Effective knowledge management is n

Effective knowledge management is neither panacea nor bromide, it is one of many components of good management. Sound planning, savvy marketing, high-quality products and services, attention to customers, the efficient structuring of work, and the thoughtful management of an organization's resources is not diminished in importance by the acknowledgement that knowledge is critical to success and needs to be managed. However, when a business faces competitors that perform well on those other dimensions, the difference between success and failure may well turn on how effectively it manages its knowledge (Davenport et al, 1998). Knowledge management success factors may be links to economic performance or industry value; a technical and organizational infrastructure; a standard, flexible knowledge structure; a knowledge-friendly culture; a clear purpose and language; a change in motivational practices; multiple channels for knowledge transfer and senior management support (Davenport et al., 1998).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

จัดการความรู้ที่มีประสิทธิภาพไม่ใช่ยาครอบจักรวาลหรือโบรไมด์ เป็นหนึ่งในคอมโพเนนต์ในการจัดการที่ดี เสียงวางแผน เข้าใจตลาด คุณภาพสินค้าและบริการ ความสนใจกับลูกค้า การจัดโครงสร้างของงาน ประสิทธิภาพ และการบริหารทรัพยากรขององค์กรเด่นจะไม่ลดลงความสำคัญ โดยรับทราบว่า ความรู้มีความสำคัญต่อความสำเร็จ และต้องจัดการ อย่างไรก็ตาม เมื่อธุรกิจเผชิญคู่แข่งที่ทำได้ดีในมิติเหล่านั้น ความแตกต่างระหว่างความสำเร็จและความล้มเหลวอาจดีเปิดได้อย่างมีประสิทธิภาพวิธีจัดการความรู้ (ดาเวนพอร์ท et al, 1998) ปัจจัยสู่ความสำเร็จของการจัดการความรู้อาจเชื่อมโยงไปยังประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจหรืออุตสาหกรรมค่า เป็นเทคนิคงานโครงสร้างพื้นฐาน และ โครงสร้างความรู้มาตรฐาน ยืดหยุ่น วัฒนธรรมเป็นความรู้ วัตถุประสงค์ชัดเจนและภาษา การเปลี่ยนแปลงในทางปฏิบัติหัด หลายช่องทางความรู้โอนและอาวุโสบริหารสนับสนุน (ดาเวนพอร์ทและ al., 1998)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การจัดการความรู้ที่มีประสิทธิภาพไม่เป็นยาครอบจักรวาลหรือโบรไมด์ก็เป็นหนึ่งในหลายองค์ประกอบของการบริหารจัดการที่ดี การวางแผนเสียงเข้าใจด้านการตลาดผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพสูงและบริการให้ความสนใจให้กับลูกค้า, การก่อสร้างที่มีประสิทธิภาพของการทำงานและการจัดการที่รอบคอบของทรัพยากรขององค์กรจะไม่ได้ลดลงในความสำคัญโดยการรับรู้ว่ามีความรู้มีความสำคัญต่อความสำเร็จและความต้องการที่จะได้รับการจัดการ . แต่เมื่อธุรกิจใบหน้าคู่แข่งที่มีประสิทธิภาพดีในมิติอื่น ๆ เหล่านั้นความแตกต่างระหว่างความสำเร็จและความล้มเหลวอาจจะเปิดเกี่ยวกับวิธีการได้อย่างมีประสิทธิภาพจะจัดการความรู้ (ดาเวนพอร์ต, et al, 1998) ปัจจัยความสำเร็จการจัดการความรู้อาจจะเชื่อมโยงไปยังประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจหรือมูลค่าอุตสาหกรรม โครงสร้างพื้นฐานทางเทคนิคและองค์กร มาตรฐานโครงสร้างความรู้ที่มีความยืดหยุ่น; วัฒนธรรมความรู้ที่เป็นมิตร; วัตถุประสงค์ที่ชัดเจนและภาษา; การเปลี่ยนแปลงในการปฏิบัติที่สร้างแรงบันดาลใจ; หลายช่องทางสำหรับการถ่ายโอนความรู้และการสนับสนุนผู้บริหารระดับสูง (ดาเวนพอร์ต et al., 1998)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การบริหารจัดการองค์ความรู้ทั้งสรรพคุณและโบรไมด์ เป็นหนึ่งใน หลายองค์ประกอบของการจัดการที่ดี เสียงการวางแผน เข้าใจตลาด ผลิตภัณฑ์คุณภาพสูง และบริการ ใส่ใจในลูกค้า การสร้างประสิทธิภาพของงานและการจัดการทรัพยากรขององค์กร เป็นคนไม่ลดลงในความสำคัญ โดยยอมรับว่า ความรู้เป็นสิ่งสำคัญเพื่อความสำเร็จและความต้องการที่จะต้องมีการจัดการ อย่างไรก็ตาม เมื่อธุรกิจใบหน้าคู่แข่งที่ทำได้ดีในมิติอื่นๆ ความแตกต่างระหว่างความสำเร็จและความล้มเหลวอาจจะเปิดได้อย่างมีประสิทธิภาพวิธีจัดการความรู้ ( หนังสือ et al , 1998 )ปัจจัยที่มีผลต่อความสำเร็จของการจัดการความรู้ อาจจะมีการเชื่อมโยงทางเศรษฐกิจ หรือค่าอุตสาหกรรม โครงสร้างพื้นฐานทางด้านเทคนิคและองค์กร ; มาตรฐานโครงสร้างความรู้มีความยืดหยุ่น ; ความรู้เป็นกันเองวัฒนธรรม วัตถุประสงค์ชัดเจน และภาษา ; การเปลี่ยนแปลงในการปฏิบัติตาม ช่องทางต่างๆ เพื่อการถ่ายทอดความรู้ และสนับสนุนการจัดการอาวุโส ( Davenport et al . , 1998 ) .