รหัสวิชา 2001-1001 ชื่อวิชา ความรู้เกี่ยวกับงานอาชีพ สอนครั้งที่ 12 หน่วยที่ 5
ชื่อบท หลักการบริหาร เงิน คน และงาน : หลักการบริหารทรัพยากรมนุษย์ เวลา2 ชม. /สัปดาห์
1. สาระสำคัญ
ทรัพยากรมนุษย์ (Human resource) หรือที่เรียกว่า “คน” ได้รับการยอมรับว่าเป็นทรัพยากรที่มีค่าและมีความสำคัญที่สุดขององค์กร เพราะมนุษย์จะเป็นผู้วางแผนใช้งาน และควบคุมให้การดำเนินงานเป็นไปในทิศทางที่กำหนด โดยเฉพาะในปัจจุบันและอนาคตที่ต้องอาศัย “แรงงานที่มีความรู้ (Knowledge Worker)” เพื่อสร้างเสริมศักยภาพในการดำเนินงานและความได้เปรียบให้แก่องค์กร
นอกจากทรัพยากรมนุษย์จะมีค่าและมีความสำคัญต่อธุรกิจแล้ว เราสามารถกล่าวได้ว่าทรัพยากรมนุษย์เป็นทรัพยากรการดำเนินงานที่มีความละเอียดอ่อนและซับซ้อนที่สุดขององค์การ ดังนั้นผู้บริหารจะต้องเข้าใจหลักการจัดการทรัพยากรมนุษย์ และสามารถประยุกต์ความรู้และเทคนิคการปฏิบัติอย่างเหมาะสม
2. จุดประสงค์การเรียนรู้
2.1 จุดประสงค์ทั่วไป
- เพื่อทราบถึงประเด็นสำคัญของหลักการบริหารทรัพยากรมนุษย์
2.2 จุดประสงค์เชิงพฤติกรรม/ บูรณาการเศรษฐกิจพอเพียง
1) พุทธิพิสัย
- มีความเข้าใจและสรุปประเด็นสำคัญของหลักการบริหารทรัพยากรมนุษย์ได้
2) ทักษะพิสัย
- ค้นคว้าหาข้อมูลและปฏิบัติงานกลุ่มเพื่อทำรายงาน และจัดทำรายงานเกี่ยวกับหลักการบริหารทรัพยากรมนุษย์ ในธุรกิจ SME ได้
3) จิตพิสัย
- มีความสนใจในเรื่องของการทรัพยากรมนุษย์และนำไปให้เกิดประโยชน์ต่อตนเองได้
3. สมรรถนะ
- สามารถสรุปประเด็นสำคัญของหลักการบริหารทรัพยากรมนุษย์ได้
4. สาระการเรียนรู้
- หลักการบริหารทรัพยากรมนุษย์ในองค์กรหรือธุรกิจ
5. กิจกรรมการเรียนรู้
5.1 ขั้นนำเข้าสู่บทเรียน
- ทบทวนการบริหารเงิน
5.2 ขั้นสอน
- ให้ความรู้เกี่ยวกับหลักการบริหารทรัพยากรมนุษย์
5.3 ขั้นสรุป
- สรุปการบริหารทรัพยากรมนุษย์และเสนอแนะว่าจะทำอย่างไรให้เกิดประโยชน์กับตนเองมากที่สุด
6. สื่อการเรียนรู้และแหล่งการเรียนรู้
- การจัดการธุรกิจขนาดย่อม ดร. ฐิติรัตน์ มีมากและคณะ บริษัทซีเอ็ดยูเคชั่น จำกัด (มหาชน)
7. การบูรณาการเชื่อมโยง
7.1 สาระการเรียนรู้
- สามารถเชื่อมโยงหลักการบริหารทรัพยากรมนุษย์เพื่อใช้ในการบริหารคนรอบข้างได้อย่างถูกต้องเหมาะสม
7.2 การบูรณาการ
7.2.1 มนุษยสัมพันธ์
- หลักการบริหารทรัพยากรมนุษย์มีขั้นตอนในการคัดเลือกบุคคลเข้าทำงาน ซึ่งในการคัดเลือกพนักงานนั้น ทำให้พนักงานที่ได้รับคัดเลือกมีความผูกพันและจงรักภักดีต่อองค์กร อัตราการลาออกลดลง
7.2.2 สังคม
- แรงงาน (Labor) เป็นหัวใจสำคัญในการดำเนินงานของธุรกิจ การมีระบบการให้ผลตอบแทนที่มีความยุติธรรมและเสมอภาคกันนั้นย่อมเป็นตัวกำหนดที่สำคัญของขวัญและกำลังใจพนักงาน เกิดสังคมที่ดีโดยเฉพาะการแข่งขันในปัจจุบันที่องค์กรธุรกิจไม่เพียงแต่ต้องใช้แรงงานในการปฏิบัติงานขั้นพื้นฐานเท่านั้น แต่ธุรกิจต้องอาศัยแรงงานที่มีความรู้ ทักษะ และสามารถปรับตัวให้ทันต่อการเปลี่ยนแปลง
7.3 กิจกรรม
7.3.1 แลกเปลี่ยนความคิดเห็น
- ให้แต่ละกลุ่มระดมความคิดเกี่ยวกับหลักการบริหารทรัพยากรมนุษย์ที่ถูกต้องเหมาะสม
7.3.2 การทำงานเป็นกลุ่ม
- ให้แต่ละกลุ่มทำรายงานเกี่ยวกับหลักการบริหารทรัพยากรมนุษย์ในธุรกิจ SME
- ให้แต่ละกลุ่มออกมานำเสนอหน้าชั้นเรียน
8. การวัดและการประเมินผล
1. สังเกตพฤติกรรมการปฏิบัติกิจกรรมกลุ่ม
2. ชิ้นงาน
3. ประเมินคุณธรรม จริยธรรม ค่านิยม และคุณลักษณะที่พึงประสงค์
9. บันทึกผลหลักการจัดการเรียนรู้
-
10. ข้อเสนอแนะเพิ่มเติม
-
11. ความคิดเห็นของผู้บริหาร/ผู้ที่ได้รับมอบหมาย
-