If you work for Amazon, that isRECO

If you work for Amazon, that is
RECOMMENDED FOR YOU
Meet the Tea Party
The Netherlands Tells Immigrants to Learn Dutch or Get Out
5 Ways You Know You're Watching a Spielberg Movie
by Taboola
In the company’s annual letter to shareholders, Amazon chief Jeff Bezos revealed what has to be the most counterintuitive personnel policy in corporate America today: If an employee isn’t happy working at the online retail giant, they can earn up to $5,000 just for quitting.
Bezos describes it as one of the company’s “better ways to do things internally.” Called Pay To Quit, the program is “pretty simple,” Bezos says. “Once a year, we offer to pay our associates to quit. The first year the offer is made, it’s for $2,000. Then it goes up one thousand dollars a year until it reaches $5,000. The headline on the offer is ‘Please Don’t Take This Offer.’”
Pay To Quit started at Amazon-owned Zappos, and the parent company adopted the concept for its fulfillment centers. On one hand, it sounds backwards. Companies pay their employees to work, not to not work. Then again, this is a company that isn’t afraid to flirt with wacky ideas like delivering merchandise via unmanned drone aircraft.
In a Harvard Business Review blog post examining this practice at Zappos back in 2008, author and Fast Company co-founder Bill Taylor says the quit money (it was $1,000 per employee back then

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ถ้าคุณทำงานสำหรับ Amazon คือ
แนะนำสำหรับคุณ
ตอบสนองการ
เนเธอร์แลนด์บอกนานไปเรียนภาษาดัตช์ได้รับ
5 วิธีที่คุณรู้ว่าคุณกำลังดูภาพยนตร์สปีลเบิร์ก
โดย Taboola
ในบริษัทจดหมายประจำปีผู้ถือหุ้น Bezos เจฟประธานอเมซอนเปิดเผยอะไรได้ให้ นโยบายบุคลากร counterintuitive มากที่สุดในอเมริกาบริษัทวันนี้: ถ้าพนักงานไม่มีความสุขทำงานยักษ์ค้าปลีกออนไลน์ พวกเขาได้รับถึง $5000 สำหรับออกจากโปรแกรมได้
Bezos อธิบายเป็นของบริษัท "ได้ทำกิจกรรมภายในงาน" อย่างใดอย่างหนึ่ง เรียกว่าค่าจ้างการเลิก โปรแกรมได้ "ง่าย กล่าวว่า Bezos "ปีละครั้ง เรามีจ่ายสมาคมของเราจบ ปีแรกที่ทำข้อเสนอ จะมีสำหรับ $2000 แล้ว มันไปขึ้นหนึ่งพันดอลลาร์ต่อปีจนกว่าจะถึง $5000 พาดหัวบนสุดเป็น 'โปรดอย่าใช้เวลานี้ให้ ' "
ค่าจ้างการออกเริ่มที่อเมซอนเป็นของ Zappos และบริษัทที่นำแนวคิดของศูนย์ตอบสนอง บนมือหนึ่ง มันฟังดูย้อนหลัง บริษัทจ่ายค่าลูกจ้างไปทำงาน ทำงานไม่ไปไม่ อีก เป็นบริษัทที่ไม่กลัวที่จะจีบกัน ด้วยความคิดที่แปลกประหลาดเช่นการส่งสินค้าทางเครื่องบินเสียงพึมพำไม่
โพสต์บล็อกฮาร์วาร์ดธุรกิจระหว่างการตรวจทานตรวจสอบแบบฝึกหัดนี้ที่ Zappos ใน 2008 ผู้เขียนและผู้ก่อตั้งร่วม บริษัทด่วนตั๋ว Taylor กล่าวว่า เงิน quit ก็ $1000 ต่อพนักงานกลับมาแล้ว

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

หากคุณทำงานสำหรับ Amazon, ที่
แนะนำสำหรับคุณ
พบกับงานเลี้ยงน้ำชา
เนเธอร์แลนด์บอกผู้อพยพที่จะเรียนภาษาดัตช์หรือออกไป
5 วิธีที่คุณรู้ว่าคุณกำลังดูหนังสปีลเบิร์ก
โดย Taboola
ในจดหมายประจำปีของ บริษัท ต่อผู้ถือหุ้นอเมซอนหัวหน้า Jeff Bezos เผยให้เห็นสิ่งที่จะเป็นนโยบายบุคลากร counterintuitive มากที่สุดใน บริษัท อเมริกาวันนี้มี: หากพนักงานไม่มีความสุขในการทำงานที่ยักษ์ค้าปลีกออนไลน์ที่พวกเขาสามารถสร้างรายได้ถึง $ 5000 เพียงสำหรับการเลิก
Bezos อธิบายว่ามันเป็นหนึ่งใน บริษัท ฯ "วิธีที่ดีกว่า ที่จะทำสิ่งภายใน. "ที่เรียกว่าการชำระเงินเพื่อออกจากโปรแกรมคือ" ง่ายสวย "Bezos กล่าวว่า "เมื่อปีเรามีการจ่ายเงินร่วมของเราที่จะออกจาก ปีแรกที่เสนอจะทำมันสำหรับ $ 2,000 จากนั้นก็ขึ้นไปหนึ่งพันดอลลาร์ต่อปีจนกว่าจะถึง $ 5,000 พาดหัวที่นำเสนอเป็น 'กรุณาอย่าใช้ข้อเสนอนี้. "
จ่ายเงินเพื่อออกจากเริ่มต้นที่อเมซอนเป็นเจ้าของร่วมงานและ บริษัท แม่นำแนวคิดสำหรับศูนย์ปฏิบัติของ หนึ่งในมือมันเสียงข้างหลัง บริษัท จ่ายพนักงานของพวกเขาในการทำงานที่จะไม่ได้ทำงาน จากนั้นอีกครั้งนี้เป็น บริษัท ที่ไม่กลัวที่จะเล่นกับความคิดที่แปลกประหลาดเช่นการส่งมอบสินค้าผ่านทางเครื่องบินจมูกหมดกำลังใจ
ในการโพสต์บล็อก Harvard Business Review การตรวจสอบการปฏิบัตินี้เพื่อดำเนินการที่กลับมาในปี 2008 ผู้เขียนและ บริษัท Fast ร่วมก่อตั้งบิลเทย์เลอร์ กล่าวว่าออกจากเงิน (มันคือ $ 1,000 ต่อพนักงานกลับมาแล้ว

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ถ้าคุณทำงานกับ Amazon ที่แนะนำสำหรับคุณ

เจอกันในงานเลี้ยงน้ำชา
เนเธอร์แลนด์บอกให้อพยพไปเรียนดัตช์หรือออกไป
5 วิธีที่คุณรู้ว่าคุณกำลังรับชมหนังที่ Spielberg โดย taboola

ใน บริษัท ของจดหมาย ประจำปีผู้ถือหุ้น , Amazon หัวหน้า Jeff Bezos พบว่ามีบุคลากร ขัดกับความรู้สึกมากที่สุดนโยบายในบริษัทอเมริกาวันนี้ถ้าไม่ใช่พนักงานไม่พอใจการทำงานที่ยักษ์ค้าปลีกออนไลน์ที่พวกเขาสามารถสร้างรายได้ถึง $ 5 , 000 สำหรับการออกจาก
Bezos อธิบายเป็นหนึ่งใน " บริษัท วิธีที่ดีกว่าที่จะทำสิ่งต่าง ๆภายใน เรียกว่า จ่ายออก โปรแกรมที่เป็น " ง่าย " Bezos กล่าว " เมื่อปีที่แล้วเราเสนอที่จะจ่าย บริษัท ร่วมของเราลาออก ปีแรกที่ให้ทำมันสำหรับ $ 2000แล้วมัน ขึ้น ไป หนึ่งพันดอลลาร์ต่อปี จนกว่าจะถึง $ 5 , 000 หัวข้อที่เสนอคือ ' อย่าเอาข้อเสนอนี้ . ' "
จ่ายออกเริ่มต้นที่ Amazon เจ้าของ Zappos , และ บริษัท แม่นำแนวคิดศูนย์การเติมเต็มของ หนึ่งในมือ เสียงมันถอยหลัง บริษัทจ่ายให้พนักงานของพวกเขาไปทำงาน ไม่ต้องอะไรไม่อะไรงาน แล้วอีกครั้งนี้เป็น บริษัท ที่ไม่กลัวที่จะเจ้าชู้กับความคิดแปลกประหลาดเหมือนไหมส่งสินค้าทางเครื่องบินโดรน หมดกำลังใจ
ในรีวิวธุรกิจไหมฮาร์วาร์ดตรวจสอบการปฏิบัตินี้โพสต์บล็อกที่เป็นกลับใน 2008 , ผู้เขียนและผู้ร่วมก่อตั้ง บริษัท ได้อย่างรวดเร็วอะไรเหรอบิลเทย์เลอร์กล่าวว่า เลิกเงิน ( มันคือ $ 1 , 000 ต่อพนักงานกลับไปแล้ว