A BRIEF OVERVIEW OF SITUATIONAL LEA

A BRIEF OVERVIEW OF SITUATIONAL LEADERSHIP® II
Situational Leadership® II was created to develop
individuals to their highest level of performance through
effective one-on-one leadership.2 It is based upon creating
a match between an individual's development level (various
combinations of competence and commitment) on a specific
goal or task and the leadership style (various combinations
of directive and supportive behavior) that the leader applies.
As illustrated in the model below, four basic leadership
styles can be matched with the four development levels. The
top of the model illustrates the four leadership styles-Style
1-Directing (high directive behavior and low supportive
behavior); Style 2-Coaching (high directive behavior and
high supportive behavior); Style 3-Supporting (high supportive
behavior and low directive behavior); and Style 4-Delegating
(low supportive behavior and low directive
behavior).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

อธิบายภาพรวมของสถานการณ์นำ® IIสร้าง II ®เป็นผู้นำในการพัฒนาบุคคลระดับสูงสุดของประสิทธิภาพการทำงานผ่านมีผลต่อ leadership.2 มันขึ้นสร้างการจับคู่ระหว่างระดับการพัฒนาของแต่ละบุคคล (ต่าง ๆชุดความสามารถและความมุ่งมั่นของ) ในการเป้าหมาย และลักษณะผู้นำ (ชุดต่าง ๆ หรืองานคำสั่งและทำงานสนับสนุน) ที่ผู้นำเกี่ยวข้องในการดังที่แสดงในรูปด้านล่าง ความเป็นผู้นำพื้นฐาน 4ลักษณะสามารถจับคู่กับระดับการพัฒนา 4 การแสดงด้านบนของรูปแบบผู้นำ 4 รูปแบบ1 กำกับ (ลักษณะการทำงานสูงตามข้อกำหนดและให้การสนับสนุนต่ำลักษณะการทำงาน); 2 แบบฝึก (ลักษณะการทำงานสูงตามข้อกำหนด และสูงสนับสนุนลักษณะการทำงาน); สไตล์ 3 สนับสนุน (สูงสนับสนุน ลักษณะการทำงานและลักษณะการทำงานตามข้อกำหนดต่ำสุด); และแบบ 4 มอบหมาย(ลักษณะการทำงานต่ำให้การสนับสนุนและคำสั่งต่ำลักษณะการทำงาน)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ภาพรวมคร่าวๆของความเป็นผู้นำในสถานการณ์® II
สถานการณ์ผู้นำ® II
บุคคลที่จะระดับสูงสุดของประสิทธิภาพการทำงานผ่านทาง
ที่มีประสิทธิภาพ
การแข่งขันระหว่างระดับการพัฒนาของแต่ละบุคคล
รวมกันของความสามารถ และความมุ่งมั่น
เป้าหมายหรืองานและรูปแบบการเป็นผู้นำ
ของ
ดังแสดงในรูปแบบดังต่อไปนี้สี่ผู้นำพื้นฐาน
รูปแบบที่สามารถจับคู่กับสี่ระดับการพัฒนา
ด้านบนของรูปแบบที่แสดงให้เห็นถึงความเป็นผู้นำสี่รูปแบบสไตล์
1
พฤติกรรม สไตล์
พฤติกรรมการสนับสนุนสูง สไตล์
พฤติกรรมและพฤติกรรมสั่งต่ำ และสไตล์
(
พฤติกรรม