Distribution networkEvolution of th

Distribution network

Evolution of the sector: The distribution market in Morocco has developed since the Nineties rapidly; it accounted for 12.9% of the GDP in 2004.
The share of the small traditional brands nevertheless dominates the market. General and special interest mass distribution have developed only recently. Special interest mass distribution seems to have an important potential.
Types of outlet: Retail distribution, normally independent and specialised are very heterogeneous structures predominated by small family run shops.
Supermarkets and hypermarkets have recently developed in the cities of Casablanca, Rabat, Marrakech and in some other big cities, and they represent currently about 10% of the sales.
These groups market primarily local products (70 to 80% of the products). Morocco has approximately 200 stores with area larger than 300 m² and 17 hypermarkets.
Specialised mass distribution has developed one after another: The furniture and household electric appliances sector followed by the do-it-yourself sector which is currently experiencing a strong growth.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เครือข่ายการกระจาย

วิวัฒนาการของภาค: ตลาดการจัดจำหน่ายในประเทศโมร็อกโกได้มีการพัฒนาตั้งแต่ยุคอย่างรวดเร็ว; มันคิดเป็น 12.9% ของ GDP ในปี 2004
ส่วนแบ่งของแบรนด์ดั้งเดิมที่มีขนาดเล็กยังคงครองตลาด. ดอกเบี้ยกระจายทั่วไปและพิเศษมวลได้มีการพัฒนาเมื่อเร็ว ๆ นี้ ดอกเบี้ยพิเศษการกระจายมวลดูเหมือนว่าจะมีศักยภาพที่สำคัญ.
ประเภทของร้าน: จำหน่ายปลีกปกติท​​ี่เป็นอิสระและความเชี่ยวชาญมีโครงสร้างต่างกันมากสมญาด้วยร้านค้าขนาดเล็กที่ทำงานครอบครัวซูเปอร์มาร์เก็ตและไฮเปอร์มาร์เก็ต
ได้มีการพัฒนาเมื่อเร็ว ๆ นี้ในเมืองคาซาบลังกา, ราบัต, มาร์ราคิและในเมืองใหญ่บางอื่น ๆ และพวกเขาเป็นตัวแทนอยู่ในปัจจุบันเกี่ยวกับ. 10% ของยอดขาย.
กลุ่มเหล่านี้ตลาดผลิตภัณฑ์ในประเทศส่วนใหญ่ (70-80% ของผลิตภัณฑ์) โมร็อกโกมีประมาณ 200 ร้านค้าที่มีพื้นที่ขนาดใหญ่กว่า 300 ตารางเมตรและ 17 ไฮเปอร์มาร์เก็ตการกระจายมวล
เฉพาะได้มีการพัฒนาหนึ่งหลังจากที่อื่น. เฟอร์นิเจอร์และของใช้ในครัวเรือนอุตสาหกรรมเครื่องใช้ไฟฟ้าตามด้วยภาคการทำมันด้วยตัวคุณเองซึ่งกำลังประสบกับการเจริญเติบโตที่แข็งแกร่ง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เครือข่ายการกระจาย

วิวัฒนาการของภาค: ตลาดกระจายในโมร็อกโกได้พัฒนาตั้งแต่ Nineties รวดเร็ว มันคิดเป็น 12.9% ของจีดีพีในปี 2004
ส่วนแบ่งของยี่ห้อดั้งเดิมขนาดเล็กยังคงกุมอำนาจตลาด ทั่วไปและดอกเบี้ยพิเศษผนึกที่ได้พัฒนาล่าสุดเท่านั้น ดอกเบี้ยพิเศษแจกจ่ายจำนวนมากน่าจะ มีศักยภาพสำคัญ
ประเภทของร้าน: ขายปลีกกระจาย อิสระปกติ และเฉพาะเป็นโครงสร้างที่แตกต่างกันมาก predominated โดยครอบครัวขนาดเล็กที่ทำงานร้านค้า
ซูเปอร์มาร์เก็ตและมาร์ทเพิ่งพัฒนา ในเมืองคาซาบลังกา ราบัต มาร์ราเกช และ ในบางเมืองใหญ่ และแทนประมาณ 10% ของยอดขายปัจจุบัน
กลุ่มตลาดหลักภายในผลิตภัณฑ์ (70-80% ของผลิตภัณฑ์) โมร็อกโกมีประมาณ 200 ร้านค้า มีพื้นที่มากกว่า 300 m ²และมาร์ท 17.
Specialised ผนึกได้พัฒนาหนึ่ง: ภาคเครื่องใช้ไฟฟ้าเฟอร์นิเจอร์และครัวเรือนตามภาค do-it-yourself ซึ่งขณะนี้พบการเจริญเติบโตแข็งแรง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เครือข่ายการจัด จำหน่าย

วิวัฒนาการของ ภาค เอกชนที่ตลาดการจำหน่ายในโมร็อกโกได้พัฒนามาตั้งแต่แคบลงอย่างรวดเร็วโดยคิดเป็น 12.9% ของ GDP ในปี 2004
ส่วนแบ่งของแบรนด์แบบดั้งเดิมขนาดเล็กที่โดดเด่นไปด้วยอย่างไรก็ตามตลาดได้. โดยทั่วไปและการจัดจำหน่ายจำนวนมากดอกเบี้ยพิเศษมีการพัฒนาเท่านั้นเมื่อไม่นานมานี้ การกระจายจำนวนมากดอกเบี้ยพิเศษดูเหมือนจะมี ศักยภาพ ที่สำคัญ.
ประเภท ของเต้าเสียบ:ค้าปลีกการกระจายตามปกติอย่างเป็นอิสระและมีความเชี่ยวชาญเฉพาะด้านมีโครงสร้างเป็นอย่างมากจากผู้ผลิตหลายรายถูกกลบด้วยโดยขนาดเล็กในแบบครอบครัวร้านค้า.
ซุปเปอร์มาร์เก็ตและซุปเปอร์สโตร์ได้เมื่อไม่นานมานี้พัฒนาขึ้นในเมืองคาซาบลังกา,ราบัต, Marrakech และในบางเมืองใหญ่อื่นๆและจะเป็นประโยชน์ในขณะนี้ประมาณ 10% ของยอดขาย.
กลุ่มนี้ตลาด ผลิตภัณฑ์ ท้องถิ่นเป็นหลัก( 70 ถึง 80% ของสินค้าที่) โมร็อกโกมีประมาณ 200 ร้านค้าพร้อมด้วยพื้นที่ขนาดใหญ่กว่า 300 ตร.ม.และ 17 ซุปเปอร์สโตร์.การกระจายจำนวนมาก
ความเชี่ยวชาญเฉพาะด้านได้พัฒนาหนึ่งหลังจากอีก ภาค เอกชนเครื่องใช้ไฟฟ้าในครัวเรือนและใช้เฟอร์นิเจอร์ที่ตามด้วยโดย ภาค เอกชนได้ด้วยตนเองซึ่งจะมีการเติบโตที่แข็งแกร่งในปัจจุบัน