Purpose – The purpose of this artic

Purpose – The purpose of this article is to focus on dyadic buyer-supplier relationship as part of supply chain management (SCM) and to relate implementation of supplier management practices to intra-firm implementation of quality management (QM) practices. The aim is to identify possible relationships between the two sets of management practices.

Design/methodology/approach – A survey was conducted in the Greek manufacturing industry, with the use of questionnaires, examining the relationship between supplier management in the SCM context and intra-firm QM implementation.

Findings – Research findings, which represent buyers' point-of-view, reveal a positive correlation between supplier management practices and QM practices, providing an empirical support to the basic research hypothesis.

Research limitations/implications – There was only one respondent in each buyer company. Also, only a mail survey was used as a research technique and only buyers' perspective was reflected in the data. Future research can be based on both buyers' and suppliers' perspective, asking more than one person and using case studies and phone or face-to-face interviews.

Practical implications – The study aims to encourage firms to adopt a QM philosophy and implement QM practices in their way to SCM implementation. Quality practices are widely accepted to result in intra-firm coordination and integration. Given that internal integration is a prerequisite for thorough SCM implementation, QM can serve as a strong base for SCM implementation.

Originality/value – The research verifies that intra-firm adoption of the quality philosophy can lead firms to better supplier management in the SCM context. Managers should focus on QM in their way to SCM implementation.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วัตถุประสงค์ - วัตถุประสงค์ของบทความนี้คือการมุ่งเน้นเกี่ยวกับความสัมพันธ์ของผู้ซื้อซัพพลายเออร์ dyadic เป็นส่วนหนึ่งของการจัดการห่วงโซ่อุปทาน (SCM) และจะมีความสัมพันธ์การดำเนินงานของการจัดการซัพพลายเออร์การดำเนินงานภายในของ บริษัท การจัดการคุณภาพการปฏิบัติ (QM) จุดมุ่งหมายคือการระบุความสัมพันธ์ที่เป็นไปได้ระหว่างสองชุดของการจัดการ

การออกแบบวิธีการ / / วิธีการ - การสำรวจได้ดำเนินการในอุตสาหกรรมการผลิตกรีกมีการใช้แบบสอบถามการตรวจสอบความสัมพันธ์ระหว่างการจัดการซัพพลายเออร์ในบริบท SCM และภายใน บริษัท ดำเนินการตามตารางเมตร

ค้นพบ - ผลการวิจัยซึ่งเป็นตัวแทนของผู้ซื้อ 'จุดของมุมมองเผยให้เห็นความสัมพันธ์เชิงบวกระหว่างการจัดการซัพพลายเออร์และการปฏิบัติตารางเมตรการให้การสนับสนุนเชิงประจักษ์สมมติฐานการวิจัยขั้นพื้นฐาน

ข้อ จำกัด ของการวิจัย / ผล - มีเพียงหนึ่งในผู้ถูกกล่าวหาแต่ละ บริษัท ผู้ซื้อ นอกจากนี้ยังมีเพียงการสำรวจโดยแบบสอบถามถูกนำมาใช้เป็นเทคนิคการวิจัยและมุมมองของผู้ซื้อเท่านั้น 'ได้สะท้อนให้เห็นในข้อมูล การวิจัยในอนาคตจะขึ้นอยู่กับทั้งผู้ซื้อและซัพพลายเออร์ 'มุมมองขอให้คนมากกว่าหนึ่งคนและการใช้กรณีศึกษาและการสัมภาษณ์ทางโทรศัพท์หรือหันหน้าเข้าหากัน

ผลประโยชน์ - การศึกษานี้มีจุดมุ่งหมายเพื่อส่งเสริมให้ บริษัท ที่จะนำปรัชญา QM และดำเนินการปฏิบัติตารางเมตรในทางของพวกเขาเพื่อดำเนินการ SCM การปฏิบัติที่มีคุณภาพได้รับการยอมรับอย่างกว้างขวางที่จะส่งผลในการประสานงานภายใน บริษัท และบูรณาการให้ที่บูรณาการภายในเป็นสิ่งที่จำเป็นสำหรับการดำเนินงานอย่างละเอียด SCM, ตารางเมตรสามารถใช้เป็นฐานที่แข็งแกร่งสำหรับการดำเนินงาน SCM

ริเริ่ม / ค่า - การวิจัยยืนยันว่าการรับเลี้ยงบุตรบุญธรรมภายใน บริษัท ของปรัชญาที่มีคุณภาพสามารถนำไปสู่​​ บริษัท พยายามที่จะจัดการซัพพลายเออร์ที่ดีขึ้นในบริบท SCM ผู้จัดการควรเน้นตารางเมตรในทางของพวกเขาเพื่อดำเนินการ SCM.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

วัตถุประสงค์ – วัตถุประสงค์ของบทความนี้จะเน้นความสัมพันธ์ผู้จัดจำหน่ายผู้ซื้อ dyadic เป็นส่วนหนึ่ง ของการบริหารห่วงโซ่อุปทาน (SCM) และ เพื่อเชื่อมโยงกับงานของผู้บริหารปฏิบัติคุณภาพ (QM) การจัดการปฏิบัติงานภายในบริษัท เป้าหมายคือการ ระบุความสัมพันธ์ได้ระหว่างสองชุดของวิธีบริหารจัดการ

ออกแบบ/วิธีการ/วิธี – การสำรวจได้ดำเนินการในอุตสาหกรรมการผลิตกรีก ด้วยการใช้แบบสอบถาม ตรวจสอบความสัมพันธ์ระหว่างผู้บริหารในห่วงงาน QM ภายในบริษัท

พบพบ ซึ่งเป็นตัวแทนของผู้ซื้อจุดมุม เปิดเผยความสัมพันธ์ในเชิงบวกระหว่างปฏิบัติผู้จัดการและปฏิบัติ QM ให้สนับสนุนการรวมสมมติฐานวิจัย

วิจัยจำกัด/ผล – มีเป็นผู้ตอบเดียวในแต่ละบริษัทผู้ซื้อ ยัง ใช้เฉพาะการสำรวจจดหมายเป็นเทคนิควิจัย และมุมมองของผู้ซื้อเท่านั้นที่ปรากฏในข้อมูล งานวิจัยในอนาคตสามารถยึดตามมุมมองของผู้ซื้อและผู้จำหน่าย ถามมากกว่า หนึ่งคน และการใช้กรณีศึกษา และการโทรศัพท์ หรือการสัมภาษณ์แบบพบปะ

ผลปฏิบัติ – การศึกษาที่มีวัตถุประสงค์เพื่อสนับสนุนให้บริษัทนำปรัชญา QM และใช้วิธี QM ในวิถีการดำเนินการ SCM คุณภาพปฏิบัติยอมรับอย่างกว้างขวางทั้งการประสานงานภายในของบริษัทและรวม ระบุว่าภายในรวมเป็นข้อกำหนดเบื้องต้นสำหรับการดำเนินการ SCM อย่างละเอียด QM สามารถทำหน้าที่เป็นฐานแข็งแรงสำหรับใช้งาน SCM

ความคิดริเริ่ม/ค่า – การวิจัยตรวจสอบที่ ยอมรับของภายในบริษัทของปรัชญาคุณภาพสามารถนำบริษัทการจัดการจำหน่ายดีในห่วง ผู้บริหารควรเน้น QM ในวิถีการดำเนินการ SCM

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การใช้งานตามวัตถุประสงค์ - ที่ตั้งของข้อนี้คือการให้ความสำคัญในเรื่องความสัมพันธ์ dyadic ผู้ซื้อ - ผู้จัดให้บริการเป็นส่วนหนึ่งของการจัดการซัพพลายเชน( SCM )และการนำไปใช้งานในความสัมพันธ์ของการจัดการผู้จัดให้บริการเพื่อการนำไปใช้งาน ภายใน บริษัทของ คุณภาพ การจัดการ( QM )การปฏิบัติ เป้าหมายคือการระบุความสัมพันธ์เป็นไปได้ระหว่างสองชุดคือชุดของการจัดการ

การสำรวจความคิดเห็นแนวทาง - A /วิธีการ/การออกแบบได้จัดทำขึ้นในอุตสาหกรรมการผลิตตามแบบกรีกที่พร้อมด้วยการใช้แบบสอบถามตรวจสอบความสัมพันธ์ระหว่างการจัดการผู้จัดให้บริการในการนำไปใช้งาน QM SCM บริบทและ ภายใน บริษัท ค้นพบจากงานวิจัย

ผลการสอบสวนซึ่งเป็นจุดเชื่อมต่อของผู้ซื้อของดูเผยให้เห็นความสัมพันธ์ในเชิงบวกระหว่างการปฏิบัติ QM และการจัดการกับทางผู้จัดให้บริการการให้การสนับสนุนเชิงประจักษ์ให้ข้อสมมุติฐานการวิจัยขั้นพื้นฐานได้

ข้อจำกัดด้านการวิจัย/ผล - มีเพียงแห่งเดียวเท่านั้นจำเลยในบริษัทผู้ซื้อแต่ละครั้ง. นอกจากนั้นยังมีการสำรวจอีเมลได้เคยถูกใช้เป็นเทคนิคการวิจัยและมุมมองของผู้ซื้อเท่านั้นที่มีผลสะท้อนในข้อมูลได้ การวิจัยในอนาคตสามารถจะได้รับการวางอยู่บนพื้นฐานของผู้ซื้อทั้งสองและมุมมองของผู้จำหน่ายถามมากกว่าหนึ่งคนและการใช้โทรศัพท์และกรณีศึกษาหรือบท สัมภาษณ์ แบบเผชิญหน้า

อธิบายถึงความเกี่ยวข้องในทางปฏิบัติ - การศึกษามีวัตถุประสงค์เพื่อส่งเสริมให้บริษัทในการนำเอาปรัชญา QM และนำวิธีการ QM ในวิธีที่พวกเขา scm. เพื่อการนำไปใช้งาน การปฏิบัติมี คุณภาพ เป็นที่ยอมรับเพื่อส่งผลให้ในการผนวกการใช้งานและการประสานงานระหว่างกัน ภายใน บริษัทกันอย่างกว้างขวางที่ได้รับการผนวกรวม ภายใน เป็นข้อกำหนดเบื้องต้นของการสมัครการนำไปใช้งานได้อย่างทั่วถึง SCM QM สามารถจัดให้บริการเป็นฐานในการนำไปใช้งานฮาร์ดแวร์ เป็นความคิดริเริ่มการวิจัย

/ค่า - จะตรวจสอบว่าการรับ ภายใน บริษัทของปรัชญา คุณภาพ ที่สามารถนำไปสู่บริษัทการจัดการกับซัพพลายเออร์ได้ดีขึ้นในบริบท SCM ได้ ผู้จัดการควรจะเน้นไปที่ QM ในทางของเขาในการนำไปใช้งาน SCM .