1. Building Blocks of Structure-Org

1. Building Blocks of Structure
-Organizational structure refers to how individual and team work within an
organization are coordinated.
-Centralization is the degree to which decision-making authority is
concentrated at higher levels in an organization.
-Formalization is the extent to which an organization’s policies, procedures, job
descriptions, and rules are written and explicitly articulated.
2. Hierarchical Levels
 Tall structures: Organizations with several layers of management between
frontline employees and the top level.
-Flat structures: Organizations with few layers, often with large numbers of
employees reporting to a single manager.
3. Departmentalization
-Functional structures: Structures in which jobs are grouped based on similarity
in functions.
-Divisional structures: When departments represent the unique products,
services, customers, or geographic locations the company is serving.
4. Two Configurations: Mechanistic and Organic Structures
-Mechanistic structures: Those structures that resemble a bureaucracy and are
highly formalized and centralized.
-Organic structures: Those structures that are flexible and decentralized with
low levels of formalization where communication lines are more fluid and
flexible.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

1. ช่วงอาคารโครงสร้าง-งานโครงสร้างหมายถึงแต่ละวิธี และทีมงานในการองค์กรร่วมได้-ชอบรวมศูนย์เป็นระดับที่มีอำนาจตัดสินใจเข้มข้นในระดับสูงในองค์กร-Formalization เป็นขอบเขตที่นโยบายขององค์กร กระบวนการ งานคำอธิบาย และกฎจะเขียน และพูดชัดแจ้งอย่างชัดเจน2. แบบลำดับชั้นระดับโครงสร้างสูง: องค์กรที่ มีหลายชั้นของการจัดการระหว่างพนักงาน frontline และระดับสูงสุด-โครงสร้างแบน: องค์กรที่ มีหลายชั้น มักจะ มีจำนวนมากพนักงานที่รายงานไปยังผู้จัดการที่เดียว3. departmentalization-งานโครงสร้าง: โครงสร้างการจัดกลุ่มงานตามความคล้ายคลึงกันในฟังก์ชัน-โครงสร้าง divisional: เมื่อแผนกแสดงผลิตภัณฑ์เฉพาะบริการ ลูกค้า หรือสถานทางภูมิศาสตร์ที่บริษัทจะให้บริการ4. สองค่า: โครงสร้างกลไกการทำ และอินทรีย์-กลไกการทำโครงสร้าง: นั้นโครงสร้างที่คล้ายกับข้าราชการ และอย่างเป็นทาง และสูงจากส่วนกลาง-อินทรีย์โครงสร้าง: โครงสร้างที่ยืดหยุ่น และแบบกระจายศูนย์ด้วยระดับของ formalization ที่สื่อสารเป็นของเหลวมากขึ้น และมีความยืดหยุ่น

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

1.
หน่วยการสร้างโครงสร้างโครงสร้าง-Organizational
หมายถึงวิธีการของแต่ละบุคคลและการทำงานเป็นทีมภายในองค์กรที่มีการประสานงาน.
-Centralization
เป็นระดับที่ผู้มีอำนาจในการตัดสินใจจะมีความเข้มข้นในระดับที่สูงในองค์กร.
-Formalization เป็นขอบเขตที่ซึ่ง
นโยบายขององค์กรวิธีการสมัครงานรายละเอียดและกฎระเบียบมีการเขียนและชัดเจนก้อง.
2 ระดับลำดับชั้นโครงสร้างสูง: องค์กรที่มีหลายชั้นของการจัดการระหว่างพนักงานและพนักงานระดับบนสุด. โครงสร้าง -Flat: องค์กรกับชั้นไม่กี่มักจะมีจำนวนมาก. พนักงานการรายงานไปยังผู้จัดการเดียว3 Departmentalization โครงสร้าง -Functional โครงสร้างซึ่งในงานจะถูกจัดกลุ่มอยู่บนพื้นฐานของความคล้ายคลึงกันในการทำงาน. โครงสร้าง -Divisional: เมื่อหน่วยงานที่เป็นตัวแทนของผลิตภัณฑ์ที่ไม่ซ้ำกัน. บริการลูกค้าหรือสถานที่ทางภูมิศาสตร์ของ บริษัท คือการให้บริการ4 สองการตั้งค่าของโครงสร้างกลไกและชีวจิตโครงสร้าง -Mechanistic: โครงสร้างผู้ที่มีลักษณะคล้ายกับระบบราชการและกรงเล็บสูงและส่วนกลาง. โครงสร้าง -Organic: โครงสร้างผู้ที่มีความยืดหยุ่นและการกระจายอำนาจที่มีระดับต่ำของformalization สายการสื่อสารที่มีน้ำมากขึ้นและมีความยืดหยุ่น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

1 . การสร้างบล็อกของโครงสร้าง
- โครงสร้างองค์กร หมายถึง วิธีการของแต่ละบุคคลและทีมงานภายในองค์กรประสานงาน
.
- รวมศูนย์ เป็นระดับที่การตัดสินใจอำนาจ
เข้มข้นในระดับที่สูงขึ้นในองค์กร
- formalization เป็นขอบเขตที่องค์กรของนโยบาย ขั้นตอน รายละเอียดงาน
,และกฎที่เขียนและพูดชัดแจ้งอย่างชัดเจน .
2 ระดับลดหลั่นกัน
สูงโครงสร้างองค์กรที่มีหลายชั้นของการจัดการระหว่าง
พนักงาน Frontline และระดับบนสุด
- แบนโครงสร้างองค์กรที่มีหลายชั้น มักจะมีตัวเลขขนาดใหญ่ของพนักงานรายงานผู้จัดการเดียว
.
3 departmentalization
- โครงสร้างการทำงาน :โครงสร้างในงานที่จัดกลุ่มตามความคล้ายคลึงกัน

- แผนกโครงสร้างในการทำงาน เมื่อแผนกแสดงเฉพาะผลิตภัณฑ์
การบริการลูกค้าหรือทางภูมิศาสตร์ ที่ตั้ง บริษัท ที่ให้บริการ .
4 สองรูปแบบ : กลไกและอินทรีย์โครงสร้าง
- : โครงสร้าง : โครงสร้างที่คล้ายระบบราชการและ

อย่างเป็นทางการ และส่วนกลาง- โครงสร้างอินทรีย์ที่โครงสร้างที่มีความยืดหยุ่นและกระจายกับ
ระดับต่ำของ formalization ที่บรรทัดการสื่อสารของไหลมากขึ้น

และยืดหยุ่น