One way to improve leader effective

One way to improve leader effectiveness is to give leaders feedback regarding the frequency and skill with which they perform various types of leadership behaviors. A $200 million industry has developed over the past three decades to meet this need. This is the 360-degree, or multirater, feedback instrument industry, and it is difficult to overestimate its importance in management development both in the United States and overseas. Jack Welch, the former CEO of General Electric has stated that these tools have been critical to GE's success. Practically all of the Global 1000 companies are using some type of multirater feedback instrument for managers and key individual contributors. Multiratet feedback instruments have been translated into 16 different languages, and well over 5 million managers have now received feedback on their leadership skills and behaviors from these instruments. Because of the pervasiveness of multirater feedback in both the public and private sectors, it will be useful to examine some issues surrounding these instruments

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วิธีหนึ่งเพื่อปรับปรุงประสิทธิผลของผู้นำคือการ นำคำติชมเกี่ยวกับความถี่และทักษะที่พวกเขาดำเนินการต่าง ๆ ของพฤติกรรมความเป็นผู้นำ มีพัฒนาอุตสาหกรรม $200 ล้านกว่าสามทศวรรษเพื่อตอบสนองความต้องการนี้ นี้เป็นผลป้อนกลับ 360 องศา หรือ multirater เครื่องมืออุตสาหกรรม และยากที่จะควรเลือกความสำคัญของการพัฒนาการบริหารจัดการทั้ง ในไทย และต่างประเทศ ทัศนคติ การอดีต CEO ของทั่วไปไฟฟ้าได้ระบุไว้ว่า เครื่องมือเหล่านี้ได้รับสำคัญต่อความสำเร็จของ GE บริษัทสากล 1000 เกือบทั้งหมดใช้บางชนิดของตราสารติชม multirater สำหรับผู้จัดการและผู้สนับสนุนแต่ละคีย์ เครื่องมือ Multiratet คำติชมมีการแปลเป็นภาษาต่าง ๆ 16 และผู้จัดการดีกว่า 5 ล้านตอนนี้ได้รับความคิดเห็นเกี่ยวกับทักษะความเป็นผู้นำและพฤติกรรมจากเครื่องมือเหล่านี้ เนื่องจากเกิดปัญหาข้อเสนอแนะ multirater ในทั้งภาครัฐและเอกชน มันจะเป็นประโยชน์ในการตรวจสอบปัญหารอบเครื่องมือเหล่านี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

วิธีหนึ่งในการปรับปรุงประสิทธิภาพของผู้นำคือการให้ข้อเสนอแนะเกี่ยวกับผู้นำความถี่และทักษะที่พวกเขาดำเนินการประเภทต่างๆของพฤติกรรมผู้นำ 200 $ ล้านอุตสาหกรรมได้มีการพัฒนาที่ผ่านมาสามทศวรรษที่ผ่านมาเพื่อตอบสนองความต้องการนี้ นี่คือ 360 องศาหรือ multirater อุตสาหกรรมเครื่องมือคิดเห็นและมันเป็นเรื่องยากที่จะประเมินความสำคัญในการพัฒนาด้านการจัดการทั้งในสหรัฐอเมริกาและต่างประเทศ Jack Welch อดีตซีอีโอของ บริษัท General Electric ได้กล่าวว่าเครื่องมือเหล่านี้ได้รับความสำคัญต่อความสำเร็จของจีอี จริงของโลก 1000 บริษัท จะใช้ประเภทของตราสารที่ความคิดเห็น multirater บางสำหรับผู้บริหารและผู้ร่วมสมทบบุคคลสำคัญ เครื่องมือที่ใช้ในการตอบรับ Multiratet ได้รับการแปลเป็น 16 ภาษาที่แตกต่างและดีกว่า 5 ล้านผู้จัดการได้รับในขณะนี้ความคิดเห็นเกี่ยวกับทักษะความเป็นผู้นำของพวกเขาและพฤติกรรมจากตราสารเหล่านี้ เนื่องจากการแพร่หลายของข้อเสนอแนะ multirater ทั้งในภาครัฐและเอกชนก็จะเป็นประโยชน์ในการตรวจสอบปัญหาบางอย่างรอบตราสารเหล่านี้