An organizations culture develops,

An organizations culture develops, with or without a conscious effort on the part of its leaders. Changing unwanted aspects of a culture such as top-down decision making or limited communication is difficult, and imbedding new cultural attributes such as participative decision making and open communication takes time and persistence. Leaders of organizations who fail to intentionally develop and continually reinforce the desired culture, run the risk of a resulting cultural environment that undermines the day-to-day performance and financial success of the organization.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วัฒนธรรมองค์กรการพัฒนา มี หรือไม่ มีความพยายามใส่ใจในส่วนของผู้นำ ด้านวัฒนธรรมเช่นการตัดสินใจบนลงล่างหรือจำกัดการสื่อสารที่ไม่ต้องการเปลี่ยนเป็น difficult และ imbedding แอตทริบิวต์วัฒนธรรมใหม่เช่นสื่อสารเปิดใช้เวลาตัดสินใจ participative และคงอยู่ ผู้นำขององค์กรที่ไม่ได้ตั้งใจพัฒนา และเสริมสร้างวัฒนธรรมต้อง อย่างต่อเนื่อง ทำความเสี่ยงของสภาพแวดล้อมทางวัฒนธรรมได้ที่ทำลายผลการดำเนินงานประจำวันและความสำเร็จทางการเงินขององค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

วัฒนธรรมองค์กรที่พัฒนาโดยมีหรือไม่มีความใส่ใจในส่วนของผู้นำ เปลี่ยนแง่มุมที่ไม่พึงประสงค์ของว​​ัฒนธรรมเช่นการตัดสินใจจากบนลงล่างหรือการสื่อสารที่ จำกัด คือยากที่และ imbedding คุณลักษณะทางวัฒนธรรมใหม่ ๆ เช่นการมีส่วนร่วมในการตัดสินใจและการสื่อสารเปิดต้องใช้เวลาและความเพียร ผู้นำขององค์กรที่ไม่ได้ตั้งใจในการพัฒนาอย่างต่อเนื่องและเสริมสร้างวัฒนธรรมที่ต้องการใช้ความเสี่ยงของสภาพแวดล้อมทางวัฒนธรรมที่เกิดขึ้นที่ทำลายผลการดำเนินงานวันต่อวันและความสำเร็จทางการเงินขององค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ตามที่กรมท่องเที่ยวตามที่กรมท่องเที่ยว