The social goal of all-encompassing

The social goal of all-encompassing harmony also applies to Japanese businesses. Business decisions are generally reached through an extended consultation process that involves employees at all levels and, increasingly, stakeholders from outside the company. The goal is to reach consensus. Unions play a relatively small role and are usually organized at the company level.

A similar principle applies to political decisions. There is intensive dialogue between employers’ associations and the government at all levels. The involvement of NGOs is still in its infancy as compared with other developed economies. This is also because Japanese NGOs – unlike their western counterparts – prefer to avoid confrontation and refrain from exerting pressure on businesses. In recent years, however, NGOs have gained in importance and play a more prominent role in the decision-making process.

A survey by Nippon Keidanren (Japan Business Federation) in 2005 showed that 75% of all major Japanese companies have CSR committees, and 80% issue reports on their CSR activities. International environmental standards such as ISO 14001 play an important role in the CSR efforts of Japanese companies. Japan ranks number one in terms of ISO 14001 certifications, significantly ahead of the Western industrialized countries. Japanese companies prefer to focus on areas in which their contributions can be statistically measured; interest in social aspects of CSR is significantly less pronounced than in other industrialized countries. This can be explained by the fact that the effect of such efforts on company earnings is unclear, and that little pressure is exerted by stakeholders, particularly NGOs, the public and investors.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เป้าหมายทางสังคมของท่านสมัยยังใช้ภาษาญี่ปุ่นธุรกิจ ตัดสินใจทางธุรกิจได้ทั่วถึงผ่านกระบวนการให้คำปรึกษาเพิ่มเติมที่เกี่ยวข้องกับพนักงานในทุกระดับและ มาก มีส่วนได้เสียนอก เป้าหมายคือการ เข้าถึงมติ สหภาพแรงงานมีบทบาทที่ค่อนข้างเล็ก และมักจะมีการจัดระเบียบในระดับบริษัท

ใช้หลักการคล้ายการตัดสินใจทางการเมือง มีเร่งรัดเจรจาระหว่างสมาคมนายจ้างและรัฐบาลในทุกระดับ มีส่วนร่วมขององค์กรพัฒนาเอกชนยังอยู่ในวัยเด็กของมันเมื่อเทียบกับประเทศพัฒนาอื่น ๆ ได้ คือยัง Ngo ญี่ปุ่น –ซึ่งแตกต่างจากคู่ของพวกเขาตะวันตก – ต้องการหลีกเลี่ยงการเผชิญหน้า และปากพยายามความดันในธุรกิจนี้ ในปีที่ผ่านมา แต่ องค์กรพัฒนาเอกชนได้รับความสำคัญ และมีบทบาทโดดเด่นมากในการตัดสินใจกระบวนการ

การสำรวจ โดย Nippon Keidanren (สหพันธ์ธุรกิจญี่ปุ่น) ในปี 2005 พบว่า 75% ของบริษัทญี่ปุ่นที่สำคัญทั้งหมดมีคณะ CSR และปัญหา 80% รายงานเกี่ยวกับกิจกรรมของพวกเขา มาตรฐานสากลด้านสิ่งแวดล้อมเช่น ISO 14001 มีบทบาทสำคัญในความพยายามเพื่อสังคมของบริษัทญี่ปุ่น ญี่ปุ่นอันดับหนึ่งใน ISO 14001 รับรอง อย่างมีนัยสำคัญก่อนตะวันตกอุตสาหกรรมประเทศ บริษัทญี่ปุ่นต้องการเน้นพื้นที่ที่ผลงานความสามารถทางสถิติวัด สนใจใน CSR ด้านสังคมเป็นอย่างมากออกเสียงน้อยกว่าในประเทศอุตสาหกรรม นี้สามารถอธิบายความจริงที่ว่าผลของความพยายามดังกล่าวบริษัทกำไรชัดเจน และที่ความดันน้อยอยู่นั่นเอง โดยเสีย โดยเฉพาะอย่างยิ่งองค์กรพัฒนาเอกชน ประชาชนและนักลงทุน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เป้าหมายทางสังคมของครอบคลุมทุกความสามัคคีนอกจากนี้ยังนำไปใช้กับธุรกิจของญี่ปุ่น การตัดสินใจทางธุรกิจที่จะมาถึงโดยทั่วไปผ่านกระบวนการให้คำปรึกษาที่เกี่ยวข้องกับการขยายพนักงานทุกระดับและเพิ่มมากขึ้นจากผู้มีส่วนได้เสียภายนอก บริษัท มีเป้าหมายที่จะถึงมติ สหภาพแรงงานมีบทบาทค่อนข้างเล็กและมักจะถูกจัดอยู่ในระดับที่ บริษัทหลักการที่คล้ายกันนำไปใช้กับการตัดสินใจทางการเมือง มีการเจรจาอย่างเข้มข้นระหว่างสมาคมนายจ้างและรัฐบาลในทุกระดับ การมีส่วนร่วมขององค์กรพัฒนาเอกชนที่ยังอยู่ในวัยเด็กของตนเมื่อเทียบกับประเทศที่พัฒนาแล้วอื่น ๆ นี้ยังเป็นเพราะเอ็นจีโอญี่ปุ่น - แตกต่างจากคู่ของพวกเขาตะวันตก - ชอบที่จะหลีกเลี่ยงการเผชิญหน้าและละเว้นจากการพยายามกดดันในธุรกิจ ในปีที่ผ่านมา แต่องค์กรพัฒนาเอกชนที่ได้รับในความสำคัญและมีบทบาทที่โดดเด่นมากขึ้นในการตัดสินใจการสำรวจโดยนิปปอน Keidanren (ญี่ปุ่น Business Federation) ในปี 2005 พบว่า 75% ของ บริษัท ญี่ปุ่นที่สำคัญมีคณะกรรมการความรับผิดชอบต่อสังคมและ รายงานปัญหา 80% ในกิจกรรมความรับผิดชอบต่อสังคมของพวกเขา มาตรฐานระหว่างประเทศด้านสิ่งแวดล้อมเช่น ISO 14001 มีบทบาทสำคัญในความพยายามของความรับผิดชอบต่อสังคมของ บริษัท ญี่ปุ่น ญี่ปุ่นอันดับหนึ่งในแง่ของ ISO 14001 การรับรองอย่างมีนัยสำคัญไปข้างหน้าของประเทศอุตสาหกรรมตะวันตก บริษัท ญี่ปุ่นต้องการที่จะมุ่งเน้นไปที่พื้นที่ที่มีส่วนร่วมของพวกเขาสามารถวัดสถิติ; ที่น่าสนใจในแง่มุมทางสังคมของความรับผิดชอบต่อสังคมเป็นอย่างเด่นชัดน้อยกว่าในประเทศอุตสาหกรรมอื่น ๆ นี้สามารถอธิบายได้ด้วยความจริงที่ว่าผลของความพยายามดังกล่าวในรายได้ของ บริษัท ก็ไม่มีความชัดเจนและความดันน้อยจะกระทำโดยผู้มีส่วนได้เสียโดยเฉพาะอย่างยิ่งองค์กรพัฒนาเอกชนประชาชนและนักลงทุน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เป้าหมายของสังคมทั้งหมดครอบคลุมความสามัคคียังใช้กับธุรกิจญี่ปุ่น การตัดสินใจทางธุรกิจโดยทั่วไปจะเข้าถึงผ่านการปรึกษากระบวนการที่เกี่ยวข้องกับพนักงานทุกระดับและ , ขึ้น , ผู้มีส่วนได้เสียจากภายนอกบริษัท เป้าหมายคือการเข้าถึงฉันทามติ สหภาพแรงงานมีบทบาทค่อนข้างเล็กและมักจะจัดในระดับบริษัท .

หลักการที่คล้ายคลึงกับการตัดสินใจทางการเมือง มีการเจรจาอย่างเข้มข้นระหว่างนายจ้างและสมาคมรัฐบาลในทุกระดับ การมีส่วนร่วมของประชาชนยังอยู่ในวัยเด็กเมื่อเทียบกับประเทศที่พัฒนาอื่น ๆ นี้เป็นเพราะญี่ปุ่นและ counterparts ตะวันตกของพวกเขาแตกต่างจากองค์กรพัฒนาเอกชนและชอบที่จะหลีกเลี่ยงการเผชิญหน้า และละเว้นจากการพยายามกดดันในธุรกิจ .ในปีล่าสุด แต่เอ็นจีโอได้รับความสำคัญและมีบทบาทสำคัญในกระบวนการตัดสินใจ

สํารวจโดยนิปปอน ไคดันเร็น ( สหพันธ์ธุรกิจญี่ปุ่น ) ในปี 2005 พบว่า 75% ของ บริษัท ญี่ปุ่นส่วนใหญ่มีคณะกรรมการ CSR และ 80% ปัญหารายงานกิจกรรมความรับผิดชอบต่อสังคมของพวกเขามาตรฐานระหว่างประเทศด้านสิ่งแวดล้อม เช่น ISO 14001 มีบทบาทสำคัญในความรับผิดชอบ ความพยายามของ บริษัท ญี่ปุ่น ญี่ปุ่นรั้งอันดับหนึ่งในแง่ของ ISO 14001 การรับรอง ทางข้างหน้าของประเทศตะวันตกอุตสาหกรรม บริษัท ญี่ปุ่นชอบที่จะมุ่งเน้นในพื้นที่ที่ผลงานของพวกเขาสามารถเป็นสถิติวัด ;ความสนใจในด้านสังคมของ CSR คือมากน้อยกว่าเด่นชัดกว่าในประเทศอุตสาหกรรมอื่น ๆ นี้สามารถอธิบายได้ด้วยความจริงที่ว่าผลของความพยายามดังกล่าวจาก บริษัท ที่ไม่ชัดเจน และกดดันอยู่นั่นเอง โดยผู้มีส่วนได้เสีย โดยเฉพาะเอ็นจีโอ ประชาชนและนักลงทุน