IntroductionGlobalization, new tech

Introduction
Globalization, new technologies and knowledge management
issues are determining new challenges for organizations,
and thus new risks. New approaches to risk are
often interchangeable with the sustainability issues. A
long-term sustainability of a business requires mega risks
to be identified and their potential impact on the future of
the business understood. The most effective risk management
is likely to require engagement with all the organization’s
stakeholders. It becomes a very important task to
successfully integrate mega risks into overall strategy of a
particular organization. The scientific problem is that part
of the pressures to which organization need to react are
beyond the grasp of their management, and due to different
nature of recent transformations the formerly widely
known change management tools are not applicable in this
situation. The most simple and probably most successful
approaches to such pressure management will be outlined
further in this paper.
The aim of the paper is to determine trends of contemporary
TQM by formulating main principles for organizations
to manage pressures beyond their direct competence.
Object of the research – most significant external pressures
on activity of a contemporary organization.
The research methods are systematic analysis, synthesis,
prognostication, review, induction, and deduction.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แนะนำโลกาภิวัตน์ เทคโนโลยี และการจัดการความรู้ปัญหาคือการกำหนดความท้าทายใหม่สำหรับองค์กรและความเสี่ยงที่ใหม่ดังนั้น ใหม่ ๆ ความมีมักจะเปลี่ยน มีปัญหาความยั่งยืน Aระยะยาวความยั่งยืนของธุรกิจต้องการความเสี่ยงร็อคการระบุ และการผลกระทบในอนาคตของธุรกิจที่เข้าใจ การบริหารความเสี่ยงที่มีประสิทธิภาพสูงสุดอาจต้องใช้กับทั้งหมดขององค์กรเสีย เป็นงานสำคัญมากในการสำเร็จรวมร็อคความเสี่ยงเป็นกลยุทธ์โดยรวมของการองค์กรโดยเฉพาะ ปัญหาทางวิทยาศาสตร์เป็นส่วนหนึ่งที่ของแรงดันไปที่องค์กรต้องตอบสนองนอกเหนือจากความเข้าใจการบริหารจัดการ และเนื่อง จากแตกต่างกันลักษณะของแปลงล่าสุดเดิมกันอย่างแพร่หลายเครื่องมือการจัดการเปลี่ยนแปลงรู้จักไม่มีในนี้สถานการณ์ ง่ายที่สุด และอาจจะประสบแนวทางการจัดการแรงดันดังกล่าวจะถูกกำหนดเค้าร่างเพิ่มเติมในเอกสารนี้จุดมุ่งหมายของกระดาษคือการ กำหนดแนวโน้มของทันสมัยTQM โดย formulating หลักการหลักสำหรับองค์กรการจัดการความดันเกินความสามารถของพวกเขาโดยตรงวัตถุประสงค์ของการวิจัย – ความดันภายนอกที่สำคัญที่สุดกิจกรรมขององค์กรที่ร่วมสมัยระเบียบวิธีวิจัยเป็นการวิเคราะห์ระบบ การสังเคราะห์prognostication ตรวจทาน เหนี่ยวนำ และหัก

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บทนำโลกาภิวัตน์เทคโนโลยีใหม่และการจัดการความรู้ประเด็นที่มีการกำหนดความท้าทายใหม่สำหรับองค์กรและทำให้ความเสี่ยงใหม่ แนวทางใหม่ ๆ ในความเสี่ยงมักจะใช้แทนกันกับปัญหาการพัฒนาอย่างยั่งยืน การพัฒนาอย่างยั่งยืนในระยะยาวของธุรกิจต้องมีความเสี่ยงขนาดใหญ่ที่จะระบุและผลกระทบที่อาจเกิดขึ้นของพวกเขาเกี่ยวกับอนาคตของธุรกิจที่เข้าใจ ซึ่งฝ่ายบริหารความเสี่ยงที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดมีแนวโน้มที่จะต้องมีส่วนร่วมกับทุกองค์กรผู้มีส่วนได้เสีย มันจะกลายเป็นงานที่สำคัญมากที่จะประสบความสำเร็จในการรวมความเสี่ยงล้านเป็นกลยุทธ์โดยรวมขององค์กรโดยเฉพาะอย่างยิ่ง ปัญหาทางวิทยาศาสตร์เป็นส่วนหนึ่งที่แรงกดดันในการที่องค์กรต้องการที่จะตอบสนองที่มีเกินความเข้าใจของการจัดการของพวกเขาและเนื่องจากการที่แตกต่างกันลักษณะของการเปลี่ยนแปลงที่ผ่านมาก่อนกันอย่างแพร่หลายเป็นที่รู้จักกันเครื่องมือในการจัดการการเปลี่ยนแปลงไม่ได้บังคับในสถานการณ์ ที่ง่ายที่สุดและอาจจะประสบความสำเร็จมากที่สุดวิธีการจัดการความดันดังกล่าวจะถูกระบุไว้ต่อไปในบทความนี้. จุดมุ่งหมายของกระดาษคือการกำหนดแนวโน้มในปัจจุบันTQM โดยกำหนดหลักการสำคัญสำหรับองค์กรในการจัดการความกดดันเกินความสามารถของพวกเขาโดยตรง. วัตถุของการวิจัย - แรงกดดันจากภายนอกที่สำคัญที่สุด. เกี่ยวกับกิจกรรมขององค์กรในปัจจุบันวิธีการวิจัยการวิเคราะห์ระบบการสังเคราะห์นิมิตทบทวน, การเหนี่ยวนำและการหัก

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

โลกาภิวัตน์ แนะนำเทคโนโลยีใหม่ และประเด็นการบริหาร

ความรู้กำหนดความท้าทายใหม่สำหรับองค์กร
และความเสี่ยงใหม่จึง วิธีการใหม่กับความเสี่ยงกับปัญหาความยั่งยืน
มักจะใช้แทนกันได้ . ความยั่งยืนในระยะยาวของธุรกิจเป็น

ต้องเมกะความเสี่ยงที่จะระบุและผลกระทบที่อาจเกิดขึ้นต่ออนาคตของ
ธุรกิจเข้าใจ
การบริหารความเสี่ยงที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดมีแนวโน้มที่จะต้องหมั้นกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียของ
องค์กรทั้งหมด มันกลายเป็นงานสำคัญมาก

เรียบร้อยแล้วรวมเป็นกลยุทธ์โดยรวมของความเสี่ยงที่เมกา
องค์กรโดยเฉพาะ ปัญหาทางวิทยาศาสตร์เป็นส่วนหนึ่งของแรงกดดันที่

เป็นองค์กรต้องตอบสนองเกินเข้าใจการจัดการของพวกเขา และเนื่องจากที่แตกต่างกัน
ธรรมชาติของล่าสุดแปลงเดิมอย่างกว้างขวาง
รู้จักการบริหารการเปลี่ยนแปลงเครื่องมือไม่สามารถใช้ได้ในสถานการณ์นี้

ที่ง่ายที่สุดและอาจจะประสบความสำเร็จมากที่สุดวิธีการจัดการ
ความดันดังกล่าวจะถูกระบุไว้ในกระดาษ

ต่อไปนี้ จุดมุ่งหมายของกระดาษ เพื่อศึกษาแนวโน้มของ TQM ร่วมสมัยโดยการกำหนดหลักการ หลักสำหรับองค์กร

จัดการกับแรงกดดันเกินความสามารถของพวกเขาโดยตรง .
วัตถุประสงค์ของการวิจัยที่สำคัญที่สุดและแรงกดดันภายนอก
ในกิจกรรมขององค์กรร่วมสมัย
การวิจัยระบบการวิเคราะห์ การสังเคราะห์
บุพนิมิต , รีวิว , การเหนี่ยวนำและการอนุมาน