There are several factors that affe

There are several factors that affect a firm’s ability to successfully integrate internally and externally for organizational improvement. This study seeks to understand the relationship between a firm’s strategy, its supply chain integration efforts, and firm performance. Leveraging the theoretical lens of structure–conduct–performance from the industrial organization eco-nomics literature, and utilizing both archival and survey data, we describe how firms may align their internal and external supply chain integration strategies with customers and suppliers. In doing so, these internal and external integration strategies affect the firm’s ability to respond to cus-tomer demand, which then impacts operational and financial perfor-mance. Our work provides theoretical and empirical evidence of these relationships and thus extends prior strategic supply chain integration lit-erature.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

มีหลายปัจจัยที่มีผลต่อของ firm ความสามารถในการบูรณาการภายใน และภายนอกปรับปรุงองค์กรเรียบร้อยแล้ว การศึกษานี้พยายามเข้าใจความสัมพันธ์ระหว่างกลยุทธ์ของ firm ความพยายามบูรณาการโซ่อุปทาน ความ firm ประสิทธิภาพ ใช้เลนส์ทฤษฎีโครงสร้าง – ปฏิบัติ – ผลจากวรรณคดีอีโค nomics องค์กรอุตสาหกรรม และใช้ทั้งถาวร และสำรวจข้อมูล เราอธิบายวิธี firms อาจจัดกลยุทธ์ของพวกเขารวมห่วงโซ่อุปทานภายใน และภายนอกกับลูกค้าและซัพพลายเออร์ ใน ภายใน และภายนอกรวมกลยุทธ์เหล่านี้มีผลต่อ firm สามารถตอบสนองความต้อง cus-tomer ที่แล้ว ส่งผลกระทบต่อการดำเนินงานและ financial perfor-mance งานของเรามีหลักฐานประจักษ์ และทฤษฎีของความสัมพันธ์เหล่านี้ และจึง ขยายอุปทานทราบกลยุทธ์ลูกโซ่รวมแสง-erature

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

มีปัจจัยหลายประการที่มีผลต่อความสามารถในสาย RM เพื่อบูรณาการประสบความสำเร็จภายในและภายนอกองค์กรเพื่อการพัฒนาเป็น การศึกษาครั้งนี้พยายามที่จะเข้าใจความสัมพันธ์ระหว่างกลยุทธ์ RM สายของห่วงโซ่อุปทานของความพยายามบูรณาการและผลการดำเนินงาน RM สาย ใช้ประโยชน์จากเลนส์ทางทฤษฎีของโครงสร้างการปฏิบัติตามผลงานจากองค์การอุตสาหกรรมเชิงนิเวศ nomics วรรณกรรมและการใช้ประโยชน์จากข้อมูลทั้งเอกสารและการสำรวจเราจะอธิบายวิธีไฟ RMS อาจจัดภายในและภายนอกห่วงโซ่อุปทานกลยุทธ์การบูรณาการกับลูกค้าและซัพพลายเออร์ ในการทำเช่นกลยุทธ์เหล่านี้บูรณาการทั้งภายในและภายนอกสามารถส่งผลกระทบต่อสาย RM ที่จะตอบสนองความต้องการยูเอส-Tomer ที่แล้วส่งผลกระทบต่อการดำเนินงานและการเงินสาย perfor-แรนซัม การทำงานของเรามีหลักฐานทางทฤษฎีและเชิงประจักษ์ของความสัมพันธ์เหล่านี้และทำให้การขยายการรวมห่วงโซ่อุปทานเชิงกลยุทธ์ก่อนที่ไฟ-erature