Most general managers know that the

Most general managers know that the revolution is under way, and few dispute its importance. As more and more of their time and investment capital is absorbed in information technology and its effects, executives have a growing awareness that the technology can no longer be the exclusive territory of EDP or IS departments. As they see their rivals use information for competitive advantage, these executives recognize the need to become directly involved in the management of the new technology. In the face of rapid change, however, they don’t know how.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ผู้จัดการทั่วไปส่วนใหญ่รู้ว่า การปฏิวัติเป็นอยู่ และไม่กี่ข้อโต้แย้งความสำคัญ เป็นมากขึ้นของการลงทุน ทุนถูกดูดในเทคโนโลยีสารสนเทศ และผลกระทบ ผู้บริหารมีความเติบโตที่ว่า เทคโนโลยีไม่สามารถเฉพาะอาณาเขตของแผนก EDP หรือแผนก IS จะดูคู่แข่งของพวกเขาใช้ข้อมูลเปรียบ ผู้บริหารเหล่านี้จำต้องเป็นการเกี่ยวข้องโดยตรงในการจัดการเทคโนโลยีใหม่ หน้าเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว อย่างไรก็ตาม พวกเขาไม่ทราบวิธีการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผู้จัดการทั่วไปส่วนใหญ่รู้ว่าการปฏิวัติอยู่ภายใต้วิธีและไม่กี่โต้แย้งความสำคัญของมัน เป็นมากขึ้นของเวลาและเงินลงทุนของพวกเขาจะถูกดูดซึมในด้านเทคโนโลยีสารสนเทศและผลกระทบที่ผู้บริหารมีความตระหนักมากขึ้นว่าเทคโนโลยีไม่สามารถเป็นดินแดนพิเศษของ EDP หรือหน่วยงาน ในฐานะที่พวกเขาเห็นคู่แข่งของพวกเขาใช้ข้อมูลเพื่อประโยชน์ในการแข่งขันผู้บริหารเหล่านี้ตระหนักถึงความจำเป็นในการมีส่วนร่วมโดยตรงในการบริหารจัดการของเทคโนโลยีใหม่ ในการเผชิญกับการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วอย่างไรก็ตามพวกเขาไม่ทราบว่า

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ผู้จัดการทั่วไปส่วนใหญ่รู้ว่า การปฏิวัติภายใต้วิธีการไม่กี่ข้อพิพาทและความสำคัญของมัน เป็นทุนที่มากขึ้นของเวลาของพวกเขาและการลงทุนจะถูกดูดซึมในเทคโนโลยีสารสนเทศและผลกระทบ ผู้บริหารมีความตระหนักมากขึ้นว่าเทคโนโลยีสามารถไม่เฉพาะดินแดนของ EDP หรือแผนก เขาเห็นคู่แข่งของพวกเขาใช้ข้อมูลเพื่อความได้เปรียบทางการแข่งขันผู้บริหารเหล่านี้จักต้องมีส่วนเกี่ยวข้องโดยตรงในการจัดการของเทคโนโลยีใหม่ ในหน้าของการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว , แต่พวกเขาไม่ทราบวิธีการ