Managing Successful Programmes (MSP

Managing Successful Programmes (MSP) is a best-practice framework for delivering complex programmes in accordance with long term strategies. MSP was developed for and is owned by the Office of Government Commerce (OGC), an Agency of the Government of the United Kingdom.
MSP was first released in 1999 in recognition of the need for greater links between an organization’s longer-term strategy, objectives and goals and the projects being undertaken by that organization.
The current, third, version of MSP was released in 2007 and demonstrated a significant advance in the maturity of programme management by expanding on the original concepts and introducing new tools and techniques.
MSP defines Programme Management as "...the action of carrying out the coordinated organization, direction and implementation of a dossier and transformation activities to achieve outcomes and realize benefits of strategic importance to the business".

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การจัดการโปรแกรมที่ประสบความสำเร็จ (MSP) เป็นกรอบการปฏิบัติที่ดีที่สุดสำหรับการส่งมอบโปรแกรมที่ซับซ้อนให้สอดคล้องกับกลยุทธ์ระยะยาว msp จัดได้รับการพัฒนาและเป็นเจ้าของโดยสำนักงานพาณิชย์รัฐบาล (OGC) ซึ่งเป็นหน่วยงานของรัฐบาลของสหราชอาณาจักร
msp จัดเป็นครั้งแรกในปี 1999 ในการรับรู้ของความต้องการที่มากขึ้นสำหรับการเชื่อมโยงระหว่างกลยุทธ์ระยะยาวขององค์กรที่วัตถุประสงค์และเป้าหมายและโครงการที่มีการดำเนินการโดยองค์กรที่
ปัจจุบันรุ่นที่สามของ MSP ได้รับการปล่อยตัวในปี 2007 และแสดงให้เห็นถึงความก้าวหน้าที่สำคัญในการครบกำหนดของการบริหารจัดการโครงการโดยการขยายตัวในแนวความคิดเดิมและการแนะนำเครื่องมือใหม่และเทคนิค
msp การกำหนดโปรแกรมการจัดการว่า "... การกระทำของการดำเนินการประสานงานกับองค์กรที่ทิศทางและการดำเนินการเดิมและกิจกรรมการเปลี่ยนแปลงเพื่อให้บรรลุผลและตระหนักถึงผลประโยชน์ที่มีความสำคัญเชิงกลยุทธ์เพื่อธุรกิจ ".

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การจัดการโปรแกรมสำเร็จ (MSP) เป็นกรอบการปฏิบัติสำหรับการส่งมอบโปรแกรมซับซ้อนตามกลยุทธ์ระยะยาว MSP ได้รับการพัฒนาสำหรับ และเป็นเจ้าของโดยสำนักงานของรัฐบาลพาณิชย์ (OGC), ตัวแทนของรัฐบาลสหราชอาณาจักร
MSP แรกออกในปี 1999 รับต้องมากกว่าเชื่อมโยงระหว่างกลยุทธ์ขององค์กรเยือน วัตถุประสงค์ และเป้าหมาย และโครงการจะดำเนินการ โดยองค์กร
ปัจจุบัน สาม รุ่นของ MSP ถูกนำออกใช้ใน 2007 และแสดงล่วงหน้าอย่างมีนัยสำคัญในวันครบกำหนดของการจัดการหลักสูตร โดยการขยายแนวคิดเดิม และแนะนำเครื่องมือใหม่และเทคนิค
MSP กำหนดจัดการโครงการ "... ดำเนินการดำเนินการองค์กรประสาน อะลูมิเนียมม... ทิศทางและการดำเนินกิจกรรมแบบ dossier และการเปลี่ยนแปลงเพื่อให้บรรลุผล และตระหนักถึงประโยชน์ของความสำคัญเชิงกลยุทธ์ธุรกิจ"

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การจัดการโปรแกรมประสบความสำเร็จ( MSP )ก็คือกรอบวิธีปฏิบัติที่ดีที่สุดสำหรับการส่งโปรแกรมที่ซับซ้อนเป็นไปตามด้วยกลยุทธ์ระยะยาว MSP ได้รับการพัฒนาขึ้นมาสำหรับและเป็นเจ้าของโดยสำนักงานของรัฐบาล( ogc )ซึ่งเป็นหน่วยงานหนึ่งของรัฐบาลแห่งสหราชอาณาจักร
:จาก MSP ได้ปล่อยตัวในปี 1999 ในการยอมรับในความจำเป็นที่จะเชื่อมโยงระหว่างยุทธศาสตร์มากขึ้นได้อีกต่อไป - ระยะสั้นขององค์กรเป็นครั้งแรกวัตถุประสงค์และเป้าหมายและโครงการที่กำลังดำเนินการโดยองค์กรที่.
เวอร์ชันปัจจุบันที่สามของ MSP นั้นออกมาในปี 2007 และแสดงให้เห็นถึงการล่วงหน้าอย่างมีนัยสำคัญในวันครบกำหนดของโปรแกรมการจัดการโดยมีการขยายในแนวความคิดแบบดั้งเดิมและการแนะนำเทคนิคและเครื่องมือใหม่
:จาก MSP กำหนดโปรแกรมการจัดการเป็น"การกระทำของการพกพาออกจากองค์กรประสานกันได้การนำไปใช้งานและไปในทิศทางตรงกันข้ามกับแนวกิจกรรมการปรับเปลี่ยนรูปแบบและหลักนิติรัฐนิติธรรมเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่เกิดขึ้นและตระหนักถึงสิทธิประโยชน์ของความสำคัญเชิงยุทธศาสตร์ในการดำเนินธุรกิจ".