And what about Apple’s own business

And what about Apple’s own business model? Apple previously believed content was less important than popularity of its devices. Now, Apple understands that it needs high-quality content from all the types of media it offers on its devices to be truly successful. The company’s new goal is to make deals with each media industry to contribute the content that users want to watch at a price agreed to by the content owners and the platform owners (Apple). The old attitudes of Apple (“Rip, burn, distribute”), which were designed to sell devices are a thing of the past. In this case of disruption technology, even the disruptors have been forced to change their behaviors.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

และสิ่งที่เกี่ยวกับโมเดลธุรกิจของ Apple Apple เชื่อว่า เนื้อหาที่มีความสำคัญน้อยกว่าความนิยมของอุปกรณ์ ตอนนี้ Apple เข้าใจว่า มันต้องมีคุณภาพสูงเนื้อหาจากสื่อทุกชนิดบริการบนอุปกรณ์ของการประสบความสำเร็จอย่างแท้จริง เป้าหมายใหม่ของบริษัทคือการ ทำให้ข้อเสนอกับสื่อแต่ละ อุตสาหกรรมเพื่อสนับสนุนเนื้อหาที่ผู้ใช้ต้องการดูในราคาที่ยอมรับ โดยเจ้าของเนื้อหาและเจ้าของแพลตฟอร์ม (Apple) ทัศนคติเดิมของ Apple (" Rip เขียน กระจาย"), ซึ่งถูกออกแบบมาเพื่อขายอุปกรณ์มีเลย ในกรณีนี้ เทคโนโลยีทรัพย แม้กบนม้านั่งได้ถูกบังคับให้เปลี่ยนแปลงการทำงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

และสิ่งที่เกี่ยวกับรูปแบบธุรกิจของแอปเปิ้ลของตัวเอง? แอปเปิ้ลก่อนหน้านี้เชื่อว่าเนื้อหามีความสำคัญน้อยกว่าความนิยมของอุปกรณ์ของ ตอนนี้แอปเปิ้ลเข้าใจว่ามันต้องการเนื้อหาที่มีคุณภาพสูงจากทุกประเภทของสื่อที่จะนำเสนอบนอุปกรณ์ของตนจะประสบความสำเร็จอย่างแท้จริง เป้าหมายใหม่ของ บริษัท ฯ คือการจัดทำข้อตกลงกับแต่ละอุตสาหกรรมสื่อจะนำไปสู่​​เนื้อหาที่ผู้ใช้ต้องการที่จะดูที่ราคาตกลงโดยเจ้าของเนื้อหาและเจ้าของแพลตฟอร์ม (Apple) ทัศนคติเก่าแอปเปิ้ล ( "Rip เผาแจกจ่าย") ซึ่งได้รับการออกแบบมาเพื่อขายอุปกรณ์เป็นสิ่งที่ผ่านมา ในกรณีที่เกิดการหยุดชะงักของเทคโนโลยีนี้แม้สารทำลายได้ถูกบังคับให้เปลี่ยนพฤติกรรมของพวกเขา