เราใส่ครั้งแรกที่เงินเดิมพันในพื้นดิน เราเกือบสองเท่าของเราลงทุนในสินเชื่ออื่นโปรแกรมไป 21.3 ล้านเหรียญจาก 12.5 ล้านดอลลาร์ในปี 2008 เราขยายโปรแกรม sourcing ของเราทางจริยธรรม และเป็นหนึ่งของกาแฟช่วยให้สินค้าโภคภัณฑ์จริยธรรมมาที่แรกของโลก ใน 2008 เกือบสามในสี่ของ Starbucks กาแฟได้รับการรับรอง หรือตรวจสอบ โดยบุคคลสามเป็นมาจริยธรรม และสตาร์บัคส์มีศูนย์บริการชาวนาหนึ่ง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

มองย้อนกลับไปเราสามารถมองเห็นผลกระทบทั่วโลกที่เราได้ทำในช่วงเจ็ดปีนับตั้งแต่ครั้งแรกที่เราวางสัดส่วนการถือหุ้นที่อยู่ในพื้นดิน เราเกือบสองเท่าการลงทุนของเราในโปรแกรมเงินกู้ทางเลือกให้กับ 21.3 ล้าน $ จาก $ 12.5 ล้านในปี 2008 เราได้ขยายโครงการจัดหาของเราจริยธรรมและอยู่ใน cusp ของการช่วยทำให้กาแฟแห่งแรกของโลกที่มาสินค้าโภคภัณฑ์จริยธรรม ในปี 2008 เกือบสามในสี่ของกาแฟสตาร์บัได้รับการรับรองหรือตรวจสอบโดยบุคคลที่สามเป็นแหล่งที่มีจริยธรรมและ Starbucks มีศูนย์ส่งเสริมและสนับสนุนเกษตรกรอย่างใดอย่างหนึ่ง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

มองย้อนกลับไป เราสามารถเห็นโลก ผลกระทบที่เราได้ทำมาในเจ็ดปีนับตั้งแต่เราใส่ครั้งแรกที่ถือหุ้นในพื้นดิน เราเกือบสองเท่าการลงทุนของเราในโปรแกรมเงินกู้ทางเลือก $ 21.3 ล้าน $ 12.5 ล้านบาทในปี 2551 เราขยายโปรแกรมการจัดหาของเราจริยธรรม และเมื่อ cusp ของช่วยให้กาแฟของโลกก่อนมีจริยธรรมที่มาสินค้า ในปี 2008 เกือบสามในสี่ของกาแฟ Starbucks ได้รับการรับรองหรือการตรวจสอบโดยบุคคลที่สาม เช่น จริยธรรมที่มา และสตาร์บัคส์ มีเกษตรกรสนับสนุนศูนย์