The next step is not a traditional

The next step is not a traditional one, but it is the key to this being a win-win tool. operators and management, working together, went through the table analyzing and discussing every activity. Was this activity taking too much time? Should this activity be receiving more emphasis? As an example, activity 5 (facility cleaning) shows 61 samples for November and December, As a result of that data, we received additional janitorial support in December, which why figure dropped so sharply in January.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ขั้นตอนต่อไปไม่ใช่หนึ่งแบบดั้งเดิม แต่ก็คีย์นี้เป็น เครื่องมือที่ชนะ ผู้ประกอบการและการจัดการ ทำงานร่วมกัน เดินผ่านตารางวิเคราะห์ และสนทนาทุกกิจกรรม กิจกรรมนี้ได้สละเวลามากเกินไปหรือไม่ ควรกิจกรรมนี้ได้รับความสำคัญหรือไม่ เป็นตัวอย่าง กิจกรรม 5 (สิ่งอำนวยความสะดวกทำความสะอาด) แสดงตัวอย่างที่ 61 ในเดือนพฤศจิกายนและธันวาคม จากข้อมูล เราสนับสนุนการทำความสะอาดเพิ่มเติมในเดือนธันวาคม ตัวเลขลดลงอย่างมากในเดือนมกราคมรับ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ขั้นต่อไปคือไม่ได้แบบหนึ่ง แต่มันเป็นกุญแจสำคัญในการนี​​้จะเป็นเครื่องมือที่ชนะ ผู้ประกอบการและการบริหารจัดการการทำงานร่วมกันผ่านไปวิเคราะห์โต๊ะและพูดคุยเกี่ยวกับทุกกิจกรรม กิจกรรมนี้ได้รับการสละเวลามากเกินไป? ควรกิจกรรมนี้จะได้รับความสำคัญมากขึ้น? ตัวอย่างเช่นกิจกรรม 5 (ทำความสะอาดสิ่งอำนวยความสะดวก) แสดงให้เห็นตัวอย่าง 61 สำหรับเดือนพฤศจิกายนและธันวาคมเป็นผลของข้อมูลที่เราได้รับการสนับสนุนการดูแลอาคารเพิ่มเติมในเดือนธันวาคมซึ่งเหตุผลที่ตัวเลขลดลงอย่างรวดเร็วดังนั้นในเดือนมกราคม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ขั้นตอนต่อไปเป็นแบบหนึ่ง แต่มันคือ คีย์นี้เป็นเครื่องมือ Win - Win ผู้ประกอบการและการจัดการการทำงานร่วมกันผ่านตารางการวิเคราะห์และอภิปรายทุกกิจกรรม กิจกรรมนี้ใช้เวลามากเกินไป ควรจัดกิจกรรมนี้ได้รับความสำคัญมากกว่า ตัวอย่าง กิจกรรมที่ 5 ( ซักแห้งสิ่งอำนวยความสะดวก ) แสดงให้เห็นถึง 61 คน สำหรับเดือนพฤศจิกายนและธันวาคมผลจากข้อมูลที่เราได้รับการสนับสนุนเพิ่มเติมในเดือนธันวาคม ซึ่งทำให้ตัวเลขลดลงดังนั้นอย่างมากในเดือนมกราคม