Findings– The Performance Wheel and

Findings
– The Performance Wheel and the Small Business Performance Pyramid suggest these seemingly different models of control can be reduced to one overarching model. It incorporates and addresses the identified weaknesses of previous models and provides a comprehensive model of performance management that can be adapted to meet the needs of any form of enterprise – small to large, service to not‐for‐profit to manufacturing.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ผลการศึกษา– ล้อประสิทธิภาพและประสิทธิภาพพีระมิดของธุรกิจขนาดเล็กแนะนำเหล่านี้แบบควบคุมที่แตกต่างดูเหมือนจะลดลงหนึ่งรุ่นยอดกล้อง มันรวม และเน้นการระบุจุดอ่อนของรุ่นก่อนหน้า และให้แบบจำลองที่ครอบคลุมการจัดการประสิทธิภาพการทำงานที่สามารถปรับให้ตรงกับความต้องการขององค์กรขนาดเล็กไปขนาดใหญ่ บริการเพื่อ not‐for‐profit เพื่อการผลิตในรูปแบบใด ๆ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผลการวิจัย
- ล้อผลการปฏิบัติงานและผลการดำเนินงานของธุรกิจขนาดเล็กพีระมิดแนะนำรุ่นนี้แตกต่างกันดูเหมือนของการควบคุมจะลดลงถึงรูปแบบการเสริมสร้างหนึ่ง มันรวมและที่อยู่ระบุจุดอ่อนของรุ่นก่อนหน้านี้และมีรูปแบบที่ครอบคลุมการจัดการประสิทธิภาพการทำงานที่สามารถปรับให้ตอบสนองความต้องการทุกรูปแบบขององค์กร - ขนาดเล็กไปจนถึงขนาดใหญ่, บริการไม่แสวงหาผลกำไรเพื่อการผลิต

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ข้อมูล- การแสดงล้อและธุรกิจขนาดเล็กการทำงานแตกต่างกันเหล่านี้ดูเหมือนพีระมิดแนะนำรูปแบบของการควบคุมสามารถลดหนึ่งครอบคลุมแบบ มันรวมและที่อยู่ระบุจุดอ่อนของรุ่นก่อนหน้าและให้ครอบคลุมรูปแบบของการบริหารผลการปฏิบัติงาน ที่สามารถปรับเปลี่ยนเพื่อตอบสนองความต้องการของรูปแบบใด ๆขององค์กรทั้งขนาดเล็กและขนาดใหญ่ บริการไม่‐สำหรับ‐กำไรในการผลิต