Ellickson & Logsdon (2002) supporte

Ellickson & Logsdon (2002) supported Spector’s view by defining job satisfaction as the extent to which employees like their work. Rashid Saeed et al., (2014), in his experiment with 200 telecom sector employees of Pakistan found that the key factors that contribute to employee job satisfaction are promotion, pay, fairness and working condition

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

Ellickson & Logsdon (2002) สนับสนุนมุมมองของ Spector โดยการกำหนดงานความพึงพอใจเป็นระดับที่พนักงานเช่นงาน ราชิด Saeed et al., (2014), ในการทดลองของเขากับภาคโทรคมนาคม 200 พนักงานของปากีสถานพบว่า ปัจจัยสำคัญที่นำไปสู่ความพึงพอใจงานพนักงาน ส่งเสริมการขาย จ่าย ยุติธรรมและสภาพการทำงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

Ellickson & Logsdon (2002) ที่สนับสนุนดูสเปคโดยการกำหนดความพึงพอใจในงานเป็นขอบเขตที่พนักงานเช่นงานของพวกเขา ราชิด Saeed et al. (2014) ในการทดลองของเขากับพนักงาน 200 ภาคโทรคมนาคมของปากีสถานพบว่าปัจจัยสำคัญที่นำไปสู่​​ความพึงพอใจในงานของพนักงานที่มีโปรโมชั่นจ่ายเป็นธรรมและสภาพการทำงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ellickson & ล็อกสเดิ้น ( 2002 ) ได้รับการสนับสนุนโดยการกำหนดสเป็กเตอร์มุมมองความพึงพอใจเป็นขอบเขตที่คนชอบงานของพวกเขา ราชิด Saeed et al . , ( 2014 ) ในการทดลองของเขากับ 200 ภาค Telecom พนักงานของปากีสถาน พบว่า ปัจจัยสำคัญที่ส่งผลให้พนักงานมีความพึงพอใจในการ จ่าย ความยุติธรรม และสภาพการทำงาน