Reviewing previous frameworks/model

Reviewing previous frameworks/models on SISP success showed that some studies have utilized a wide perspective such as SISP prescription, critical success factors [1], [6], [7] while others have used a narrow perspective of some organizational constructs such as inter-group interactions, organizational commitment [8], [9], [10]. It can be concluded that there is no consensus on a common set of organizational constructs for SISP success.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สำคัญปัจจัยสู่ความสำเร็จ [1], [6], [7] ในขณะที่ผู้อื่นได้ใช้มุมมองแคบของโครงสร้างบางองค์กรเช่นทบทวนกรอบก่อนหน้ารุ่นสำเร็จ SISP แสดงให้เห็นว่า บางการศึกษาได้ใช้มุมกว้างเช่นยา SISP ระหว่างกลุ่มการโต้ตอบ ผูกพัน [8], [9], [10] จึงสามารถสรุปได้ว่า มีมติไม่ชุดทั่วไปของโครงสร้างองค์กรสู่ความสำเร็จ SISP

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ทบทวนหน้าที่กรอบ / รูปแบบที่ประสบความสำเร็จ SISP แสดงให้เห็นว่าการศึกษาบางส่วนได้ใช้มุมมองที่กว้างเช่นยา SISP ปัจจัยความสำเร็จที่สำคัญ [1], [6] [7] ขณะที่คนอื่นได้ใช้มุมมองที่แคบของโครงสร้างขององค์กรบางอย่างเช่นระหว่าง กลุ่มสื่อสารความมุ่งมั่นขององค์กร [8] [9] [10] จึงสามารถสรุปได้ว่ามีความเห็นเป็นเอกฉันท์ในการตั้งค่าทั่วไปของการสร้างองค์กรที่ประสบความสำเร็จ SISP

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ทบทวนก่อนกรอบ / รุ่น sisp สำเร็จ พบว่า บางการศึกษาได้ใช้มุมมองที่กว้าง เช่น sisp ใบสั่งยาปัจจัยสู่ความสำเร็จที่สำคัญ [ 1 ] , [ 6 ] [ 7 ] ในขณะที่คนอื่น ๆได้ใช้มุมมองที่แคบของบางองค์กร เช่น กลุ่มสร้างปฏิสัมพันธ์ระหว่างความผูกพันต่อองค์การ , [ 8 ] , [ 9 ] , [ 10 )จึงสรุปได้ว่าไม่มีฉันทามติในการตั้งค่าทั่วไปขององค์การโครงสร้างสำหรับ sisp สำเร็จ