Prior research suggests that the ef

Prior research suggests that the efficacy of a formally independent member of the board of directors could be undermined by social ties with the CEO. In this study, we examine the relation between CFO/CEO-board social ties and earnings management over the 2000–2007 time period. Our results suggest that CFOs/CEOs picked more socially connected directors in the post-Sarbanes-Oxley Act (SOX) time period (possibly as a way out of the mandated independence requirements). Our results also suggest a positive relation between CFO/CEO-board social ties and earnings management. Still, the increase in managerial/board risk aversion since SOX appears to have negated the effect of social ties on earnings management in the post-SOX period. Board independence and financial reporting quality remain topics of ongoing interest. The study is important in advancing our understanding of the role of social ties in earnings management.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

งานวิจัยก่อนหน้านี้แนะนำว่า สามารถทำลายประสิทธิภาพของสมาชิกของคณะกรรมการอย่างอิสระ โดยความสัมพันธ์ทางสังคมกับซีอีโอ ในการศึกษานี้ เราตรวจสอบความสัมพันธ์ระหว่างความสัมพันธ์สังคม บริหาร/CEO-คณะกรรมการและบริหารกำไรมากกว่า 2000-2007 ระยะเวลา ผลของเราแนะนำว่า CFOs และ Ceo เบิกเพิ่มเติมสังคมเชื่อมต่อกรรมการราชบัญญัติไปรษณีย์ Sarbanes-oxley (SOX) ระยะเวลา (อาจจะเป็นทางออกจากความเป็นอิสระที่กำหนด) ผลลัพธ์ที่แนะนำความสัมพันธ์ทางบวกสัมพันธ์ทางสังคมของ CFO/CEO-คณะกรรมการและการจัดการรายได้ ยังคง การเพิ่มขึ้นของคณะกรรมการ/บริหารความเสี่ยง aversion ตั้งแต่ SOX จะ มีผลกระทบต่อความสัมพันธ์ทางสังคมจัดการกำไรเมื่อตะกี้ในระยะหลัง SOX คณะกรรมการอิสระและคุณภาพรายงานทางการเงินยังคง สนใจอย่างต่อเนื่อง การศึกษาเป็นสิ่งสำคัญในการทำความเข้าใจบทบาทของความสัมพันธ์ทางสังคมในการบริหารกำไรก้าว

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การวิจัยก่อนที่แสดงให้เห็นว่าประสิทธิภาพของการเป็นสมาชิกอิสระอย่างเป็นทางการของคณะกรรมการที่อาจจะทำลายโดยความสัมพันธ์ทางสังคมที่มีซีอีโอ ในการศึกษานี้เราตรวจสอบความสัมพันธ์ระหว่าง CFO / ซีอีโอคณะกรรมการความสัมพันธ์ทางสังคมและรายได้การบริหารจัดการในช่วงเวลา 2000-2007 ผลของเราแสดงให้เห็นว่าเอฟ / ซีอีโอหยิบกรรมการอื่น ๆ ที่เชื่อมต่อสังคมในการโพสต์ Sarbanes-Oxley Act (SOX) ระยะเวลา (อาจจะเป็นวิธีการที่ออกมาจากความต้องการความเป็นอิสระในอาณัติก) ผลของเรายังแนะนำให้ความสัมพันธ์เชิงบวกระหว่างความสัมพันธ์ทางสังคม CFO / ซีอีโอคณะกรรมการและการจัดการรายได้ ยังคงเพิ่มขึ้นในการบริหารจัดการความเสี่ยงความเกลียดชัง / คณะกรรมการตั้งแต่ SOX ดูเหมือนจะเมื่อตะกี้​​ผลกระทบของความสัมพันธ์ทางสังคมในการจัดการผลประกอบการในงวด SOX โพสต์ ความเป็นอิสระของคณะกรรมการและการรายงานทางการเงินที่มีคุณภาพยังคงเป็นหัวข้อที่น่าสนใจอย่างต่อเนื่อง การศึกษาเป็นสิ่งสำคัญในการทำความเข้าใจของเราในบทบาทของความสัมพันธ์ทางสังคมในการบริหารจัดการรายได้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

วิจัยแสดงให้เห็นว่าประสิทธิภาพของสมาชิกอิสระอย่างเป็นทางการของคณะกรรมการอาจถูกทำลายโดยความสัมพันธ์ทางสังคมกับ CEO ในการศึกษาครั้งนี้ได้ศึกษาความสัมพันธ์ระหว่าง CFO / CEO คณะกรรมการสังคมและความสัมพันธ์การจัดการกำไรมากกว่า 2000 – 2550 ระยะเวลา ผลของเราแนะนำให้ cFos / ซีอีโอเลือกมากขึ้นเชื่อมต่อกับสังคมกรรมการในการโพสต์ซาร์เบนส์ Oxley Act ( Sox ) ระยะเวลา ( อาจเป็นทางออกของความเป็นอิสระในความต้องการ ) ผลของเรายังชี้ให้เห็นความสัมพันธ์เชิงบวกระหว่าง CEO CFO / คณะกรรมการความสัมพันธ์ทางสังคมและการจัดการรายได้ ยังคงเพิ่มขึ้นในการรังเกียจความเสี่ยง / บอร์ดตั้งแต่ทีมดูเหมือนจะยกเลิกผลของความสัมพันธ์ทางสังคมกับการจัดการกำไรในกระทู้ทีมระยะเวลา คณะกรรมการอิสระและการรายงานทางการเงินที่มีคุณภาพยังคงเป็นหัวข้อที่น่าสนใจอย่างต่อเนื่อง การศึกษาเป็นสิ่งสำคัญใน advancing ความเข้าใจในบทบาทของความสัมพันธ์ทางสังคมในการจัดการรายได้