One difference seems to come from h

One difference seems to come from how they manage growth.
Consider the example of Southwest Airlines, whose approach runs
counter to that of American business culture in that it does not
charge ahead to gain market share or seek growth at all costs. Instead,
it adheres to a “highly disciplined, self-limited growth rate of 10 to 15
percent per year.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ความแตกต่างหนึ่งน่าจะ มาจากการบริหารการเติบโตพิจารณาตัวอย่างของสายการบินตะวันตกเฉียงใต้ ที่มีวิธีการทำงานเคาน์เตอร์ที่วัฒนธรรมอเมริกันที่ไม่คิดล่วงหน้าจะได้รับส่วนแบ่งตลาด หรือแสวงหาการเติบโตที่ แทนมันยึด "วินัยสูง จำกัดตนเองอัตราการเติบโต 10 15เปอร์เซ็นต์ต่อปี

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

หนึ่งความแตกต่างดูเหมือนว่าจะมาจากวิธีที่พวกเขาจัดการการเจริญเติบโต.
พิจารณาตัวอย่างของ Southwest Airlines ซึ่งมีวิธีการทำงาน
ที่เคาน์เตอร์กับที่ของวัฒนธรรมทางธุรกิจอเมริกันในการที่จะไม่
เรียกเก็บค่าบริการล่วงหน้าจะได้รับส่วนแบ่งการตลาดหรือขอการเจริญเติบโตของค่าใช้จ่ายทั้งหมด แต่
มันเป็นไปตาม "ความมีระเบียบวินัยสูงอัตราการเจริญเติบโตด้วยตนเอง จำกัด 10 ถึง 15
เปอร์เซ็นต์ต่อปี

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

หนึ่งความแตกต่างที่ดูเหมือนจะมาจากวิธีการที่พวกเขาจัดการกับการเติบโตลองพิจารณาตัวอย่างของตะวันตกเฉียงใต้สายการบินที่มีแนวทางวิ่งเคาน์เตอร์ที่อเมริกันวัฒนธรรมทางธุรกิจที่ไม่ได้เดินหน้าเข้าตลาดหุ้น หรือแสวงหาการเจริญเติบโตที่ค่าใช้จ่ายทั้งหมด แทนมันยึดกับ " ระเบียบวินัยสูงตนเอง , อัตราการเจริญเติบโตของ 10 ไปยัง 15 จำกัดเปอร์เซ็นต์ต่อปี