Other than the reason of environmen

Other than the reason of environmental legislation enforcement, enterprises start to make business decisions based on the need for sustainability and turn in to its potential marketing value.
A recent survey showed that around 82% of businesses are willing to increase spending on green marketing (Environmental Leader, 2009) since the enterprises recognise the opportunity to charge higher price due to the enviable green image.
Those who manage to translate sustainability into sources of competitive advantage and a key value driver for their customers, stakeholders and, ultimately, their bottom lines, will emerge as winner in this new competitive landscape (Esty & Winston, 2006; KPMG International, 2011).
As such, devising a green port strategy fulfilling both economic and environmental objectives would be desirable and contributes to the port’s sustainable growth and development. The literature to-date has yet to fulfill the much desired industry demand.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

นอกเหนือจากเหตุผลของการบังคับใช้กฎหมายสิ่งแวดล้อม องค์กรการตัดสินใจทางธุรกิจตามความต้องการความยั่งยืน และเปิดในค่าการตลาดมีศักยภาพ การสำรวจล่าสุดพบประมาณ 82% ของธุรกิจยินดีที่จะเพิ่มการใช้จ่ายการตลาด (ผู้นำสิ่งแวดล้อม 2009) เนื่องจากในองค์กรตระหนักถึงโอกาสที่จะชาร์จราคาสูงขึ้นเนื่องจากภาพสีเขียวแห่งสีเขียวผู้จัดการแปลความยั่งยืนเป็นแหล่งของการแข่งขันและโปรแกรมควบคุมค่าคีย์สำหรับลูกค้า เสีย สุด ของรายการและด้านล่าง จะมาเป็นผู้ชนะในนี้ใหม่แข่ง (Esty และวินสตัน 2006 สอบนานาชาติ 2011 เช่นนี้ ทบทวนกลยุทธ์สีเขียวพอร์สนองวัตถุประสงค์ทั้งทางเศรษฐกิจ และสิ่งแวดล้อมจะถูกต้อง และก่อให้เกิดการพัฒนาและเติบโตอย่างยั่งยืนของพอร์ต วรรณกรรมการวันยังไม่ได้ตอบสนองความต้องการของอุตสาหกรรมที่ต้องการมาก

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

อื่น ๆ นอกเหนือจากเหตุผลของการบังคับใช้กฎหมายด้านสิ่งแวดล้อมที่ผู้ประกอบการเริ่มต้นในการตัดสินใจทางธุรกิจที่อยู่บนพื้นฐานของความจำเป็นในการพัฒนาอย่างยั่งยืนและเปิดในกับค่าการตลาดที่มีศักยภาพ.
การสำรวจล่าสุดพบว่าประมาณ 82% ของธุรกิจยินดีที่จะเพิ่มการใช้จ่ายด้านการตลาดสีเขียว (สิ่งแวดล้อม ผู้นำ 2009) เนื่องจากผู้ประกอบการตระหนักถึงโอกาสที่จะเรียกเก็บเงินจากราคาที่สูงขึ้นอันเนื่องมาจากสีเขียวของภาพที่น่าอิจฉา.
ผู้ที่จัดการการแปลความยั่งยืนเข้าไปในแหล่งที่มาของความได้เปรียบในการแข่งขันและโปรแกรมควบคุมค่าที่สำคัญสำหรับลูกค้าของพวกเขามีส่วนได้เสียและท้ายที่สุดเส้นด้านล่างของพวกเขา จะโผล่ออกมาเป็นผู้ชนะในการแข่งขันแนวใหม่นี้ (Esty และวินสตัน 2006 บริษัท เคพีเอ็นานาชาติ 2011).
เช่นการณ์กลยุทธ์พอร์ตสีเขียวตอบสนองวัตถุประสงค์ทั้งทางเศรษฐกิจและสิ่งแวดล้อมจะเป็นที่น่าพอใจและก่อให้เกิดการเติบโตอย่างยั่งยืนของพอร์ตและการพัฒนา วรรณกรรมไปวันที่ยังไม่ได้ตอบสนองความต้องการของอุตสาหกรรมที่ต้องการมาก

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

นอกจากเหตุผลของการบังคับใช้กฎหมายด้านสิ่งแวดล้อม บริษัท เริ่มที่จะทำให้การตัดสินใจทางธุรกิจตามความต้องการ เพื่อความยั่งยืน และเปิดในค่าของ การตลาดที่มีศักยภาพการสำรวจล่าสุดพบว่าประมาณ 82% ของธุรกิจยินดีที่จะเพิ่มค่าใช้จ่ายในการตลาดสีเขียว ( ผู้นำด้านสิ่งแวดล้อม , 2552 ) เนื่องจากบริษัทตระหนักถึงโอกาสที่จะเรียกราคาที่สูงขึ้น เนื่องจากภาพสีเขียว น่าอิจฉาผู้ที่จัดการที่จะแปลความยั่งยืนในแหล่งที่มาของความได้เปรียบในการแข่งขันและค่าคีย์ไดรเวอร์สำหรับลูกค้าของพวกเขา ผู้มีส่วนได้เสีย และ สุดบรรทัดล่างของพวกเขาจะออกมาเป็นผู้ชนะในภูมินี้การแข่งขันใหม่ ( ของ & วินสตัน , 2006 ; KPMG International 2011 )เช่น การทำกรีนพอร์ตกลยุทธ์ตอบสนองทั้งทางเศรษฐกิจและสิ่งแวดล้อม วัตถุประสงค์ คงจะถูกใจและมีส่วนช่วยในพอร์ตการเติบโตอย่างยั่งยืนและการพัฒนา วรรณกรรมและยังเพื่อตอบสนองอุตสาหกรรมที่ต้องการมาก ความต้องการ