Information impactedness, when the

Information impactedness, when the information deficiency favors the agent, can also
create monitoring and coordination costs (Abrahamson & Park, 1994). Often, these asymmetries
exist because the information is costly for principals to obtain or principals simply do not have
access to the same information as the agent (Eisenhardt, 1989). As Munter and Kren’s (1995) study
of Fortune 500 firms indicate, when information is too costly to obtain, a monitoring system will
be employed. Bureaucracy costs are also increased by a higher need for monitoring when the tasks
of the agent are not standardized or are complicated. This deduction is supported by Welbourne,
Balkin, and Gomez-Mejia’s (1995) study of 221 employees in two firms, which indicated that
monitoring costs increase with complexity, as does Kulkarni and Fiet’s (2007) study of 139 firms
during the peak of restructuring.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ข้อมูล impactedness เมื่อขาดข้อมูลสนับสนุนตัวแทน สามารถสร้างการตรวจสอบและประสานงานต้นทุน (Abrahamson และพาร์ค 1994) มักจะ asymmetries เหล่านี้มีอยู่เนื่องจากข้อมูลที่มีค่าใช้จ่ายสำหรับแบบรับ หรือแบบไม่มีเข้าถึงข้อมูลเดียวกันเป็นตัวแทน (Eisenhardt, 1989) เป็น Munter และของ Kren (1995) ศึกษาของ Fortune 500 บริษัทระบุ เมื่อข้อมูลมาก ๆ รับ ระบบจะตรวจสอบทำงาน ข้าราชการต้นทุนจะเพิ่มขึ้น โดยมากต้องตรวจสอบเมื่องานตัวแทนจะไม่มาตรฐาน หรือมีความซับซ้อน หักนี้สนับสนุน โดย WelbourneBalkin และเมซ Mejia ศึกษา (1995) ของพนักงานในบริษัทสอง ซึ่งระบุที่ 221ตรวจสอบต้นทุนที่เพิ่มขึ้น มีความซับซ้อน กับ Kulkarni และของ Fiet (2007) ศึกษาบริษัท 139ในระหว่างช่วงของการปรับโครงสร้าง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

impactedness ข้อมูลเมื่อขาดข้อมูลที่โปรดปรานตัวแทนนอกจากนี้ยังสามารถ
สร้างค่าใช้จ่ายในการตรวจสอบและการประสานงาน (อับบราห์ฮัม & พาร์ค, 1994) บ่อยครั้งที่ไม่เท่าเทียมเหล่านี้
อยู่เพราะข้อมูลที่เป็นค่าใช้จ่ายสำหรับผู้บริหารที่จะได้รับหรือผู้ว่าจ้างก็ไม่ได้มี
การเข้าถึงข้อมูลเช่นเดียวกับตัวแทน (Eisenhardt, 1989) ในฐานะที่เป็น Munter และ Kren ของ (1995) การศึกษา
ของ บริษัท ที่ติดอันดับ Fortune 500 แสดงให้เห็นเมื่อข้อมูลที่เป็นค่าใช้จ่ายมากเกินไปที่จะได้รับระบบการตรวจสอบจะ
ได้รับการว่าจ้าง ค่าใช้จ่ายในระบบราชการจะเพิ่มขึ้นโดยความต้องการที่สูงขึ้นสำหรับการตรวจสอบเมื่องาน
ของตัวแทนไม่ได้มาตรฐานหรือมีความซับซ้อน หักนี้ได้รับการสนับสนุนโดย Welbourne,
Balkin และโกเมซ-เจียร์ (1995) การศึกษา 221 คนในสอง บริษัท ซึ่งชี้ให้เห็นว่า
ค่าใช้จ่ายในการตรวจสอบเพิ่มขึ้นกับความซับซ้อนเช่นเดียวกับ Kulkarni และ Fiet ของ (2007) การศึกษาของ 139 บริษัท
ในช่วงปลายของการปรับโครงสร้าง .

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ข้อมูล impactedness เมื่อขาดข้อมูลสนับสนุนตัวแทนสามารถ
สร้างต้นทุนการตรวจสอบและประสานงาน ( เออแบรเฮิมสัน& Park , 1994 ) บ่อยๆ นั่นนี่
อยู่เพราะข้อมูลที่เป็นค่าใช้จ่ายสำหรับผู้บริหารที่จะได้รับหรือผู้บริหารก็ไม่ได้มี
เข้าถึงข้อมูลเดียวกันเป็นตัวแทน ( eisenhardt , 1989 ) เป็นผู้หญิงที่หน้าตาไม่ดี และเครน ( 1995 ) การศึกษา
Fortune 500 บริษัท ระบุว่า เมื่อข้อมูลมีราคาแพงเกินไปที่จะได้รับการตรวจสอบระบบจะ
ถูกจ้าง ค่าใช้จ่ายในระบบราชการยังเพิ่มขึ้นสูง ต้องตรวจสอบเมื่องาน
ของตัวแทนที่ไม่ได้มาตรฐาน หรือซับซ้อน หักนี้ได้รับการสนับสนุนโดย welbourne
บาลคิน และ โกเมซ , ตัวแทน ( 1995 ) การศึกษาของพนักงานในบริษัท ซึ่งพบว่า 2
,การตรวจสอบค่าใช้จ่ายเพิ่ม มีความซับซ้อน และไม่ kulkarni fiet ( 2550 ) การศึกษา 139 บริษัท
ในช่วงของการปรับโครงสร้าง