4 EXTERNAL FACTORS THAT AFFECT HUMA

4 EXTERNAL FACTORS THAT AFFECT HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

Government Regulations – With the introduction of new workplace compliance standards your human resources department is constantly under pressure to stay within the law. These types of regulations influence every process of the HR department, including hiring, training, compensation, termination, and much more. Without adhering to such regulations a company can be fined extensively which if it was bad enough could cause the company to shut down.

Economic Conditions – One of the biggest external influences is the shape of the current economy. Not only does it affect the talent pool, but it might affect your ability to hire anyone at all. One of the biggest ways to prepare against economic conditions is to not only know what’s happening in the world around you, but also create a plan for when there is an economic downturn. All companies can make due in a bad economy if they have a rainy day fund or plan to combat the harsh environment.

Technological Advancements – This is considered an external influence because when new technologies are introduced the HR department can start looking at how to downsize and look for ways to save money. A job that used to take 2-4 people could be cut to one done by a single person. Technology is revolutionizing the way we do business and not just from a consumer standpoint, but from an internal cost-savings way.

Workforce Demographics – As an older generation retires and a new generation enters the workforce the human resources department must look for ways to attract this new set of candidates. They must hire in a different way and offer different types of compensation packages that work for this younger generation. At the same time, they must offer a work environment contusive to how this generation works.

Those involved in human resource management does more than hiring and firing, they make sure that every type of external influence is listened to and proper procedures are followed to avoid lawsuits and sanctions. If you’re in HR make sure that you’re paying close attention to external influences because there is a good chance they’re affecting your job and the company you work for. So next time you talk to someone invovled in the human resource management process think twice about the amount of factors that affect their job and how important it is for them to be on top of their game.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การจัดการทรัพยากรมนุษย์ที่มีผลต่อปัจจัยภายนอก 4ระเบียบรัฐบาล – ด้วยการแนะนำมาตรฐานปฏิบัติที่ทำงานใหม่ของฝ่ายทรัพยากรบุคคลได้ตลอดเวลาภายใต้ความดันอยู่ภายในกฎหมาย ชนิดของกฎระเบียบเหล่านี้มีอิทธิพลต่อทุก ๆ กระบวนการของฝ่ายทรัพยากรบุคคล รวมทั้งจ้าง ฝึกอบรม ค่าตอบแทน เลิกจ้าง และอีกมากมาย โดยยึดมั่นในกฎระเบียบดังกล่าวบริษัทสามารถปรับได้อย่างกว้างขวาง ซึ่งถ้ามันไม่ดีพออาจทำให้เกิดบริษัทปิดสภาพทางเศรษฐกิจ – หนึ่งอิทธิพลภายนอกที่ใหญ่ที่สุดคือรูปร่างของเศรษฐกิจปัจจุบัน ไม่เพียงมีผลสระว่ายน้ำพรสวรรค์ แต่อาจส่งผลกระทบต่อความสามารถในการจ้างใครเลย หนึ่งในวิธีที่ใหญ่ที่สุดเพื่อเตรียมความพร้อมกับเงื่อนไขทางเศรษฐกิจคือไม่เพียงรู้สิ่งที่เกิดขึ้นในโลกรอบ ๆ ตัวคุณ แต่ยัง สร้างแผนสำหรับเมื่อมีการชะลอตัวทางเศรษฐกิจ บริษัททั้งหมดสามารถทำให้ครบในเศรษฐกิจที่ไม่ดีถ้าพวกเขามีกองทุนวันที่ฝนตกหรือแผนในการต่อสู้กับสภาพแวดล้อมที่รุนแรงก้าวหน้าทางเทคโนโลยี – ถือเป็นอิทธิพลภายนอกเนื่องจากเมื่อมีการแนะนำเทคโนโลยีใหม่ ฝ่ายทรัพยากรบุคคลสามารถเริ่มมองที่วิธีการ downsize และหาวิธีที่จะประหยัดเงิน สามารถตัดงานที่ใช้จะใช้ 2-4 คนหนึ่งดำเนินการ โดยบุคคลเดียว เทคโนโลยีเป็น revolutionizing ตามที่เราทำธุรกิจ และไม่เพียงแค่ จากการมองของผู้บริโภค แต่วิธีประหยัดค่าใช้จ่ายภายในข้อมูลประชากรบุคลากร – อนผู้เป็นรุ่นเก่า และรุ่นใหม่ป้อนแรงงานฝ่ายทรัพยากรบุคคลต้องหาวิธีดึงดูดผู้สมัครชุดใหม่นี้ พวกเขาต้องจ้างงานในลักษณะแตกต่างกัน และขอเสนอแพคเกจค่าตอบแทนที่ทำงานสำหรับรุ่นใหม่นี้ ในเวลาเดียวกัน พวกเขาต้องมีระบบการทำงาน contusive วิธีการทำงานของรุ่นนี้ผู้เกี่ยวข้องในการจัดการทรัพยากรมนุษย์ไม่จ้าง และยิง พวกเขาให้แน่ ใจว่า ทุกชนิดมีอิทธิพลภายนอกฟังมีตามขั้นตอนที่เหมาะสมเพื่อหลีกเลี่ยงการลงโทษและเป็นความ ถ้าคุณอยู่ในชั่วโมง แน่ใจว่า คุณจะจ่ายใส่อิทธิพลภายนอกได้เนื่องจากมีโอกาสดีที่พวกเขากำลังส่งผลกระทบต่องานของคุณและบริษัทคุณทำงาน ดังนั้นครั้งต่อไปที่คุณคุยกับคนอื่น invovled ในการจัดการทรัพยากรมนุษย์คิดว่า สองเกี่ยวกับจำนวนของ ปัจจัยที่ส่งผลต่องานของพวกเขาและมีความสำคัญมันสำหรับพวกเขาจะอยู่ด้านบนของเกมของพวกเขา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

4 ปัจจัยภายนอกที่มีผลกระทบต่อการบริหารทรัพยากรมนุษย์รัฐบาลระเบียบ - ด้วยการแนะนำของการปฏิบัติตามมาตรฐานการทำงานใหม่แผนกทรัพยากรมนุษย์ของคุณเป็นอย่างต่อเนื่องภายใต้ความกดดันที่จะอยู่ภายใต้กฎหมาย เหล่านี้ประเภทของกฎระเบียบที่มีผลต่อกระบวนการของการแผนกทรัพยากรบุคคลทุกคนรวมทั้งการจ้างงานการฝึกอบรมการชดเชยการเลิกจ้างและอื่น ๆ อีกมากมาย โดยไม่ต้องยึดมั่นในกฎระเบียบของ บริษัท ดังกล่าวอาจถูกปรับอย่างกว้างขวางซึ่งถ้ามันไม่ดีพอที่อาจก่อให้เกิด บริษัท ที่จะปิดตัวลง. ภาวะเศรษฐกิจ - หนึ่งในอิทธิพลภายนอกที่ใหญ่ที่สุดคือรูปทรงของภาวะเศรษฐกิจปัจจุบัน ไม่เพียง แต่จะส่งผลกระทบต่อความสามารถในสระว่ายน้ำ แต่มันอาจจะส่งผลกระทบต่อความสามารถของคุณที่จะจ้างใครเลย อีกวิธีหนึ่งที่ใหญ่ที่สุดในการเตรียมความพร้อมกับเงื่อนไขทางเศรษฐกิจคือการไม่เพียง แต่รู้ว่าสิ่งที่เกิดขึ้นในโลกรอบ ๆ ตัวคุณ แต่ยังสร้างแผนสำหรับการเมื่อมีการชะลอตัวทางเศรษฐกิจ ทุก บริษัท สามารถทำเนื่องจากเศรษฐกิจไม่ดีถ้าพวกเขามีกองทุนสำรองเลี้ยงชีพวันที่ฝนตกหรือวางแผนที่จะต่อสู้กับสภาพแวดล้อมที่รุนแรง. ก้าวหน้าทางเทคโนโลยี - นี่คือการพิจารณาอิทธิพลภายนอกเพราะเมื่อเทคโนโลยีใหม่ ๆ จะนำแผนกทรัพยากรบุคคลสามารถเริ่มต้นมองหาวิธีที่จะลดขนาดและ มองหาวิธีที่จะประหยัดเงิน งานที่ใช้เวลา 2-4 คนอาจจะตัดไปหนึ่งที่ทำโดยคนเพียงคนเดียว เทคโนโลยีมีการปฏิวัติวิธีที่เราทำธุรกิจและไม่เพียง แต่จากมุมมองของผู้บริโภค แต่จากวิธีที่ประหยัดค่าใช้จ่ายภายใน. ประชากรแรงงาน - ในฐานะที่เป็นรุ่นเก่าเกษียณและคนรุ่นใหม่เข้าสู่ตลาดแรงงานฝ่ายทรัพยากรบุคคลจะต้องมองหาวิธีการที่จะดึงดูด นี้ชุดใหม่ของผู้สมัคร พวกเขาจะต้องจ้างในลักษณะที่แตกต่างกันและนำเสนอรูปแบบที่แตกต่างกันของแพคเกจค่าตอบแทนที่ทำงานสำหรับคนรุ่นใหม่นี้ ในเวลาเดียวกันพวกเขาจะต้องมีสภาพแวดล้อมการทำงาน contusive วิธีการนี้ทำงานรุ่น. ผู้ที่เกี่ยวข้องในการจัดการทรัพยากรมนุษย์ไม่มากกว่าการจ้างงานและการยิงพวกเขาตรวจสอบให้แน่ใจว่าประเภทของอิทธิพลภายนอกทุกคนจะได้ฟังและขั้นตอนที่ถูกต้องตามที่ควรหลีกเลี่ยง คดีและการลงโทษ ถ้าคุณอยู่ในการบริหารทรัพยากรบุคคลให้แน่ใจว่าคุณกำลังให้ความสนใจใกล้เคียงกับอิทธิพลภายนอกเพราะมีโอกาสที่ดีที่พวกเขากำลังมีผลกระทบต่องานและ บริษัท ของคุณคุณทำงาน ดังนั้นครั้งต่อไปที่คุณพูดคุยกับคน invovled ในกระบวนการการจัดการทรัพยากรมนุษย์คิดว่าสองครั้งเกี่ยวกับปริมาณของปัจจัยที่ส่งผลกระทบต่องานของพวกเขาและวิธีการที่สำคัญก็คือสำหรับพวกเขาที่จะอยู่ด้านบนของเกมของพวกเขา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

4 . ปัจจัยภายนอกที่มีผลต่อการบริหารทรัพยากรมนุษย์

กฎระเบียบของรัฐบาลและการเปิดตัวใหม่ที่ทำงานตามมาตรฐานของแผนกทรัพยากรมนุษย์อย่างต่อเนื่องภายใต้ความกดดันที่จะอยู่ภายในกฎหมาย เหล่านี้ประเภทของกฎระเบียบที่มีผลต่อทุกขั้นตอนของแผนกทรัพยากรบุคคล รวมทั้งการว่าจ้าง การฝึกอบรม การชดเชย การเลิกจ้าง และอีกมากมายโดยยึดมั่นในกฎระเบียบดังกล่าว บริษัท สามารถ ปรับ อย่างกว้างขวาง ซึ่งถ้ามันแย่พอ อาจทำให้บริษัทต้องปิดตัวลง ภาวะเศรษฐกิจ

–หนึ่งของอิทธิพลภายนอกที่ใหญ่ที่สุดคือรูปร่างของเศรษฐกิจในปัจจุบัน ไม่เพียง แต่มันไม่ได้ส่งผลกระทบต่อความสามารถของสระว่ายน้ำ , แต่มันอาจส่งผลกระทบต่อความสามารถของคุณที่จะจ้างใครเลยวิธีหนึ่งที่ใหญ่ที่สุดเพื่อเตรียมความพร้อมกับเงื่อนไขทางเศรษฐกิจที่ไม่เพียง แต่รู้ว่าสิ่งที่เกิดขึ้นในโลกรอบ ๆตัวคุณ แต่ยังสามารถสร้างแผนสำหรับเมื่อมีการ downturn ทางเศรษฐกิจ ทุก บริษัท สามารถให้ เนื่องจากเศรษฐกิจไม่ดี ถ้าพวกเขามีวันที่ฝนตก กองทุน หรือวางแผนที่จะต่อสู้กับสภาพแวดล้อมที่รุนแรง

ความก้าวหน้าทางเทคโนโลยี และนี่ถือว่าเป็นอิทธิพลภายนอก เพราะเมื่อเป็นเทคโนโลยีใหม่ที่แนะนำแผนก HR สามารถเริ่มมองหาวิธีที่จะลดขนาด และมองหาวิธีการที่จะประหยัดเงิน งานที่เคยใช้เวลา 2-4 คนสามารถตัดหนึ่งทำโดยคนๆเดียว เป็นเทคโนโลยีที่ปฏิวัติวิธีที่เราทำธุรกิจและไม่เพียง แต่จากมุมมองของผู้บริโภค ,แต่เป็นวิธีที่ประหยัดค่าใช้จ่ายภายใน

แรงงานประชากร–เป็นคนรุ่นก่อนเกษียณและคนรุ่นใหม่เข้าสู่แรงงานฝ่ายทรัพยากรมนุษย์จะต้องค้นหาวิธีที่จะดึงดูดนี้ชุดใหม่ของผู้สมัคร พวกเขาต้องจ้าง ในวิธีที่แตกต่างและมีประเภทที่แตกต่างกันของการแพคเกจที่งานสำหรับคนรุ่นใหม่ ใน เวลาเดียวกันพวกเขาจะต้องมีสภาพแวดล้อมในการทำงาน ฟกว่ารุ่นนี้ใช้ได้

ผู้ที่เกี่ยวข้องในการจัดการทรัพยากรมนุษย์ทำมากกว่าการยิงพวกเขา ให้แน่ใจว่าทุกประเภทของอิทธิพลภายนอกฟังและขั้นตอนที่เหมาะสมตามเพื่อหลีกเลี่ยงคดีและการลงโทษ .ถ้าคุณอยู่ในชั่วโมงให้แน่ใจว่าคุณกำลังให้ความสนใจใกล้เคียงกับอิทธิพลภายนอก เพราะเป็นโอกาสดีที่พวกเขาจะมีผลต่องานของคุณและ บริษัท ที่คุณทำงานสำหรับ ดังนั้นครั้งต่อไปที่คุณจะพูดคุยกับคนที่ invovled ในกระบวนการจัดการทรัพยากรมนุษย์คิดว่าสองครั้งเกี่ยวกับปริมาณของปัจจัยที่มีผลต่องานของพวกเขาและวิธีการที่สำคัญก็คือสำหรับพวกเขาที่จะอยู่ด้านบนของเกมของพวกเขา