are needed so infrequently, making

are needed so infrequently, making demand difficult to forecast. Keeping in stock all items that could potentially be needed might be too expensive. And further scrutiny might show that producing them once demand arises takes months or even years (a challenge that is not uncommon in aerospace and defense, as in the case described at the end of this chapter). Why?

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

มีความจำเป็นดังนั้นนาน ๆ ครั้ง ทำเรื่องยากที่จะคาดการณ์ความต้องการ รักษาในสต็อกสินค้าทั้งหมดที่อาจเป็นสิ่งจำเป็นอาจได้แพงเกินไป และเพิ่มเติม ลูกค้าอาจแสดงว่าผลิตเมื่อใช้เวลาเดือน หรือแม้กระทั่งปี (ความท้าทายที่ไม่ใช่เรื่องแปลกในการบินและอวกาศและการป้องกัน เช่นในกรณีที่อธิบายไว้ในตอนท้ายของบทนี้) เกิดขึ้น ทำไม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ที่มีความจำเป็นเพื่อให้บ่อยทำให้ความต้องการเรื่องยากที่จะคาดการณ์ การรักษาในสต็อกรายการทั้งหมดที่อาจจะมีความจำเป็นอาจจะมีราคาแพงเกินไป และการตรวจสอบข้อเท็จจริงต่อไปอาจจะแสดงให้เห็นว่าการผลิตพวกเขาเมื่อความต้องการเกิดขึ้นจะใช้เวลาเป็นเดือนหรือปี (ความท้าทายที่ไม่ได้เป็นเรื่องผิดปกติในการบินและอวกาศและการป้องกันประเทศเช่นในกรณีที่อธิบายไว้ในตอนท้ายของบทนี้) ทำไม?

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เป็นดังนั้น ไม่บ่อย ทำให้ความต้องการที่ยากที่จะคาดการณ์ การรักษาในสต็อกรายการทั้งหมดที่อาจจะต้องการ อาจจะแพงเกินไป และการพิจารณาเพิ่มเติม อาจจะแสดงให้เห็นว่าการผลิตพวกเขาเมื่อความต้องการเกิดขึ้น ใช้เวลาเป็นเดือน หรือแม้กระทั่งปี ( ความท้าทายที่ไม่พิสดารในการบินและอวกาศและการป้องกันประเทศ เช่น ในกรณีที่ระบุไว้ในตอนท้ายของบทนี้ ) ทำไม ?