PRACTICING INTERNATIONAL MANAGEMENT

PRACTICING INTERNATIONAL MANAGEMENT CASE: MTV Goes Global with a Local Beat

As goes the Buggles song, did “video kill the radio star”? Well, perhaps not, but no company has been more successful at getting teenagers around the world to tune in to music television than MTV Networks International (www.mtv.com/mtvinternational). Applying the maxim “Think globally, act locally,” the company beams its irreverent mix of music, news, and entertainment to 340 million homes in over 140 countries. Although style and format are largely driven by the U.S. youth culture, content is tailored to suit local markets. MTV has never grown old with its audience and has remained true to young people between the ages of 18 and 24.
In 1987, MTV (www.mtv.com) commanded an audience of 61 million in the United States. But to counteract slowing demand, the company took the music revolution global by starting MTV Europe (www.mtv.tv) and MTV Australia (www.mtv.com.au). Through its experiences in Europe, MTV refined its mix of programming to become a “global national brand with local variations.” At first, it took a pan-European approach, marketing the same product to all European countries. MTV broadcast primarily British and U.S. music (both of which were topping the charts throughout Europe) and used European “veejays” who spoke English. The European network was a huge overnight success.
Seven years later, however, MTV had become the victim of its own success. It suddenly had to compete with a new crop of upstart rivals that tailored content to language, culture, and current events in specific countries. One successful competitor was Germany’s VIVA (www.viva.tv), launched in 1993 and featuring German veejays and more German artists than MTV Europe. Managers at MTV Networks were not overly concerned because MTV was still extremely popular. But they did realize they were losing their edge (and some customers) to the new national networks. So, the company’s top managers had to reassess the company’s strategy.
Because they had spent almost two decades building a global brand identity, MTV executives initially rejected the idea of splitting MTV into national stations. But the company gradually decided to go ahead with a national strategy because a new technology made it possible for MTV to think globally and act locally at little cost. The breakthrough was digital compression technology, which allows multiple services to be offered on a single satellite feed. “Where there were three or four services,” explained one MTV official, “now we can broadcast six or eight.”
Today, teens all over the world have their MTV cake and eat it, too. German teens see German-language programs that are created and produced there and shown on MTV Germany (www.mtv.de)—along with the usual generous helpings of U.S., British, and international music and the ever-popular duo Beavis and Butthead. European nations that still share an MTV channel are those that share cultural similarities—such as the Nordic nations (www.mtve.com). Likewise, while much of Latin America receives MTV Latin America (www.mtvla.com), Brazilian teens see Portuguese-language programs that are created there and shown on MTV Brazil (www.mtv.uol.com.br). An added side benefit for MTV of its strategy is that national advertisers who shunned the channel during its pan-European days have returned to beam targeted ads to teenage consumers.
Now, nearly 30 years after MTV planted its flag on the pop-culture moon in 1981, the beat goes on for the MTV generation. As Robert Thompson, professor of media and popular culture at Syracuse University says, “It’s the only television entity of any kind that ever had a generation named after it.”

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ฝึกซ้อมต่างประเทศจัดการกรณี: เอ็มไปสากลกับท้องถิ่นชนะ

เป็นไปเพลง Buggles ได้ "วิดีโอฆ่าดาววิทยุ" ดี บางทีไม่ แต่บริษัทไม่ได้ประสบความสำเร็จที่ได้รับวัยรุ่นทั่วโลกเพื่อปรับหาทีวีกว่าเอ็มเครือข่ายนานาชาติ (www.mtv.com/ mtvinternational) ใช้แม็ก "คิดว่า ทั่วโลก เครื่อง ทำ"บริษัทด้วยการฉายแสงผสมผสานเรื่องเพลง ข่าว และความบันเทิงถึงบ้าน 340 ล้านในกว่า 140 ประเทศ แม้ว่ารูปแบบและเป็นส่วนใหญ่ขับเคลื่อน ด้วยวัฒนธรรมเยาวชนสหรัฐ เนื้อหาเหมาะให้เหมาะสมกับตลาด เอ็มไม่เคยจนอายุของผู้ชม และความหมายเยาวชนระหว่างอายุ 18 และ 24.
ใน 1987 เอ็ม (www.mtvcom) สั่งให้ผู้ชม 61 ล้านคนในสหรัฐอเมริกา แต่การถอนอุปสงค์ชะลอตัว บริษัทเอาการปฏิวัติดนตรีสากล โดยเริ่มต้นเอ็มยุโรป (www.mtv.tv) และเอ็มทีวีออสเตรเลีย (www.mtv.com.au) ผ่านประสบการณ์ในยุโรป เอ็มกลั่นของผสมของการเขียนโปรแกรมจะกลายเป็น ความ "ชาติแบรนด์ระดับโลก ด้วยรูปแบบภายใน" ตอนแรก ใช้วิธีการแบบยุโรป การตลาดสินค้าชนิดเดียวกันกับประเทศในยุโรปทั้งหมด เอ็มทีวีออกอากาศอังกฤษและสหรัฐอเมริกาเป็นหลักเพลง (ซึ่งทั้งสองถูกเติมแผนภูมิทั่วยุโรป) และใช้ยุโรป "veejays" ที่พูดภาษาอังกฤษ เครือข่ายยุโรปได้เป็นใหญ่ค้างคืนสำเร็จ
เจ็ดปีต่อมา อย่างไรก็ตาม เอ็มทีวีได้กลายเป็น เหยื่อของความสำเร็จของตนเอง ก็ได้ไปแข่งขันกับพืชใหม่ของคู่แข่ง upstart ที่ปรับเนื้อหาภาษา วัฒนธรรม และเหตุการณ์ปัจจุบันในบางประเทศ คู่แข่งหนึ่งประสบความสำเร็จเป็นของเยอรมนีวี (www.viva.tv), เปิดตัวในปี 1993 และ veejays เยอรมันและศิลปินเยอรมันยิ่งกว่าเอ็มยุโรป ผู้จัดการในเครือข่ายเอ็มไม่กังวลมากเกินไปเพราะเอ็มยังคงนิยมมาก แต่พวกเขาไม่ตระหนักถึงพวกเขาได้สูญเสียขอบของพวกเขา (และลูกค้าบางราย) กับเครือข่ายแห่งชาติใหม่ ดังนั้น ผู้บริหารสูงสุดของบริษัทมีการประเมินกลยุทธ์ของบริษัท.
เนื่องจากพวกเขาใช้เวลาเกือบสองทศวรรษอาคารตัวแบรนด์ระดับโลก ผู้บริหารเอ็มทีวีเริ่มปฏิเสธความคิดของการแบ่งเอ็มทีวีเป็นสถานีแห่งชาติ แต่บริษัทค่อย ๆ ตัดสินใจไปข้างหน้า ด้วยกลยุทธ์แห่งชาติเนื่องจากเทคโนโลยีใหม่ทำเอ็มคิดว่า ทั่วโลก และดำเนินการภายในต้นทุนที่น้อย ความก้าวหน้าในเทคโนโลยีการบีบอัดดิจิทัล ให้บริการหลากหลายเพื่อนำเสนอบนดาวเทียมเดียวเลี้ยง ได้ "มีสาม หรือสี่ อธิบายทางเดียวการเอ็ม "ตอนนี้เราสามารถเผยแพร่หกหรือแปด"
วันนี้ วัยรุ่นทั่วโลกมีเค้กเอ็มของพวกเขา และกิน เกินไป วัยรุ่นเยอรมันดูโปรแกรมภาษาเยอรมันที่ถูกสร้างขึ้น และมีผลิต และแสดงในเยอรมนีเอ็ม (www.mtv.de) — helpings กว้างปกติของสหรัฐอเมริกา อังกฤษ และต่างประเทศ และเคยนิยม duo Beavis และ Butthead ประเทศยุโรปที่ยัง มีช่องเอ็มทีวีมีที่ใช้ร่วมกันทางวัฒนธรรมความคล้ายคลึงกันเช่นประเทศนอร์ดิก (www.mtve.com) ในทำนองเดียวกัน ในขณะที่ของสหรัฐอเมริกาได้รับเอ็มละติน (www.mtvla.com), บราซิลวัยรุ่นดูโปรแกรมภาษาโปรตุเกสที่จะมีสร้าง และแสดงในบราซิลเอ็ม (www.mtv.uol.com.br) มีประโยชน์ด้านเพิ่มสำหรับเอ็มของกลยุทธ์ของคือ ว่า ผู้โฆษณาแห่งชาติที่ shunned ช่องระหว่างวันของยุโรป ได้ส่งคืนการโฆษณาเป้าหมายเพื่อผู้บริโภควัยรุ่น
ตอนนี้ เกือบ 30 ปีหลังจากที่เอ็มปลูกธงบนดวงจันทร์วัฒนธรรมป๊อปในปี 1981 ชนะไปสำหรับการสร้างเอ็ม เป็นโรเบิร์ตทอมป์สัน อาจารย์สื่อมวลชนและวัฒนธรรมป๊อปที่มหาวิทยาลัยซีราคิวส์กล่าว "มันเป็นเอนทิตีที่นี่เฉพาะใด ๆ ที่เคยมียุคหนึ่งจากนั้น"

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การฝึกการจัดการกรณีระหว่างประเทศ: เอ็มทีวีไปทั่วโลกด้วยจังหวะท้องถิ่นเป็นไปเพลง Buggles ไม่ "วิดีโอฆ่าดาววิทยุ"? ดีอาจจะไม่ แต่ บริษัท ไม่ได้รับการประสบความสำเร็จที่ได้รับวัยรุ่นทั่วโลกในการปรับแต่งในโทรทัศน์เพลงกว่าเอ็มทีวีเครือข่ายระหว่างประเทศ (www.mtv.com/mtvinternational) การใช้คำพังเพย "คิดว่าทั่วโลกทำหน้าที่ในประเทศ" บริษัท คานผสมเคารพของเพลงข่าวและความบันเทิงถึง 340 ล้านครัวเรือนในกว่า 140 ประเทศ แม้ว่ารูปแบบและรูปแบบที่จะขับเคลื่อนส่วนใหญ่โดยวัฒนธรรมเยาวชนสหรัฐอเมริกาเนื้อหาเหมาะกับตลาดท้องถิ่น เอ็มทีวีไม่เคยเติบโตเก่ากับผู้ชมและยังคงความจริงที่คนหนุ่มสาววัย 18 และ 24 ระหว่างในปี 1987 เอ็มทีวี (www.mtv.com) สั่งให้ผู้ชม 61 ล้านในประเทศสหรัฐอเมริกา แต่การที่จะรับมือกับความต้องการที่ชะลอตัว บริษัท เอาการปฏิวัติเพลงทั่วโลกโดยเริ่มต้นเอ็มทีวียุโรป (www.mtv.tv) และเอ็มทีวีออสเตรเลีย (www.mtv.com.au) ผ่านประสบการณ์ในยุโรป, เอ็มทีวีกลั่นผสมของการเขียนโปรแกรมเพื่อกลายเป็น "แบรนด์แห่งชาติระดับโลกที่มีการเปลี่ยนแปลงในท้องถิ่น". ตอนแรกก็เอาวิธีการแพนยุโรปตลาดสินค้าชนิดเดียวกันกับทุกประเทศในยุโรป เอ็มทีวีออกอากาศส่วนใหญ่ของอังกฤษและสหรัฐอเมริกาเพลง (ซึ่งทั้งสองได้รับการชาร์ตทั่วยุโรป) และใช้ยุโรป "veejays" ที่พูดภาษาอังกฤษ เครือข่ายยุโรปก็ประสบความสำเร็จในชั่วข้ามคืนใหญ่เจ็ดปีต่อมาอย่างไรเอ็มทีวีได้กลายเป็นเหยื่อของความสำเร็จของตัวเอง มันก็ต้องแข่งขันกับพืชใหม่ของคู่แข่งคนธรรมดาที่ปรับแต่งเนื้อหาภาษาวัฒนธรรมและเหตุการณ์ปัจจุบันในประเทศที่เฉพาะเจาะจง คู่แข่งหนึ่งที่ประสบความสำเร็จเป็นของเยอรมนี VIVA (www.viva.tv) เปิดตัวในปี 1993 และมี veejays เยอรมันและศิลปินเยอรมันมากกว่าเอ็มทีวียุโรป ผู้จัดการที่เอ็มทีวีเครือข่ายไม่ได้กังวลมากเกินไปเพราะเอ็มทีวียังคงเป็นที่นิยมอย่างมาก แต่พวกเขาก็ตระหนักว่าพวกเขากำลังจะสูญเสียขอบของพวกเขา (และลูกค้าบางส่วน) ให้เครือข่ายระดับชาติใหม่ ดังนั้นผู้จัดการด้านบนของ บริษัท ฯ มีการประเมินกลยุทธ์ของ บริษัทเพราะพวกเขาได้ใช้เวลาเกือบสองทศวรรษที่ผ่านมาการสร้างเอกลักษณ์ของแบรนด์ระดับโลกผู้บริหารเอ็มทีวีในตอนแรกปฏิเสธความคิดของการแยกเอ็มทีวีเป็นสถานีแห่งชาติ แต่ บริษัท ค่อยตัดสินใจที่จะไปข้างหน้าด้วยยุทธศาสตร์ชาติเพราะเป็นเทคโนโลยีใหม่ที่ทำให้มันเป็นไปได้สำหรับเอ็มทีวีจะคิดว่าทั่วโลกและทำหน้าที่ในประเทศที่ค่าใช้จ่ายน้อย ประสบความสำเร็จเป็นเทคโนโลยีการบีบอัดดิจิตอลซึ่งจะช่วยให้บริการหลายที่จะนำเสนอในสัญญาณดาวเทียมเดียว "ที่มีอยู่สามหรือสี่บริการ" อธิบายหนึ่งอย่างเป็นทางการเอ็มทีวี "ตอนนี้เราสามารถถ่ายทอดหกหรือแปด". วันนี้วัยรุ่นทั่วโลกมีเค้กเอ็มทีวีของพวกเขาและกินมันเกินไป วัยรุ่นเยอรมันเห็นโปรแกรมภาษาเยอรมันที่ได้รับการสร้างและผลิตมีและแสดงในเอ็มทีวีเยอรมนี (www.mtv.de) -along กับมื้อใจกว้างปกติของสหรัฐอังกฤษและเพลงสากลและทั้งคู่เคยนิยมเปรตส้วม ประเทศในยุโรปที่ยังคงใช้ช่องทางเอ็มทีวีเป็นคนที่มีส่วนร่วมทางวัฒนธรรมที่คล้ายคลึงกันเช่นประเทศนอร์ดิก (www.mtve.com) ในทำนองเดียวกันในขณะที่มากของละตินอเมริกาได้รับเอ็มทีวีละตินอเมริกา (www.mtvla.com) วัยรุ่นบราซิลเห็นโปรแกรมภาษาโปรตุเกสที่สร้างขึ้นที่นั่นและที่ปรากฏในเอ็มทีวีบราซิล (www.mtv.uol.com.br) ประโยชน์ด้านเพิ่มสำหรับเอ็มทีวีของกลยุทธ์ที่เป็นที่โฆษณาชาติที่รังเกียจช่องระหว่างวันแพนยุโรปได้กลับไปคานโฆษณาที่กำหนดเป้าหมายให้กับผู้บริโภควัยรุ่นตอนนี้เกือบ 30 ปีหลังจากที่เอ็มทีวีปลูกธงบนดวงจันทร์วัฒนธรรมป๊อปใน 1981 ชนะไปในรุ่นเอ็มทีวี ขณะที่โรเบิร์ต ธ อมป์สันศาสตราจารย์ของสื่อและวัฒนธรรมสมัยนิยมที่มหาวิทยาลัยซีราคิวส์กล่าวว่า "มันเป็นกิจการโทรทัศน์เดียวของชนิดที่เคยมีการสร้างชื่อหลังจากที่มัน ๆ ".

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การฝึกการจัดการคดีระหว่างประเทศ : MTV ไปทั่วโลกด้วย

ไปตีท้องถิ่นเป็น Buggles เพลง " วิดีโอฆ่าดาราวิทยุ " ก็อาจจะไม่ แต่ บริษัท ได้ประสบความสำเร็จมากขึ้นที่ทำให้วัยรุ่นทั่วโลกปรับแต่งในโทรทัศน์ดนตรีมากกว่าเครือข่ายระหว่างประเทศ ( www.mtv . com / mtvinternational ) ใช้ Maxim " คิดระดับโลก ทำภายใน" การเคารพเคล้าเสียงเพลง , ข่าวคาน บริษัท , และความบันเทิงถึง 340 ล้านบ้านในกว่า 140 ประเทศ ถึงแม้ว่าลักษณะและรูปแบบส่วนใหญ่จะขับเคลื่อนโดยวัฒนธรรมเยาวชนสหรัฐ เนื้อหาที่เหมาะกับตลาดท้องถิ่น เอ็มทีวีไม่เคยเติบโตเก่ากับผู้ชมและยังคงเป็นจริงกับคนหนุ่มสาวอายุระหว่าง 18 และ 24 .
ในปี 1987 เอ็มทีวี ( www.mtv .สามารถสั่งผู้ชม 61 ล้านในสหรัฐอเมริกา . แต่เพื่อลดอุปสงค์ชะลอตัว บริษัทเอาเพลงปฏิวัติโลก โดยเริ่มจากเอ็มทีวียุโรป ( www.mtv ทีวี ) และเอ็มทีวีออสเตรเลีย ( www.mtv . com au ) ผ่านประสบการณ์ในยุโรป , MTV กลั่นผสมของการเขียนโปรแกรมเป็นแบรนด์ " ชาติสากลกับท้องถิ่น . " ในตอนแรก มันเอาแบบกระทะยุโรปการตลาดผลิตภัณฑ์เดียวกันทุกประเทศในยุโรป เอ็มทีวีออกอากาศเป็นเพลงอังกฤษและสหรัฐฯ ( ซึ่งทั้งสองถูกหน้าแผนภูมิทั่วยุโรป ) และใช้ในยุโรป " veejays " ที่พูดภาษาอังกฤษ เครือข่ายยุโรปเป็นขนาดใหญ่ข้ามคืนสำเร็จ .
7 ปีต่อมา แต่ MTV ได้กลายเป็นเหยื่อของความสำเร็จของตัวเองมันก็ต้องแข่งขันกับพืชใหม่ของคนทะลึ่งคู่แข่งที่ปรับแต่งเนื้อหา ภาษา วัฒนธรรม และเหตุการณ์ปัจจุบันในเฉพาะประเทศ หนึ่งที่ประสบความสำเร็จ คู่แข่งของเยอรมนี วีว่า ( www.viva ทีวี ) , เปิดตัวในปี 1993 และมี veejays ศิลปินเยอรมันและภาษาเยอรมันมากกว่าเอ็มทีวียุโรป ผู้จัดการเครือข่ายเอ็มทีวีไม่ได้กังวลมากเกินไปเพราะ MTV ยังเป็นที่นิยมอย่างมากแต่พวกเขาก็ตระหนักว่าพวกเขาได้สูญเสียขอบของพวกเขา ( และลูกค้า ) ใหม่แห่งชาติเครือข่าย ดังนั้น บริษัทผู้จัดการด้านบนต้องคิดทบทวนใหม่ กลยุทธ์ของ บริษัท .
เพราะพวกเขาได้ใช้เวลาเกือบสองทศวรรษที่ผ่านมาการสร้างเอกลักษณ์ของแบรนด์ระดับโลก , ผู้บริหารเอ็มทีวีเริ่มปฏิเสธความคิดของการแยกของ MTV เป็นสถานีโทรทัศน์แห่งชาติแต่ บริษัท ค่อยๆตัดสินใจที่จะไปข้างหน้ากับยุทธศาสตร์ชาติ เพราะมีเทคโนโลยีใหม่ที่ทำให้มันเป็นไปได้สำหรับ MTV คิดว่าทั่วโลกและทำในประเทศที่ค่าใช้จ่ายเล็ก ๆน้อย ๆ การพัฒนาเทคโนโลยีการบีบอัดดิจิตอลซึ่งช่วยให้บริการหลายที่จะได้รับในฟีดดาวเทียมเดียว " ที่ไหนมีบริการสามหรือสี่ " อธิบายหนึ่งเอ็มทีวีอย่างเป็นทางการ" ตอนนี้เราสามารถออกอากาศหกหรือแปด "
วันนี้ วัยรุ่นทั่วโลกมีเค้ก MTV และกินมันเกินไป วัยรุ่นเยอรมันดูโปรแกรมภาษาเยอรมันที่ถูกสร้างขึ้นและผลิตและแสดงใน MTV เยอรมนี ( www.mtv . de ) พร้อมกับเผื่อแผ่เขาตามปกติของ สหรัฐ อังกฤษ และดนตรีนานาชาติ และที่เคยนิยมคู่ เปรตประเทศยุโรปที่ยังแบ่งช่อง MTV ที่แบ่งปันความคล้ายคลึงกันทางวัฒนธรรม เช่น ประเทศนอร์ดิก ( www.mtve . com ) อนึ่ง ขณะที่มากของละตินอเมริกาได้รับละตินอเมริกา ( www.mtvla . com ) , บราซิลโปรตุเกสภาษาวัยรุ่นดูโปรแกรมที่สร้างขึ้นมี และแสดงบนเอ็มทีวีบราซิล ( www.mtv . uol . com br )เพิ่มสวัสดิการด้านสำหรับเอ็มทีวีของกลยุทธ์เป็นชาติที่ผู้โฆษณาที่รังเกียจช่องทางระหว่างแพนยุโรปวันกลับมาบีมโฆษณาที่กำหนดเป้าหมายผู้บริโภควัยรุ่น .
ตอนนี้เกือบ 30 ปีหลังจากปลูก เอ็มทีวีของธงในวัฒนธรรมป๊อปดวงจันทร์ในปี 1981 ชนะไปสำหรับเอ็มทีวีรุ่น ขณะที่โรเบิร์ต ทอมป์สัน , ศาสตราจารย์ของสื่อและได้รับความนิยมวัฒนธรรมที่มหาวิทยาลัยซีราคิวส์กล่าว" มันเป็นเพียงโทรทัศน์กิจการใดๆ ที่เคยสร้างชื่อหลังจากที่มัน . "