Advantages and disadvantages of Cen

Advantages and disadvantages of Centralization and Decentralization
centralization (Centralization) is the organization that incorporates the power and duties. (Authority) in decision making decisions in the administration of the central or the
.A big event or centralization such that the chiefs had not assigned to the force บัญชาระ followed with relationships. Close between superiors and subordinates.
the advantages of centralization is
1.) there are policies and practices, and organizational 2
.) unity of Administration (Unity of Command), no interference in the operation is coordinated. Can gather information from various sources. Very much, make decision, decision making effective
3.Administrators use the talents fully. The task control effective
4.) generated, such as equipments, some materials used to circulate switched one or when purchasing materials, purchased together as many at the center. The unit price was down, etc.

the disadvantage of centralization is
1.Management may be delayed because of many steps such as orderly regulation in purchasing, need to be นุมั from central. May cause damage 2
.In practice, the central control) cannot be thoroughly. It may not be appropriate to the business. Large units 3
.) no opportunity for units or field work independently and be responsible for, or may even be discouraged. Don't encourage creativity.

.Decentralization (Decentralization) means the assignment of authority in the diagnosis, ordering the branch or bosses. At around down the chance to decide in something

the advantages of decentralization
1.Lighten the burden of central.) Or the commander
2.) to reduce the process performance, decide fast, flexible, save time good for business. Even if must race against time

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ข้อดีและข้อเสียของการรวมและกระจาย เกษตรกรรม (เกษตรกรรม) เป็นองค์กรที่ครอบคลุมและอำนาจหน้าที่ (อำนาจ) ในการตัดสินใจการตัดสินใจในการบริหารงานของกลางหรือ . งานใหญ่หรือเกษตรกรรมเช่นที่หัวหน้าไม่มีกำหนดบัญชาระแรง ตามความสัมพันธ์ ปิดระหว่างผู้บังคับบัญชาและผู้ใต้บังคับบัญชาข้อดีของการรวมเป็น 1) มีนโยบาย และแนวปฏิบัติ และ 2 องค์กร .) ความสามัคคี (สามัคคีสั่ง) บริหาร ไม่มีสัญญาณรบกวนในการดำเนินการจะประสาน สามารถรวบรวมข้อมูลจากแหล่งต่าง ๆ มาก ตัดสินใจ ตัดสินใจมีประสิทธิภาพ 3.ผู้ดูแลระบบใช้ความสามารถอย่างเต็ม การควบคุมงานที่มีประสิทธิภาพ 4) สร้างขึ้น เช่นอุปกรณ์ วัสดุบางชนิดที่ใช้ในการหมุนเวียนสลับหนึ่ง หรือเมื่อซื้อวัสดุ ซื้อกันเป็นจำนวนมากที่ศูนย์ ราคาต่อหน่วยถูกลง ฯลฯ ข้อเสียของการรวมคือ 1.การจัดการอาจจะล่าช้าเนื่องจากหลายขั้นตอนเช่นกฎระเบียบในการซื้อ ต้อง นุมัจากเซ็นทรัล อาจทำให้เกิดความเสียหาย 2 . ในทางปฏิบัติ ควบคุมกลาง) ไม่สามารถอย่างละเอียด มันอาจไม่เหมาะสมกับธุรกิจ 3 หน่วยใหญ่ .) ไม่มีโอกาสหน่วยหรือฟิลด์ทำงานอย่างอิสระ และรับผิดชอบ หรืออาจจะกำลังใจ ไม่ส่งเสริมความคิดสร้างสรรค์ . กระจาย (กระจาย) หมายถึง การกำหนดอำนาจในการวินิจฉัย สาขาหรือผู้บังคับบัญชาในการสั่งซื้อ ใกล้เคียงลงโอกาสที่จะตัดสินใจในบางสิ่งบางอย่าง ข้อดีของการกระจาย 1.แบ่งเบาภาระของเซ็นทรัล) หรือผู้บัญชาการ 2) เพื่อลดประสิทธิภาพของกระบวนการ รวดเร็ว คล่องตัว ประหยัดเวลาที่ดีสำหรับธุรกิจการตัดสินใจ แม้ต้องแข่งขันกับเวลา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ข้อดีและข้อเสียของการรวบอำนาจและการกระจายอำนาจ
รวมศูนย์ (รวบอำนาจ) เป็นองค์กรที่รวมอำนาจและหน้าที่ (Authority) ในการตัดสินใจในการตัดสินใจในการบริหารงานของกลางหรือที่
ลวด Cored Metallurgical งานใหญ่หรือรวบอำนาจดังกล่าวว่าหัวหน้าไม่ได้รับมอบหมายให้บังคับบัญชาระตามมาด้วยความสัมพันธ์ ใกล้ชิดระหว่างผู้บังคับบัญชาและผู้ใต้บังคับบัญชา.
ข้อดีของการรวมศูนย์อำนาจคือ
1. ) มีนโยบายและการปฏิบัติและองค์กร 2
.) ความสามัคคีของการบริหาร (เอกภาพของคำสั่ง) ไม่มีการแทรกแซงในการดำเนินงานมีการประสานงาน สามารถรวบรวมข้อมูลจากแหล่งข้อมูลต่างๆ เป็นอย่างมากทำให้การตัดสินใจการตัดสินใจที่มีประสิทธิภาพ
3.Administrators ใช้ความสามารถอย่างเต็มที่ การควบคุมงานที่มีประสิทธิภาพ
4. ) สร้างขึ้นเช่นอุปกรณ์วัสดุบางอย่างที่ใช้ในการหมุนเวียนเปลี่ยนหนึ่งหรือเมื่อซื้อวัสดุที่ซื้อร่วมกันเป็นจำนวนมากในศูนย์ ราคาต่อหน่วยลดลง ฯลฯ

ข้อเสียของการรวมศูนย์อำนาจจะ
1.Management อาจล่าช้าเพราะขั้นตอนหลายอย่างเช่นการควบคุมความเป็นระเบียบเรียบร้อยในการจัดซื้อจะต้องมีนุมัจากใจกลางเมือง อาจทำให้เกิดความเสียหาย 2
การปฏิบัติในหัวเรื่องที่ควบคุมกลาง) ไม่สามารถได้อย่างทั่วถึง มันอาจจะไม่เหมาะสมกับธุรกิจ หน่วยขนาดใหญ่ 3
.) เปิดโอกาสให้หน่วยงานภาคสนามอย่างเป็นอิสระและไม่ต้องรับผิดชอบต่อหรืออาจจะท้อแท้ ไม่ส่งเสริมความคิดสร้างสรรค์.

.Decentralization (การกระจายอำนาจ) หมายถึงการโอนของผู้มีอำนาจในการวินิจฉัยสั่งสาขาหรือผู้บังคับบัญชา เมื่อเวลาประมาณลงโอกาสที่จะตัดสินใจในสิ่งที่

ข้อดีของการกระจายอำนาจ
1.Lighten ภาระของกลาง.) หรือผู้บัญชาการ
2. ) เพื่อลดประสิทธิภาพการทำงานของกระบวนการตัดสินใจที่รวดเร็วยืดหยุ่นประหยัดเวลาที่ดีสำหรับธุรกิจ แม้ว่าจะต้องแข่งกับเวลา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ข้อดีและข้อเสียของการรวมอำนาจและการกระจายอำนาจการรวมอำนาจ ( รวมอำนาจ ) เป็นองค์กรที่ประกอบด้วยอำนาจหน้าที่ . ( จ ) ในการตัดสินใจ การตัดสินใจในการบริหารงานของรัฐบาลกลางหรือ. งานใหญ่หรือรอยถลอกที่หัวหน้าไม่มอบหมายให้บังคับบัญชาระตามความสัมพันธ์ ปิดระหว่างผู้บังคับบัญชาและผู้ใต้บังคับบัญชาข้อดีของการเป็น1 . ) มีนโยบายและวิธีปฏิบัติ กับ 2. ) เอกภาพในการบริหาร ( เอกภาพของคำสั่ง ) ไม่มีการแทรกแซงในการประสานงาน . สามารถรวบรวมข้อมูลจากแหล่งต่าง ๆ มากครับ ตัดสินใจ การตัดสินใจที่มีประสิทธิภาพ3 . ผู้บริหารใช้ความสามารถอย่างเต็มที่ งานควบคุมที่มีประสิทธิภาพ4 . ) สร้างขึ้น เช่น อุปกรณ์ วัสดุบางอย่างที่ใช้หมุนเวียน สับเปลี่ยน หรือ เมื่อซื้อวัสดุ ซื้อกันเป็นจำนวนมาก ณศูนย์ ราคาต่อหน่วยลดลง ฯลฯข้อเสียของการเป็น1 . การจัดการอาจจะล่าช้าเนื่องจากหลายขั้นตอน เช่น กฎ ระเบียบ ข้อบังคับ ระเบียบในการจัดซื้อ ต้องนุมัจากส่วนกลาง อาจก่อให้เกิดความเสียหาย 2ในการปฏิบัติการควบคุมกลาง ) ไม่สามารถอย่างละเอียด มันอาจไม่เหมาะกับธุรกิจ หน่วยที่ 3 ขนาดใหญ่) ไม่เปิดโอกาสให้หน่วยงาน หรือสาขางานที่เป็นอิสระและรับผิดชอบ หรือ อาจจะท้อ ไม่ส่งเสริมความคิดสร้างสรรค์. การกระจายอำนาจ ( decentralization ) หมายถึง การมอบหมายอำนาจหน้าที่ในการวินิจฉัย สั่งการ สาขาหรือผู้บังคับบัญชา ตอนลงโอกาสที่จะตัดสินใจในบางสิ่งข้อดีของการกระจายอำนาจ1 . แบ่งเบาภาระของภาคกลาง ) หรือผู้บัญชาการ2 . ) เพื่อลดประสิทธิภาพของกระบวนการตัดสินใจรวดเร็ว คล่องตัว ประหยัดเวลาที่ดีสำหรับธุรกิจ แม้ว่าจะต้องแข่งกับเวลา