marketplacehas been traditionally b

marketplace
has been traditionally broken down as follows: US-45%, Europe-25%,
Asia-20%, with 10% rest of the world (ROW). However, the recent strong
growth in Asia makes a ratio of 40-20-30, with 10% ROW, more realistic.
Regardless of the precise numbers, any business located in the US, Europe, or
Asia declining to engage in foreign business excludes itself from between 60-
80% of the world photonics market.
With practically all photonics companies having a web site, it has become
much easier to sell in foreign markets. Managing your site such that it can be
found on the web in those areas that are really important for the business is
one of the easiest ways to generate sales "overseas," by which I mean
across national borders. So when market share numbers indicate an
absolute need for doing business internationally, why do many photonics
companies choose to restrict themselves to their domestic market
and limit foreign sales to their web sites?
Reasons may include the difficulty in managing and financing such
an operation; perceived loss of control; currency risks; expense of doing

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ตลาดมีการประเพณีแบ่งเป็นดังนี้: สหรัฐอเมริกา - 45% ยุโรป - 25%เอเชีย - 20% มีเหลือ 10% ของโลก (แถว) อย่างไรก็ตาม ล่าสุดแข็งแกร่งเจริญเติบโตในเอเชียให้อัตราส่วน 40-20-30, 10% แถว ยิ่งโดยตัวเลขแม่นยำ ธุรกิจที่ตั้งอยู่ในสหรัฐอเมริกา ยุโรป หรือปฏิเสธที่จะเข้าร่วมในธุรกิจต่างประเทศเอเชียรวมตัว from between 60-80% ของตลาดโลกโฟตอนิกส์มีเกือบทุกโฟตอนิกส์บริษัทมีเว็บไซต์ มันได้กลายเป็นง่ายมากที่จะขายในตลาดต่างประเทศ การจัดการไซต์ของคุณให้สามารถพบบนเว็บในพื้นที่ที่มีความสำคัญมากสำหรับธุรกิจหนึ่งในวิธีที่ง่ายที่สุดเพื่อสร้างขาย "ต่างประเทศ ที่ผมหมายถึงข้ามพรมแดนประเทศ ดังนั้นเมื่อระบุตัวเลขส่วนแบ่งตลาดแน่นอนต้องการทำธุรกิจระหว่างประเทศ ทำไมโฟตอนิกส์มากบริษัทเลือกที่จะจำกัดตัวเองเพื่อประเทศของพวกเขาและจำกัดการเว็บไซต์ของต่างประเทศขายมีความยากลำบากในการจัดการ และการเงินเช่นการดำเนินงาน รับรู้ขาดทุนควบคุม ความเสี่ยงของสกุลเงิน ค่าใช้จ่ายของทำ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ตลาด
ได้รับการหักประเพณีลงดังนี้สหรัฐอเมริกา 45% ยุโรป 25%
เอเชีย 20%, 10% ส่วนที่เหลือของโลก (ROW) อย่างไรก็ตามการที่แข็งแกร่งที่ผ่านมา
การเจริญเติบโตในภูมิภาคเอเชียทำให้อัตราส่วนของ 40-20-30, 10% ROW, สมจริงมากขึ้น
โดยไม่คำนึงถึงตัวเลขที่แม่นยำ, ธุรกิจใด ๆ ที่ตั้งอยู่ในสหรัฐอเมริกายุโรปหรือ
เอเชียปฏิเสธที่จะมีส่วนร่วมในไม่รวมธุรกิจต่างประเทศ ระหว่างตัวเองจาก 60
80% ของตลาดโลกเล็คทรอนิคส์
กับ บริษัท เล็คทรอนิคส์จริงทั้งหมดที่มีเว็บไซต์มันได้กลายเป็น
เรื่องง่ายที่จะขายในตลาดต่างประเทศ การจัดการเว็บไซต์ของคุณดังกล่าวว่าสามารถ
พบได้บนเว็บในพื้นที่เหล่านั้นที่มีความสำคัญมากสำหรับธุรกิจที่เป็น
หนึ่งในวิธีที่ง่ายที่สุดในการสร้างยอดขาย "ในต่างประเทศ" โดยที่ผมหมายถึง
ข้ามพรมแดนของประเทศ ดังนั้นเมื่อตัวเลขส่วนแบ่งการตลาดระบุ
ความต้องการที่แน่นอนสำหรับการทำธุรกิจในต่างประเทศทำไมเล็คทรอนิคส์หลาย
บริษัท เลือกที่จะ จำกัด ตัวเองในตลาดในประเทศของพวกเขา
? และ จำกัด การขายต่างประเทศไปยังเว็บไซต์ของพวกเขา
เหตุผลที่อาจรวมถึงความยากลำบากในการจัดการและการจัดหาเงินทุนดังกล่าว
ดำเนินการ; รับรู้การสูญเสียการควบคุม ความเสี่ยงสกุลเงิน ค่าใช้จ่ายในการดำเนินการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ตลาด
ได้รับผ้าเสีย ดังนี้ us-45 % , europe-25 %
asia-20 % 10 % ส่วนที่เหลือของโลก ( แถว ) อย่างไรก็ตาม การเติบโตในเอเชีย
ล่าสุดทำให้อัตราส่วนของ 40-20-30 ด้วย 10% แถวสมจริงมากขึ้น .
ไม่ว่าตัวเลขที่ชัดเจน ธุรกิจใด ๆ ตั้งอยู่ในสหรัฐอเมริกา ยุโรป หรือเอเชีย
ปฏิเสธที่จะมีส่วนร่วมในธุรกิจต่างประเทศยกเว้นตัวเองจากระหว่าง 60 -
80% ของโลกโฟตอนิกส์ตลาด .
จริงทั้งหมด Photonics บริษัทที่มีเว็บไซต์ มันได้กลายเป็น
ง่ายมากที่จะขายในตลาดต่างประเทศ การจัดการของคุณเว็บไซต์ดังกล่าวจะสามารถ
พบได้บนเว็บในพื้นที่ที่สำคัญสำหรับธุรกิจ
วิธีหนึ่งง่ายที่สุดในการสร้างยอดขาย " ต่างประเทศ " ซึ่งหมายถึง
ข้ามพรมแดนแห่งชาติดังนั้น เมื่อตัวเลขส่วนแบ่งการตลาดบ่งชี้
ต้องการแน่นอนสำหรับทำธุรกิจต่างประเทศ ทำไมหลาย บริษัท เลือกที่จะ จำกัด ตัวเองเพื่อโฟตอนิกส์

ตลาดภายในประเทศของตน และจำกัดการขายต่างประเทศไปยังเว็บไซต์ของพวกเขา
เหตุผลอาจรวมถึงความยากในการจัดการ และการเงิน เช่น
การผ่าตัด การรับรู้การสูญเสีย ควบคุมความเสี่ยงของสกุลเงิน ; ค่าใช้จ่ายของการทำ