Breakdown of the total cost of sour

Breakdown of the total cost of sourcing from China
Tables II-III show the breakdowns of set up costs and ongoing costs across all the six case companies and 18 survey respondent companies. The set up costs and ongoing costs are in line with the framework (Table I). We have excluded from
the tables those items where all companies incurred zero cost. For each item we have calculated an average and standard deviation. For some items the interpretation of these statistics must be treated with care. This is particularly so when most companies do not experience the cost. Here the average might be thought of as an indicator of a long term cost, whereas the absolute values experienced by the companies reporting these costs gives a measure of the impact of short term risks. Item 16, obsolescence, provides a good illustration. It was only experienced by one company but accounted for 24 per cent of the sourcing cost. Not many parts suffer from obsolescence so the long-term cost indicated by an average might be less than 3 per cent, however there is a risk of a significant cost on the occasions when obsolescence occurs. However, as always, there is a danger of reading too much into small sample sizes. The tables should be read by looking at the distribution of data, as well as the summary statistics for a more thorough understanding of the costs.
In the following sections we discuss the various cost items.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การแบ่งต้นทุนรวมของการจัดหาจากประเทศจีนตาราง II-III แสดงแบ่งของการตั้งค่าต้นทุนและต้นทุนอย่างต่อเนื่องทั่วทั้งหมด 6 กรณีบริษัทและบริษัท respondent สำรวจ 18 มีการตั้งค่าต้นทุนและต้นทุนอย่างต่อเนื่องตามกรอบงาน (ตารางฉัน) เราได้แยกออกจาก ตารางสินค้าซึ่งบริษัททั้งหมดที่เกิดขึ้นเป็นศูนย์ต้นทุน สำหรับสินค้าแต่ละรายการ เราได้คำนวณเป็นค่าเฉลี่ยและส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน สำหรับสินค้าบาง ตีสถิติเหล่านี้ต้องได้รับการดูแล เป็นอย่างยิ่งดังนั้นเมื่อบริษัทส่วนใหญ่ไม่มีต้นทุนการ ที่นี่ค่าเฉลี่ยอาจถือได้ว่า เป็นตัวบ่งชี้ต้นทุนระยะยาว ในขณะที่ค่าสัมบูรณ์มีประสบการณ์บริษัทรายงานต้นทุนเหล่านี้ช่วยให้การวัดผลกระทบของความเสี่ยงระยะสั้น สินค้า 16, obsolescence มีภาพประกอบดี มันเท่านั้นมีประสบการณ์จากบริษัทหนึ่ง แต่บัญชีสำหรับ 24 ร้อยละของต้นทุนการจัดหา ส่วนมากไม่ประสบจาก obsolescence เพื่อต้นทุนระยะยาวที่ระบุ โดยเฉลี่ยอาจจะน้อยกว่า 3 ร้อย แต่มีความเสี่ยงของต้นทุนที่สำคัญในโอกาสเมื่อเกิด obsolescence อย่างไรก็ตาม เสมอ มีเป็นอันตรายอ่านเป็นขนาดตัวอย่างเล็กมากเกินไป ตารางควรอ่านได้ โดยดูการกระจายของข้อมูล สถิติสรุปเพื่อความเข้าใจอย่างละเอียดมากขึ้นของต้นทุนในส่วนต่อไปนี้ เราหารือสินค้าต้นทุนต่าง ๆ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

รายละเอียดของค่าใช้จ่ายทั้งหมดของการจัดหาจากประเทศจีนตาราง II-III แสดงความผันผวนของค่าใช้จ่ายในการตั้งค่าและค่าใช้จ่ายอย่างต่อเนื่องในทุกกรณีหก บริษัท และ 18 บริษัท ผู้ตอบการสำรวจ
ที่กำหนดขึ้นค่าใช้จ่ายและค่าใช้จ่ายอย่างต่อเนื่องที่สอดคล้องกับกรอบ (ตารางที่ I) เราได้รับการยกเว้นจากตารางรายการเหล่านั้นที่ บริษัท ทั้งหมดที่เกิดขึ้นศูนย์ค่าใช้จ่าย
สำหรับแต่ละรายการที่เราได้คำนวณค่าเบี่ยงเบนมาตรฐานเฉลี่ยและ สำหรับบางรายการการตีความของสถิติเหล่านี้จะต้องได้รับการปฏิบัติด้วยความระมัดระวัง วิธีนี้จะเป็นดังนั้นเมื่อ บริษัท ส่วนใหญ่ไม่พบค่าใช้จ่าย นี่คือค่าเฉลี่ยอาจจะคิดว่าเป็นตัวบ่งชี้ของค่าใช้จ่ายระยะยาวในขณะที่ค่าแน่นอนประสบการณ์โดย บริษัท รายงานเหล่านี้จะช่วยให้ค่าใช้จ่ายในการวัดของผลกระทบของความเสี่ยงระยะสั้น รายการที่ 16 ล้าสมัยให้ภาพที่ดี มันเป็นประสบการณ์เท่านั้นโดย บริษัท หนึ่ง แต่คิดเป็นร้อยละ 24 ของค่าใช้จ่ายการจัดหา หลายส่วนไม่ต้องทนทุกข์ทรมานจากการเสื่อมสภาพเพื่อให้ค่าใช้จ่ายในระยะยาวที่ระบุโดยเฉลี่ยอาจจะน้อยกว่าร้อยละ 3 แต่มีความเสี่ยงของค่าใช้จ่ายอย่างมีนัยสำคัญในโอกาสเมื่อเสื่อมสภาพเกิดขึ้น อย่างไรก็ตามในขณะที่มักจะมีอันตรายในการอ่านมากเกินไปในขนาดตัวอย่างเล็ก ๆ ตารางควรจะอ่านโดยดูที่การกระจายของข้อมูลเช่นเดียวกับสถิติสรุปเพื่อความเข้าใจอย่างละเอียดมากขึ้นของค่าใช้จ่าย.
ในส่วนต่อไปนี้เราจะหารือเกี่ยวกับค่าใช้จ่ายต่าง ๆ ที่รายการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

รายละเอียดของค่าใช้จ่ายทั้งหมดของการจัดหาจากประเทศจีน
ตาราง ii-iii แสดงรายละเอียดของการตั้งค่าค่าใช้จ่ายและค่าใช้จ่ายอย่างต่อเนื่องข้ามบริษัททั้งหมด 6 คดีและ 18 สำรวจผู้ตอบ บริษัท ชุด ต้นทุนและค่าใช้จ่ายอย่างต่อเนื่องสอดคล้องกับกรอบ ( โต๊ะผม ) เราต้องแยกออกจาก
ตารางรายการผู้ที่ทุก บริษัท ฯศูนย์ต้นทุนสำหรับแต่ละรายการ เราคำนวณค่าเฉลี่ยและส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน สำหรับบางรายการตีความข้อมูลเหล่านี้จะต้องได้รับการดูแล นี้โดยเฉพาะอย่างยิ่งดังนั้นเมื่อ บริษัท ส่วนใหญ่ไม่ได้มีประสบการณ์ ต้นทุน ที่นี่เฉลี่ยอาจคิดเป็นตัวบ่งชี้ของระยะยาวต้นทุนและแน่นอนค่า ประสบการณ์ โดย บริษัท ที่รายงานต้นทุนเหล่านี้ทำให้การวัดผลกระทบของความเสี่ยงในระยะสั้น รายการที่ 16 , ล้าสมัย , ให้ภาพที่ดี มันเป็นเพียงประสบการณ์โดยหนึ่งใน บริษัท แต่ร้อยละ 24 ร้อยละของการจัดหาค่าใช้จ่าย ไม่หลายส่วนประสบล้าสมัยดังนั้นต้นทุนในระยะยาวพบว่า โดยเฉลี่ยอาจจะน้อยกว่า 3 เปอร์เซ็นต์อย่างไรก็ตาม มีความเสี่ยงของต้นทุนที่สําคัญในโอกาสเมื่อล้าสมัยเกิดขึ้น อย่างไรก็ตาม ก็ยังมีอันตรายของการอ่านมากเกินไปในขนาดตัวอย่างขนาดเล็ก ตารางจะถูกอ่านโดยดูการกระจายของข้อมูล รวมทั้งการสรุปสถิติเพื่อความเข้าใจมากขึ้นของต้นทุน .
ในส่วนต่อไปนี้เราจะหารือรายการค่าใช้จ่ายต่าง ๆ .