In we opinion, training and develop

In we opinion, training and development of the Naka Phuket is better than twin palm, because the Naka Phuket focus on the training and development both system and human. By track the movement of the current world like social online is very important, so they develop system (software and hardware) such as website of the hotel. Twin palm are weakness for training and development, but have training and develop in their own ways. The Naka Phuket has the orientation 2 times before starting work for readiness for training and do work of employees. They have training 1 time per month and must to according with rule, for develop and train abilities, skills, knowledge of employees before work. They use training methods, for example
- Audiovisual Training such as communication skill training.
- Computer-Base Training such as sale department trains about e-online on marketing online system, and HR department trains about send the information through electronic to social security office.
- On-the –Job Training such as accounting department trains about to close new budgets.
- Action Learning such as maid trains about flower arranging training and folding a cloth.
Then after training have implementing the training program, supervisor observe performance of employees that work is good or not. If their work are poor, they must to training again. The Naka Phuket has develop abilities, knowledge, skills, and performance of employees for can growing in the field, work better, and the organization has been the trust from our customers. The organization use 360-degree feedback, it is very important and the best for assessment. It makes to know the weakness and strength for can adjust and develop performance employees are better.
Twin palm has a few activities for training and doesn’t use 360-degree feedback, but they use benefit is attraction, It makes employees must to practices and develop skills, knowledge, abilities, and performance by ourselves. For receive many benefit.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในความเห็นของเราการฝึกอบรมและการพัฒนาของนาคาภูเก็ตจะดีกว่าฝ่ามือคู่เพราะโฟกัสนาคาภูเก็ตในการฝึกอบรมและการพัฒนาทั้งระบบและมนุษย์ โดยการติดตามการเคลื่อนไหวของโลกในปัจจุบันเช่นสังคมออนไลน์เป็นสิ่งสำคัญมากเพื่อให้พวกเขาพัฒนาระบบ (ซอฟต์แวร์และฮาร์ดแวร์) เช่นเว็บไซต์ของโรงแรม ทวินปาล์มอ่อนแอสำหรับการฝึกอบรมและการพัฒนา แต่มีการฝึกอบรมและพัฒนาในรูปแบบของตัวเอง พญานาคภูเก็ตมีการปฐมนิเทศครั้งที่ 2 ก่อนที่จะเริ่มการทำงานสำหรับการเตรียมความพร้อมสำหรับการฝึกอบรมและการทำงานของพนักงาน พวกเขามีการฝึกอบรม 1 ครั้งต่อเดือนและต้องเป็นไปตามหลักเกณฑ์สำหรับความสามารถในการพัฒนาและฝึกอบรมทักษะความรู้ของพนักงานก่อนที่จะทำงาน พวกเขาใช้วิธีการฝึกอบรมเช่น
- การฝึกอบรมโสตเช่นการฝึกอบรมทักษะการสื่อสาร.
- การฝึกอบรมคอมพิวเตอร์พื้นฐานเช่นแผนกขายรถไฟเกี่ยวกับ E-ออนไลน์บนระบบการตลาดออนไลน์และแผนกทรัพยากรบุคคลรถไฟเกี่ยวกับการส่งข้อมูลผ่านทางอิเล็กทรอนิกส์ไปยังสำนักงานประกันสังคม
- On-the ฝึกอบรม -Job เช่นรถไฟแผนกบัญชีจะปิดงบประมาณใหม่.
-.
การดำเนินการการเรียนรู้เช่นรถไฟแม่บ้านเกี่ยวกับการจัดดอกไม้การฝึกอบรมและพับผ้าแล้วหลังจากการฝึกอบรมการใช้โปรแกรมการฝึกอบรมผู้บังคับบัญชาสังเกตการปฏิบัติงานของพนักงานที่ทำงานเป็นสิ่งที่ดีหรือไม่ หากทำงานของพวกเขายากจนพวกเขาจะต้องฝึกอบรมอีกครั้ง พญานาคภูเก็ตมีความสามารถในการพัฒนาความรู้ทักษะและประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานที่สามารถเจริญเติบโตในด้านการทำงานที่ดีขึ้นและองค์กรที่ได้รับความไว้วางใจจากลูกค้าของเรา องค์กรการใช้งานข้อเสนอแนะ 360 องศาเป็นสิ่งสำคัญมากและที่ดีที่สุดสำหรับการประเมิน มันทำให้การที่จะรู้ว่าความอ่อนแอและความแข็งแรงสำหรับสามารถปรับและพัฒนาประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานจะดีกว่า.
ปาล์มคู่มีกิจกรรมไม่กี่สำหรับการฝึกอบรมและไม่ได้ใช้ความคิดเห็น 360 องศา แต่พวกเขาใช้ประโยชน์เป็นสถานที่น่าสนใจก็จะทำให้พนักงานที่ต้องปฏิบัติ พัฒนาทักษะความรู้ความสามารถและประสิทธิภาพการทำงานด้วยตัวเอง สำหรับการได้รับผลประโยชน์จำนวนมาก

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในความเห็นเรา การฝึกอบรม และการพัฒนาของนาคาภูเก็ตดีกว่าปาล์ม เพราะนาคาภูเก็ตเน้นการฝึกอบรมและพัฒนาทั้งระบบ และมนุษย์ โดยการติดตามการเคลื่อนไหวของโลกปัจจุบัน เช่น สังคมออนไลน์เป็นสิ่งสำคัญมากเพื่อให้พวกเขาพัฒนาระบบ ( ซอฟต์แวร์และฮาร์ดแวร์ ) เช่น เว็บไซต์ของโรงแรม ปาล์ม มีจุดอ่อน คือ การพัฒนาและฝึกอบรมแต่ มีการฝึกอบรมและพัฒนาในรูปแบบของตนเอง นะคะ ภูเก็ต มีการปฐมนิเทศ 2 ครั้ง ก่อนที่จะเริ่มทำงาน เพื่อความพร้อมในการทำงานของพนักงาน พวกเขาได้รับการฝึก 1 ครั้งต่อเดือน และ ต้อง ตามกฎ เพื่อพัฒนาและฝึกทักษะ ความรู้ ความสามารถของพนักงานก่อนเข้างาน พวกเขาใช้วิธีการฝึกอบรม เช่น
- ค่าฝึกอบรม เช่น การฝึกทักษะการสื่อสาร
- ฐานการฝึกอบรมคอมพิวเตอร์ เช่น ฝ่ายขาย e-online รถไฟเกี่ยวกับระบบการตลาด ออนไลน์ และ แผนก HR รถไฟเกี่ยวกับส่งข้อมูลผ่านอิเล็กทรอนิกส์กับประกันสังคม
- ในการฝึกอบรม เช่น ฝ่ายบัญชี และงานเกี่ยวกับรถไฟปิดงบประมาณใหม่
.- การเรียนรู้จากการปฏิบัติ เช่น คนใช้รถไฟเกี่ยวกับจัดฝึกอบรมและพับผ้าดอกไม้ .
แล้วหลังจากการฝึกอบรมมีการใช้โปรแกรมการฝึกอบรม หัวหน้างานสังเกตการปฏิบัติงานของพนักงาน ว่าทำงานดีหรือไม่ ถ้าผลงานไม่ดี จะต้องไปอบรมอีก ส่วนนาคาภูเก็ตได้พัฒนาความสามารถ ความรู้ ทักษะ และสมรรถนะของพนักงานให้สามารถเติบโตในฟิลด์ทำงานดีขึ้น และองค์กรได้รับการเชื่อถือจากลูกค้าของเรา องค์กรที่ใช้ การให้ข้อมูลย้อนกลับแบบ 360 องศา มันเป็นสิ่งที่สำคัญมากและดีที่สุดสำหรับการประเมิน มันทำให้รู้จุดอ่อนและจุดแข็งที่สามารถปรับและพัฒนาพนักงาน ประสิทธิภาพดีกว่า
ปาล์ม มีกิจกรรมบางอย่างเพื่อการฝึกอบรมและ ไม่ ได้ ใช้ การให้ข้อมูลย้อนกลับแบบ 360 องศา แต่พวกเขาใช้ประโยชน์เป็นที่ดึงดูดมันทำให้คนต้องฝึกฝนและพัฒนาทักษะ ความรู้ ความสามารถ และผลการปฏิบัติงานด้วยตนเอง สำหรับ


ได้รับประโยชน์มากมาย